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新经济背景下实现企业财务创新管理的措施探讨

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  • 更新时间2017-11-04
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一、新经济背景下企业财务创新管理的意义及特征分析1.企业财务创新管理的意义(1)满足现代企业管理制度的建设要求。在新经济背景之下,企业财务创新管理是与现代企业管理制度的建设要求相一致的,通过对企业财务创新管理的完善和优化,可以更好地适应新时期企业内部控制和管理的要求,实现企业财务创新管理与现代化企业内控管理创新的契合度。

(2)较好地避免会计信息的失真现象。在新经济背景之下的企业财务创新管理,可以较好地贯彻和落实财务相关管理制度,并在此基础上进一步强化财务会计信息的重点,更好地实现企业财务管理的核查管理和控制,全面避免财务会计信息失真的现象。(3)促进现代化企业管理的系统化。在新经济的背景之下,企业财务创新管理还要与企业生产经营部门、物资采购、营销管理、人力资源管理等部门充分协调,较好地提升企业财务创新管理的系统化和整体性。

(4)强化对企业财务的风险管控。在新经济的背景之下,企业财务创新管理要注重对财务内部风险的预估、评价和管控,要在企业运营各个阶段,进行财务风险的预测和评估,注重财务内控的细节控制,从而较好地规避和防范企业运营风险。2.新经济背景下企业财务创新管理的特征分析(1)财务管理全球化的特征在新经济背景之下,企业财务创新管理还要顺应时代的要求,以市场的发展趋势为导向,结合企业自身的实际发展状况,进行财务内部控制和管理,要密切关注激烈的市场竞争形势下的财务管理内外环境的变化,分析企业内部财务管理和控制中存在的缺陷和不足,探索与企业现实情况相适应的财务控制管理模式,较好地提升企业财务管理的效果。(2)多元化的财务管理目标在新经济背景之下,企业财务管理显现出多元化的财务管理目标特点,企业财务管理不仅要关注财务管理自身目标,还要关注知识、劳动所带来的经济效益的创新应用,要最大程度上整合资源,实现企业利益的最大化。同时,还要注重企业与政府机构、社会公众、供应商、客户相链接和合作,促进企业多元化的财务管理目标的实现。(3)企业财务管理职能的交叉化特点在新经济的背景之下,企业财务管理逐渐转变原有的直线化的管理模式,不再过分突出权利、责任及利益,而是与信息时代和新经济时代相适应,不断细化企业财务管理在权责利方面的内容,更为注重团队之间的协调与合作、知识共享的实现等方面,这就使企业财务管理职能显现出交叉化的特点,各个环节呈现出更为紧密的联系,强化了财务管理人员的管理意识和责任意识。二、新经济背景下企业财务创新管理的措施探索1.全面树立企业财务管理创新理念(1)树立国际化的战略理念。在新经济背景下的企业财务管理要严格依循和遵守国际化的战略创新理念,面对知识经济全球化、一体化的特点和趋势,用前瞻性的眼光看待和分析企业财务管理,使企业财务管理与整体战略相一致和契合,更好地推动企业的现代化、国际化进程。(2)树立人本理念。在新经济背景之下,要充分认识到知识经济一体化、全球化的趋势和特点,推行和倡导以人为本的财务管理理念,基于网络信息技术的普及性运用趋势,重视财务管理人员的信息化能力和综合素养。(3)树立危机意识。要丰富和发展企业财务管理人员的资本观念,使企业财务管理与国际经济管理理念相接轨,要充分认识到经济全球化、一体化给企业带来的机遇和挑战,树立企业财务管理的危机意识,不断开拓企业对外合资的合作渠道,从不同的角度和层面促进企业资本投资的多元化发展,较好地分散企业财务管理的风险。(4)树立实时创新意识。在新经济背景之下,企业财务管理要注重观念的实时创新,要引入风险投资的理念,在规避和防范财务管理风险的前提下,促进企业财务管理的实时创新,从而更好地降低企业成本,提升企业管理效益。

2.创新企业财务管理制度体系在新经济背景之下,企业财务管理制度体系还需要进一步创新和优化,要全面规范企业所有员工的行为,建立完善的企业财务内控监管体系,明确财务内控监管体系的职责及管理权限,并依照《会计法》、《企业内部控制规范》等法律法规要求,重点加强对企业资金管理、项目运行管理、效益收支管理、财务分析等内容,准确而全面地反映出企业财务内部控制管理体系内容,实现企业财务管理制度规范下的相互监督、相互制约,全面推进企业财务管理的创新管理进程。

3.加强企业财务风险管理与监控在新经济背景下,企业要面对新时期的挑战和机遇,关注财务风险管理和控制,要增强企业财务管理人员的风险意识,提升财务管理人员对财务风险影响因素的预估能力和评判能力,较好地提升企业财务风险管理与监控的能力,尤其是要加强对企业项目投资规模较大、运行周期较长的项目的财务风险管理,以较好地提升企业的核心竞争力。4.做好企业财务审计工作和管理要在新经济背景下优化企业的经营环境,加强企业财务审计工作和管理,要对企业运营过程进行全面的监督和审计,充分发挥审计监督部门的独立监督的功能,显现出财务审计的独立性和权威性,更好地使企业财务管理规范化。

5.注重企业财务管理手段的创新在新经济的背景之下,企业财务管理技术也要不断创新和优化,要在互联网普及的趋势之下,在企业财务管理中引入创新的管理技术和手段,并根据市场对于企业的动态需求,科学合理地拟定企业财务管理的规划和方案,从而促进财务信息的全面优化,极大地提高企业财务数据信息采集、分析和预测的能力。

总而言之,在新经济背景不断深入的背景下,企业财务管理要转变原有的管理理念和模式,创新财务管理意识和观念,用前瞻性、国际化的视野和意识,实现企业财务的创新管理,并引入先进、创新的财务管理措施和方法,科学动态地分析影响企业财务风险管理的因素,有效规避和防范企业财务风险,更好地提升新经济背景下的企业财务管理效能,增强企业的核心竞争力,推动企业的持续、创新发展和进步。