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中小企业财务管理存在的问题及解决对策

  • 投稿老衲
  • 更新时间2015-09-12
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张磊

摘要:随着时代的发展,中小企业通过不断的革新进步,成为了国家经济体系下重要的组成部分。本文结合实际情况分析了中小企业财务管理出现问题的原因,并根据相关内容分析研究了解决问题的方法。

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关键词 :中小企业;财务管理;对策

随着时代的发展,中小企业在创新方面的表现越来越突出,取得了不少的成就。但同时,每年都会有不少中小企业被淘汰。据了解,很多中小企业因为在发展过程中太过注重经济效益,而忽略了对财务方面的管理,导致企业逐渐衰退。所以,合理使用财务管理的职能,对于企业的发展十分有必要。

一、中小企业财务管理存在的问题

(一)资金相对紧缺

对于一个企业来说,资金十分重要,中小企业想要更好的发展下去,离不开资金的周转。从目前的情况来看,大多数中小企业都有着不同程度上的资金问题,企业发展也因此停滞不前。据调查发现,中小企业因为融资成本高,且存在一定的风险,导致企业信誉提升不起来。银行不愿意贷款,运营资金自然十分紧缺。目前,我国针对中小企业服务的银行单位少之又少,没有充足的资金作为储备力量,中小企业的发展受到了很多限制。

(二)财务机构不健全

大多数中小型企业都会设立财务管理机构,希望加强对财务的管理。但实际上,这些财务机构都存在着不同程度的问题。虽然不少中小企业设立了相关的管理机构,但因为企业没有规范化的管理程序,管理效果一直提不上来。另一方面,财务管理人员对于工作没有做出详细的计划,导致管理内部出现了分工不明的现象。这样长时间疏于管理,企业内部就会变得越来越混乱,甚至影响企业的正常发展。

(三)战略目标不明确

现在的中小企业大多数没有明确的财务战略目标,选择经营的方式也是仿照其他企业。在这样的条件制约下,中小企业的发展受到了很大的阻碍。很多企业设立财务管理目标,大多数只考虑收益,没有花时间去了解企业内部财务管理所带来的影响,长久下去,企业内部发展就会越来越落后。中小企业想要更好的生存下去,就需要结合自身实际情况,对财务管理设立新的战略目标。只有按照目标坚定扎实的走下去,才能够让企业跟上当下经济的发展,取得更好的成绩。

(四)缺乏风险评估

随着经济一体化的逐渐深入,企业拥有风险评估能力就显得十分重要。面对风险有快速反应的能力,对于中小企业来说十分有必要。只有将眼光放长远,才能让企业发展前景更加可观。现阶段,大多数中小企业并没有这样的能力,他们面对问题时,常常没有谨慎考虑自身的发展状态,就盲目追求资金上的满足,让企业的发展更加岌岌可危。在满足资金需求的过程中,如果有哪一环节出错,那么带来的后果将会十分严重。所以,想要中小企业更好的发展下去,就要加强企业的风险管理意识,让企业踏实的走好每一步。

二、中小企业财务管理解决对策

(一)确立财务管理先进思想

中小企业想要跟上社会的发展,加强财务管理就显得十分重要。所以,中小企业要把解决财务管理问题当成现阶段发展的重要目标,并落实到各个部门当中去。除此之外,企业还应聘请专业人员对公司财务进行风险评估,完善管理体制上的不足,合理控制各项财务,适应当下经济的发展。

(二)明确战略目标

确立切实、可行的财务管理战略目标,对解决财务管理问题有着很大的作用。战略目标应当结合企业的实际情况,依照有关规定设立适合企业发展的可行性目标,让企业最大程度上的发展起来。虽然大部分中小企业都设立了战略目标,但这些战略目标大多是对大企业盲目的模仿,而忽略了企业本身实际。所以,想要战略目标发挥它的作用,一定要结合自身实际条件来制定。

(三)完善财务机构

目前,国内中小企业的财务机构还不算十分健全,虽然大多数企业设立了财务机构,但却因为不够重视没有发挥出重要的作用。所以,想要企业快速发展,设立完善的财务机构,就显得十分有必要。因此,企业财务机构也应当结合企业自身情况、战略目标等因素,合理设定财务组织机构。规范的财务管理机构不但可以解决公司的财务危机,还能够加强公司内部的管理情况。

(四)加强控制管理

中小企业因为规模小,所以人员也相对比较少。在这种条件下,财务管理方面就显得有些单一。所以,如果想要面面俱到的发展下去,就需要结合企业的实际情况,选择重点区域进行强化管理。虽然中小企业在发展上有一定的限制,但这并不妨碍各企业实行规范化的管理模式。首先,中小企业应该加强对账款的管理,无论是收入还是支出都应该有明确的记录,以免不法分子借题发挥。尤其是在发展中的中小企业,更需要掌握账款的明细。财务管理不仅是对公司内部的管理,对公司外部的资金,也需要仔细的规划。中小企业需要建立全面规范化的制度,对企业内外部资产进行控制管理。这样做,不仅能够杜绝“烂账”的发生,也能够安全、有效的解决企业的资金问题。除此之外,企业也需要对资金进行风险评估,分析出适合公司发展的负债比率。中小企业因为风险大,在资金方面会遇到一些难关,但之所以会出现这样的问题,也是因为企业并没有合理的对资金使用进行风险评估。中小企业在面对资金等财务问题上,应当比大企业更加仔细谨慎,负债的比例和企业拥有的资产应保持相对稳定。只有这样,运转资金才能够在最大程度上发挥它的用处。

结束语

随着经济的飞速发展,中小企业的生存压力也越来越大,在这样快速发展的节奏下,中小企业怎样才能够更好的发展下去,就成了每个中小企业都在研究的问题。中小企业作为国民经济的重要组成部分,对于经济的推动起到了很大的作用。虽然目前中小企业在财务管理方面还存在着一些问题,但只要摆脱管理水平落后、融资不足等问题,中小企业的发展前景还是十分乐观的。这也就是说,中小企业只要改善目前存在的问题,就能够得到更好的发展。所以,为了让国民经济更好的提升,中小企业也需要不断的进步才行。

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参考文献

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[2]王瑛.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].中国乡镇企业会计,2013,(4).

[3]卢芬.我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策浅析[J].时代经贸,2012,(12).

[4]陈军.浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].投资与合作,2011,(12).

(作者单位:三门峡产业集聚区禹王路街道办财政所)