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企业财务管理信息化模式面临的问题与发展

  • 投稿张十
  • 更新时间2015-09-16
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童晓茜 TONG Xiao-xi;欧阳佳佳 OUYANG Jia-jia;罗艳蓓 LUO Yan-bei

(昆明冶金高等专科学校商学院,昆明650033)

(Business College of Kunming Metallurgy College,Kunming 650033,China)

摘要: 面对复杂的财务结构,需要更加精细的财务管理,财务管理中各种管理软件可以通过信息系统,实现加强企业内部的财务管理与资金的控制,实现财务管理的一体化、树立企业最佳产业信誉、建立财务责任制度、供应商和客户的协同优化、确立精细的管财理念。

Abstract: Faced to the complex financial structures, more sophisticated financial management is needed. Various of management software in the financial management can use the information system to realize the intensive control of the financial management and funds of the enterprise interior, realize the integration of financial management, set up the best industry reputation of the enterprise, establish the financial responsibility system, realize the collaborative optimization of suppliers and customer, and establish refined tube financial concept.

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关键词 : 财务管理;信息化;发展;问题

Key words: financial management;informatization;development;problem

中图分类号:F275 文献标识码:A

文章编号:1006-4311(2015)06-0177-02

1 研究背景

财务管理信息化是以信息化为基础,适应企业电子商务运作模式,实现业务与财务协同、并控制管理信息系统[1]。财务管理信息化是将计算机网络和先进的财务管理理念结合在一起,并把企业中涉及的资金流、信息流、物流和业务流进行有机的在计算机进行整合,实行“四流合一”从而实现以核心企业为轴心的资源共享,信息共享的目标,为企业提供一个全新的财务管理模式。

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥财务管理的职能,适应环境的变化,防范财务的风险[2]。财务管理活动涉及企业的各个部分,在企业的管理和组织中处于核心地位,随着企业快速的发展财务管理进入了专业化和集中化的经营,成本最小化和利润最大化成为企业发展的核心目标,企业在逐步加强“财务预算、成本核算、财务监督”中使用信息的管理方式,使企业的财务管理更加准确、及时、全面,从而规避企业遇到的财务风险,降低企业成本,实现效益的最大化。但是,在信息技术高速发展的当今社会,企业财务管理面临更大的挑战[3]。许多企业在信息化建设过程中缺乏重点,无法满足当今财务管理发展的需要,信息失真、信息缺乏集约,对信息的使用者提供错误的决策导向,在财务管理中提供了人为的“信息孤岛”直接影响的科学的决策。

2 企业财务管理信息化现状及存在的问题

2.1 企业财务管理信息化的发展现状 在企业的发展和逐步走向成熟的过程中很大程度上是取决于企业过去或者企业现在的财务管理制度。企业的管理制度不仅与资产的获得和合理的使用决策有关,与企业的生产、销售、物流有着密切的关系。所以企业财务管理信息化工作不是简单地建立一个计算机网络,而是整合计算机的各种功能,将计算机本身较为科学、先进的手段运用到财务管理中。在信息化过程中主要运用企业信息化理论、企业财务信息化理论和企业资源规划(ERP Enterprise Resources Planning)理论(图1、ERP一般系统的构成)。

我国在财务信息化的过程中发展迅速,而且在为企业提供财务信息决策上也取得显著的成效,财务信息化也经历了会计电算化、计算机财务一体化软件、和财务信息管理信息化三个阶段。在财务信息化的发张的三个阶段中财务信息管理化成为财务当今发展的重要阶段,他们准确地反应企业的资金使用效率和风险控制,企业财务管理信息化在随着网络快速的发展和各种软件的使用,以目标管理和预算控制为核心的现代财务管理也在财务中得到快速的发展。

2.2 企业财务管理信息化存在的问题 财务信息化发展的过程中,财务人员对信息的认识局限在计算机的使用水平上,认为财务信息实现了电算化就解决了财务信息化,对财务信息的认识只停留在IT替换手工的过程中,对实现现代财务管理的信息资源需求了解不够,不能够正确认识现代财务信息化的中心,对实现现代化财务管理的信息资源需求不够了解。在网络环境下企业的原料采购、产品的生产、需求与销售、银行汇兑、保险货物托运及申报过程中都是通过计算机网络来完成,无需人干预,但是由于各企业部门之间不能进行相互的信息交流难以交换,企业资源也无法达到同步,难以进行信息的协调,不能达到资源配置的优化。

企业在财务信息化管理过程中始终存在信息孤岛的现象,在我国的财务信息化过程中大部分企业存在信息不透明、不对称和不集中的现象,不能将财务信息进行充分的利用,对数据的分析由于利益原因不能统一,不能够将企业涉及到的物流、资金流和信息流进行共享,形成一个个独立的结构,每个结构将信息进行纵向或者横向的分割,形成过多的信息孤岛,从而影响了财务信息的真实性和有效性。而且在财务中也涉及到网络安全的问题,互联网是使用开放的TCP/IP协议,这在网络传输的过程中无形增加了网络的使用安全,在当今的电子商务过程中电子操作、分布式操作受到网络非法攻击的频率在增加,所以在使用中要加大交易的安全性保障和使用数字签名的确认以及知识产权的保护。

3 企业财务管理信息化协同模式的设计

3.1 财务信息化协调模式的设计 在我国的财务信息协调化的过程中企业内部之间除了财务中经常使用的ERP管理系统之外,在企业会计核算系统和财务管理系统之外我们还增加了财务系统的数据收集和分析,和财务信息的传递与共享功能,在以上的各种系统中相关利益的主体系统主要通过Internet进行连接。在企业的ERP系统中通过XBBL转换各种文档转换成XBBL文件然后将XBBL中的数据财务信息进行传递和共享(图2财务协同方式示意图)。

3.2 财务管理信息化协调模式特点 财务管理信息化的模式主要通过Intranet/Extranet/Internet的各种信息进行有效的组合,使整个财务信息在企业中能够得到有效的利用,可以加大信息的传递效率和使用频率。可以及时将发生的财务关系传递在财务报告上,企业其他部门可以及时有效地分析财务问题,对不同的利益相关者作出判断和决策,这种实时化的财务信息有效打破时间间隔给企业带来的损害,在信息的传递上使用XBBL可以实现语言和财务信息的标准化,实现不同系统的资料共享。企业根据成本效益原则进行财务信息共享与收集,就会有更多的企业相关利益共享信息,企业就会从相关的利益主体之间获得最大化的收益,财务信息的来源主要分为三个部分第一是由企业在自身经营中的财务信息,第二是由企业政府部门涉及到的财务信息,第三是由企业利益相关主题之间的财务信息。

4 结论

在信息化快速发展的过程中,企业财务管理信息化协同模式,就是最大化地利用计算机网络技术将财务信息化使用在财务报表中,增加财务的创新意识和财务信息的高效性。企业财务信息化管理为企业带来了深远的影响,拓宽了企业财务管理空间,有效加快企业财务管理的实效性,使企业财务资源能够得到有效的管理。

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参考文献

[1]郭宗文.我国企业财务管理信息化协同模式研究[J].中国管理信息化,2008,11(16):5-10.

[2]郑义平.企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2010(7):126-128.

[3]李付营.企业财务管理信息化建设分析[J].改革与开放,2010(8),78-79.