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以新常态趋势看待发展

  • 投稿克里
  • 更新时间2015-09-17
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冷静

中铁五局集团建筑工程有限责任公司董事长、党委书记

正确诠释新常态的内涵

理解新常态的要义。所谓新常态之“新”,意味着不同以往:新常态之“常”,意味着相对稳定。以新常态来判断当前中国经济的特征,并将之卜升到战略高度,表明中央对当前中国经济增长阶段变化规律的认识更加深刻,正在对宏观政策的选择、行业企业的转型升级产生方向性、决定性的重大影响。

把握新常态的关键。结合建筑施工企业的实际,就是要正确认识企业当前的发展规模、发展速度、发展质量,就是要主动适应在提升质量上求速度、存持续发展下引领企业健康发展,同时把握好规模与效益、速度与质量、发展与稳定的关系。

适应新常态的趋势。“科学认识新常态、积极应对新常态、学会适应新常态”是给我们建筑施工企业提出的新要求。科学论证与研讨、积极开拓与进取、学会方式与方法尤为重要。因此,我们必须要引领企业发展的正确方向、坚定企业发展的正确思路、推进企业改革取得新成果。

正确看待新常态的“有利于”

有利于创新驱动。我国经济正由高速增长步入到中高速增长的新常态,这有助于挤掉此前经济发展中的“水分”,有利于实现好、处理好企业与市场经济的关系。由于一些建筑施工企业注重规模扩张、快速扩张, “虚高”的成分依然存在,这已成为企业进一步发展的障碍,因而“新常态”下的企业增速可适当放缓,这种“缓”是有质量的“缓”,实现不带“水分”的经济发展正是提高效益、提升质量、推进可持续发展的根本路径。同时要解决好企业激励机制问题,树立市场在企业资源配置中的作用意识,从而实现企业效益最大化和效率最大化。

有利于正确评估。随着市场经济的不断发展和完善,企业间的并购、重组、兼并等活动越来越多,资本流动越来越频繁,企业价值评估的重要性亦越来越重要,而企业价值评估就是对企业持续经营价值进行判断,评估的过程就是对企业未来效益水平进行科学量化的过程。冈此,正确评估企业有利于反映企业的真实价值,有利于改善公司经营结构,有利于改善公司管理现状,从而为资本市场及资本运作提供完善和发展的条件,也能为建筑施工企业探讨和推行混合所有制提供支持。

有利于调整结构。以新常态的思维来思考与研究企业的发展司题尤其重要。可以从当前企业的发展状况出发,积极探讨相关产业上下游发展的趋势,以多角化、多元化产业结构调整为企业利润增长前提,做好战略研究与规划,从而增强产业结构调整的紧迫感,顺应产业结构调整的新趋势,形成自己的“拳头”产品。

正确适应新常态的发展

助推企业转型升级。经济发展从过去的传统粗放转为高效率、低成本、可持续,这就要求我们在宏观调控上将“转方式、调结构”放在更加突出的位置。因此,进入新常态,也进入了企业“转型升级”的关键时期,着力打造建筑施工企业“经济升级版”,就要求现代企业变“粗放式”管理为“精细化”管理,从低端到高端、从深化改革到结构调整,从而促进由结构不合理转向结构优化,从要素投入驱动转向创新驱动,从隐含风险转向面临多种挑战的竞争。

助推企业提升质量。在新常态下,我们对企业的经济增长速度的要求虽然不再那么“执着”,但一定要重视企业发展质量,要重视提升安全生产质量、经济运行质量、经营开发质量、精细化管理质量等等,正确处理好做优、做强、做大三者之间的关系,不因规模降低质量、不因速度影响质量、不因效益摒弃质量,从而引领企业沿着正确的发展方向稳步前进。

助推企业稳步发展。适应新常态谋求新发展,用新常态的理念助推企业进步,就是要具备适应新常态的企业核心竞争力。要具备决策竞争力,做到不断寻求市场机会及识别企业发展风险;要具备组织竞争力、员工竞争力、流程竞争力、文化竞争力、品牌竞争力、途径竞争力、伙伴竞争力、创新竞争力,形成企业整体核心竞争力,从而不断推进企业可持续的稳步发展。