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企业加强管理会计人员培养与研究

  • 投稿叶洛
  • 更新时间2015-09-14
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代新坡

(冀中能源邯郸矿业集团有限公司,河北 邯郸 056008)

摘 要:管理会计人员的培养和使用是否正确直接影响到企业的生存和管理。只有有效的约束和规范企业管理会计人员的行为规范,对其知识和技能水平进行有效的培养,才能够充分的发挥管理会计人员的作用,从而更好的为企业服务,更好的推动企业的发展。文章针对当前企业管理会计人员培养和使用中存在,提出相应的解决对策,以推动企业管理会计人员培养和使用问题的研究,促进企业的发展。

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关键词 :企业;管理会计;人员培养;使用

中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2014)34-0124-02

收稿日期:2014-11-20

作者简介:代新坡(1978-),男,年生,河北邯郸人,会计师,主要研究方向为企业财务管理与内部控制。

一、引言

管理会计作为会计的一个重要分支,在企业中的作用和地位一直不容忽视。为确保管理会计作用的充分发挥,就必须严格有效的加强管理会计人员的培养和使用工作,特别注重开展职业生涯规划管理、素质提升培养、专业知识技能强化以及职业道德建设。虽然,当前我国企业的管理会计工作进入了发展较为快速的时期,管理会计工作也逐渐在我国企业中得到推广。但是不得不承认,我国一些企业的管理会计人员的素质和能力尚有待提高,企业对其使用也未能够充分。因而,企业加强管理会计人员培养和使用势在必行。通过加强会计人员的职业道德建设,构建起科学合理的会计人员培养体系的具体方案,从而为企业构建起科学有效的人才培养体系,为企业全面实施人才战略奠定坚实的基础,为企业的可持续发展做出贡献。

二、企业管理会计人员培养和使用中面临的问题

(一)企业管理会计人员培养体系不完善

有些企业虽然已经制定了科学的企业人力资源发展规划,并且通过职业规划使在职的企业管理会计人员工作逐步进入正规化、合理化的轨道。但是,由于管理会计本身的岗位特点,企业专门针对管理会计人员的培养体系尚不完善,这导致了在管理会计人员领域出现较多学历、经验和专业技术能力不足的现象,管理会计人员的现有知识和能力已经不足以与企业的发展相适应。建立和完善企业管理会计人员队伍的培养体系已经刻不容缓。

(二)企业管理会计人员行为规范缺失

企业管理会计人员在行为规范上存在缺失的现象在我国大多数企业中时有发生,这非常不利于企业的可持续发展。管理会计人员必须能够做到能力、保密、公正、客观的行为要求。只有做到了这些才能够进一步提升企业的形象,进一步为自身赢得发展的动力。而出现这些行为规范缺失的原因也有很多哦,例如监督管理机制不健全,企业的奖惩力度不到位等。总而言之,为了企业能够更好的发展,为了能够培养和使用更好的管理会计人员,企业就必须对会计人员的行为加以规范。

(三)企业管理会计人员的职业道德建设不完善

虽然,现阶段加强管理会计人员的职业道德建设并不像财务会计那样引得广泛关注,其地位还有待提升,但是鉴于其对企业的重要性以及管理会计人员的职业道德现状,现阶段理应对加强管理会计人员的职业道德建设予以足够重视。这是因为管理会计在现阶段的重要性虽然没有充分体现出来,但是其重要性始终客观的存在。由于管理会计发展较晚,高知识水平、高道德水平的会计人才非常缺乏,整个管理会计的大部分人员在知识结构以及道德知识体系层面都要落后于财务会计人员。由于其没有受到特别重视,致使已经从事管理会计工作的人员缺乏主动学习和增强自身能力的动力,最终造成管理会计从业人员职业道德差的恶循环,这给管理会计工作带来了巨大损失。

(四)企业管理会计人员培养和使用缺乏创新

一方面,由于我国企业管理会计发展较晚,使得这方面人员的管理和培养存在一定的不足。相比发达国家的先进企业管理会计经验,我国存在创新能力不足的现象。另一方面,由于企业管理会计人员本身的知识水平和技能水平限制,使其没有足够的知识去创新,没有足够的能力去发展,这也导致了当前我国出现管理会计领域缺乏创新。

三、加强企业会计人员培养和使用的主要对策

(一)建立起有效的管理会计人员培养体系

首先,建立起明确的职业生涯规划目标。通过建立起有效的职业发展规划平台,以提升员工的能力和素质为出发,努力提升企业管理会计人员的工作动力。其次,加强素质培养模式。这要求要建立起管理会计岗位胜任力素质模型,通过一定的标准对企业管理会计人员的素质和岗位胜任能力进行评估,从而加以指导企业管理会计人员的培训。再次,建立起多岗位流动型的人才培养模式。通过让企业管理会计人员实行岗位轮换的管理,使他们能够尽快的掌握其他会计岗位的基本操作技能,从而为其成为全面型人才奠定基础。最后,加强管理会计人员的培训。通过与企业外部专业性机构的联合或者通过网络授课等方式来定期对内部的管理会计人员进行有效培训。还可以通过将优秀的管理会计人员派往国内外优秀企业进行学习,待学成归来还能够对其他内部低层次的管理会计人员进行培训。

(二)建立有效的管理会计人员行为规范约束机制

首先,管理会计人员需要提升自身能力。企业方面要加大对于管理会计人员的知识能力培养,而管理会计人员自身则要加强兴趣的培养以及主动学习的精神。其次,管理会计人员有责任做好保密工作。管理会计作为企业的特殊工作,其涉及到了许多企业的机密问题,因而必须有效加强对管理会计人员的教育和指导,做好保密工作。再次,企业管理人员需要有责任做好公正和客观的传达信息,全面合理的为企业的发展提供有效信息。最后,要防止道德冲突。在金钱利益与个人道德发生冲突时,要不被眼前的利益所迷惑,要真正做到“慎独”。

(三)加强企业管理会计人员的职业道德建设

针对当前整体会计行业的职业道德缺陷,特提出以下几点管理加强管理会计职业道德的建设方法。首先,净化企业的道德环境,创造高标准的企业职业道德文化。企业通过加强内部道德控制系统,围绕管理会计人员职业道德建设这一核心目标,对具有贿赂、弄虚作假等不道德问题予以严厉的处罚和教育,为企业管理会计人员营造一个良好的环境。其次,加强职业道德教育,增加企业管理会计人员的责任感和使命感。具体做到以下几方面:第一,从学校学生和社会学生抓起,加强职业道德教育。第二,完善管理会计人员职业道德的后续教育。第三,加强对单位会计负责人的职业道德教育。再次,有效加强责任部门对于管理会计人员职业道德的监管。虽然管理会计造假具有隐蔽性,但是造假信息总会存在破绽。责任部门需要依据管理会计提供的信息和数据进行重新的整理和计算,从而验证信息是否属实。当然,企业也可以通过监听或者监视等手段对管理会计人员进行监督。最后,借鉴国外有关管理会计人员的职业道德建设经验。由于我国管理会计起步相对较晚,发展尚不成熟,因而企业应当借鉴西方发达国家先进的研究和实践结果,加快管理会计的发展。

(四)坚持“走出去,密切联系”的方针政策

管理会计的价值在很大程度上在于能够帮助企业进行有效的成本控制,从而帮助领导做出更有利于企业发展的额长远战略。然而,管理会计不能够坐在办公室就能够做好财务参谋的决策。管理会计人员必须要能够做到“走出去”,走到客户那里,出现在企业生产经营的各个方面。只有这样,管理会计人员才能够对如何进行有效的管理做到胸有成竹,才能够站在全局的高度上为企业提出建设性的意见,才能够帮助企业走的更快更远。除此之外,为了能够加强企业管理会计人员的综合素质,还需要强调其与财务部门的密切联系。正如财政部会计司应唯副司长所言:工欲善其事,必先利其器。只有管理会计通过密切联系财务部门,行使好规划、决策和控制等功能,才能够更好的以信息为依据,为企业的发展提供方向。

只要企业建立起有效的管理会计人员培养体系,对他们进行有效的约束和引导,同时加强会计人员的职业道德建设,坚持“走出去,密切联系”的方针路线,就一定能够真正做好管理会计人员的培养与使用工作,就能为企业长远发展谋福利。

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参考文献

[1] 张继德,王霞.我国管理会计人才体系建设存在问题和对策[J].会计之友.2014(20).

(责任编辑:陈喜辉)