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施工组织设计编制内涵

  • 投稿Leo
  • 更新时间2015-09-16
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钟华 ZHONG Hua;田北平 TIAN Bei-ping;易兵 YI Bing

(四川理工学院建筑工程学院,自贡 643000)

(School of Architectural Engineering,Sichuan University of science and Technology,Zigong 643000,China)

摘要: 施工组织设计对科学、有序、合理、有效的工程建设具有丰富的实践意义。文章详细介绍施工组织设计种类与内涵、施工组织设计编制原则、施工组织优化设计和施工组织设计评审研究四个方面的具体内容并提出建议,希望对科学的编制施工组织设计起到借鉴作用。

Abstract: The construction organization design has rich practical significance for scientific, orderly, reasonable and effective project construction. This article introduces the types and connotation of construction organization design, preparation principles of construction organization design, construction organization optimization design and construction organization design review, and puts forward suggestions, hoping to be used for reference in scientific construction organization design.

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关键词 : 施工组织设计;编制内容;借鉴作用

Key words: construction organization design;preparation content;reference

中图分类号:TU721 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)19-0020-03

作者简介:钟华(1991-),男,四川泸州人,在读硕士,研究方向为建设工程项目管理。

0 引言

随着市场竞争的日益激烈化,尤其是中国加入WTO后,工程技术发展日新月异,演绎出各种新方法,新工艺,新材料对工程施工组织设计提出了新思路。施工组织设计作为一种纲领性技术经济文件,对建设资源的配置与使用、施工控制与协调、施工准备与实施、施工顺序与方案和施工组织与管理有指导意义;具有计划、组织、协调、指挥的作用,同时与工程成本控制联系紧密,直接影响工程造价。[1,2]虽然各单位编制出了组织设计,但由于对生产过程不甚了解,工程成本控制效果不佳。文章旨在介绍施工组织设计内容、编制原则的同时,提出优化设计方法以达到降低项目建设成本的目的。

1 施工组织设计的种类与内涵

1.1 施工组织设计的分类

①按时间范围可划分为:投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。[3]其中投标阶段施工组织设计是编制投标书和签订工程承包合同必不可少的文件,直接控制工程造价,影响是否中标。两者主要区别如表1。

②按编制对象可划分为:施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程作业设计四大类。[4]施工组织设计大纲针对拟建工程项目,为了中标而编制,包含项目概况、施工目标等;施工组织总设计是针对整个建设项目或整个民用建筑群进行编制,目的是指导全局性施工技术、经济纲要,包含各单位工程开展的顺序及工期、各种物资供需计划、主要工程的施工方案等;[4]单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制,目的是直接指导单位工程施工生产,包括“一案、一图、一表”;分部(分项)工程作业设计即施工设计,针对技术复杂,采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,包括深基础施工、特大构件吊装、大土石方工程等。

1.2 施工组织设计的内涵

根据工程项目对质量、工期和投资的要求,从实际出发,利用现有的施工技术,对拟建项目进行微观计划,组织协调包括人料机在内的相关生产要素,其主要内容如表2。

2 施工组织设计的编制原则

施工组织设计是对施工生产过程进行编制,也就是说,编制过程也是施工生产的再现。因此,在编制施工组织设计时一方面必须满足施工生产的客观规律,另一方面也要符合组织管理的科学性和施工技术的先进性。编制原则就有:

2.1 全局统筹、确保重点、按期按质交付使用

按期按质完成建设任务是编制施工组织设计是最初目标,也是项目生产的最终目标。为了尽可能快的实现此目标,需根据项目的轻重缓急以及业主对项目使用的要求,对项目分类,把资源优先投入重点项目中,同时兼顾一般项目的安排,做到主次分明,统筹兼顾。

2.2 专业分工的紧密协作

首先,建筑施工客观规律主要在于施工工艺及其技术方面。形如混凝土工程,“选料、搅拌、运输、浇筑、养护”,其施工顺序既不能颠倒更不能省略。这是施工工艺的要求,更是是质量保证的条件。在而空间组织体系上,需立体交叉、搭接施工,以压缩工期。其次,流水作业可以优化资源配置,具有生产连续均匀、节奏鲜明的特点,是科学有效的组织管理方法。利用网络计划技术工艺顺序严格的逻辑性,揭示出关键路线及关键工序确保专业分工紧密协作。

2.3 采用先进的科学技术

施工方案是组成施工组织设计极为重要的一项内容,其优劣性直接关乎施工组织设计的质量。因此,在编制时,因地制宜的结合工程条件,借鉴国内外先进的施工理念和科学的施工技术。对与拟定的施工组织方案运用最优化理论,定性、定量分析,在确保工程质量前提下,使施工方案在技术上是先进的,经济上降低成本,提高效益。例如,中铁二局在某工程项目中,推广应用新技术,增加科技含量,缩短工期。主要采用的新技术有:复合土钉墙支护技术,泵送混凝土技术,超长楼盖施工技术,纤维混凝土应用技术,HRB400钢筋应用技术,钢筋直螺纹机械连接技术,有粘结预应力施工技术,墙体大模板施工技术,圆柱定型钢模施工技术,电梯井定型筒模施工技术,大跨度钢结构焊接网架施工技术,高空预应力张弦索施工技术等。采用新技术将大大地提高了劳动生产率,缩短施工时间,有利于工期目标实现。

2.4 合理安排施工现场

施工现场平面布置需要遵循满足施工顺序,减少施工用地为原则。对于大型项目,宜根据施工阶段的阶段性做出阶段性的施工平面图。同时,控制暂设工程数量,减少不必要投资,安全文明施工等。如:利用原有房屋满足施工要求、采用可移动设备、合理组织建筑材料和制品供应等。

3 优化施工组织设计

优化施工组织设计目的是调整不合理的资源分配,以降低工程成本。其主要优化包含方案、进化和平面布置三个方面。对于施工方案的优化通常采用定性定量分析法相结合,主要方法有:功能评价系数法、主成分分析法、运筹学优选法、神经网络法、模糊层次分析法、专家评价法等。[5]以网络模型的来表达进度计划的网络计划,在网络图中能明确各个工种之间的相互联系与制约关系,同时表达了项目子项间的逻辑关系。在计算各项目时间参数后,找出关键路线和关键任务,针对性的优化关键任务,以实现进度优化目标。在进行现场施工时,施工场地布置合理与否直接关系到工作顺利开展。因此,优化施工平面布置尤为重要,主要内容有施工场地布置优化、现场吊装机械平面布置优化、交通运输路线布置优化和力能供应线路优化。

4 施工组织设计评审研究

为确保编制好的施工组织设计符合工程特点,切实可行需组织项目分管领导组织监督部、监理工程师和项目公司管理部门进行评审,对于复杂、具有危险性的专项工程还应设专家组探讨研究。具体来说,此评审使工程各职能部门就施工队伍工作思路和组织安排以及管理层的管理思路和企业总体部署交换相关意见并达成共识,避免施工生产过程中再协调产生的人力浪费。当然对于评审通过后的施工组织设计不得因个人施工经验丰富而武断调整,更不得因其可调性否认其指导意义。评审相关流程如图1。

5 结语

施工组织设计作为指导施工生产全过程的技术经济纲领性文件,它不仅组织施工过程还能在额定的资源条件下最大化发挥人料机的作用。其合理有效的编制以及优化设计的内容对工程控制成本有巨大的实践意义。

本文虽然对施工组织设计编制的具体内容及方法有所涉猎,但其优化体系仍不具体。因此,建立一个最优的理论机制,编制出科学的施工组织设计将会是下一步研究。

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参考文献

[1]周枫钧,刘静.浅谈施工组织设计的编制与实施[J].山西建筑,2009(31):227-228.

[2]冯锦华.浅谈施工组织设计的编制方法及要点[J].施工技术,2009(38):113-115.

[3]唐江明,叶宏志.浅谈施工组织设计的重要性[J].山西建筑,2008(34):211-212.

[4]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2014.

[5]郭晋钟.现场施工组织设计优化要点[J].山西建筑,2014(27):261-262.