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关于提升公司财务资产管理工作的建议

  • 投稿Zoe
  • 更新时间2015-09-18
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金利宏

(甘肃省远大路业集团有限公司,甘肃 兰州 730030)

摘 要:市场经济竞争的加剧,对公司中的财务资产管理等相关工作提出了更严格的要求,公司运作过程中不仅需要财务资产管理部门,也需要整个公司转变原有的经营观念,建立新的管理观念,立足公司实际,实现公司财务资产管理相关职能的改变。本文从建立以“财务先行”为主的管理观念、树立财务资产管理相关的信息源以及建立完备的财务资产管理制度等问题出发,对提升公司财务资产管理工作的建议进行探究。

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关键词 :公司财务资产;管理工作;建议

中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1000-8772-(2015)05-0101-01

收稿日期:2015-01-16

作者简介:金利宏(1971-),女,甘肃兰州人,中级会计师。研究方向:财会

在公司不断开拓出新的市场领域时,公司中的财务资产管理部门从工作的方法与管理理念、从工作内容到工作形式都在进行着不停的变化,涉及的业务范围也在不断拓宽,业务处理以及会计核算的复杂性进一步的增强,无论从项目财务可行性分析论证,还是从公司经营风险的正确把握,都对公司财务资产管理等相关工作提出了更严格的要求,所以,公司在运作过程中不仅需要财务资产管理部门,也需要整个公司转变原有的经营观点,建立新的关于财务资产工作的管理观点,立足公司的实际情况,实现公司中财务资产管理相关职能的转变。

一、建立以“财务先行”为主的管理观念

要想建立起“财务先行”的管理观念,公司可以从两个问题入手。

1.对于公司的决策层来说,需要加强对本公司财务资产管理工作的认识,明确这一工作在公司运营中起到的重要作用。提高对财务资产管理工作的重视,能够帮助决策层在本公司范围内建立起“财务先行”的管理观念。切实加强公司财务资产管理工作的重视程度,首先应从转变对于公司财务资产管理工作的原有认识出发,同时改变当前财务资产管理工作处于被动局面的状态,将这一部门的专业优势充分地发挥出来,为公司决策层进行决策时提供比较真实的决策依据。

2.若想建立起“财务先行”的管理理念,公司的财务资产管理部门还要建立相应的内部管理系统,在公司的实际运营过程中,这个系统的设置就是为公司最高决策层在进行决策时提供服务的,这涉及到管理会计工作相关范围。在这个管理系统中,被提出的数据与会计数据有一定的差异,系统在对数据进行核算与分析时所使用的技术手段和方法不全部受到会计核算中各种准则的制约,另一方面,这些数据对于不熟悉会计工作的人来说是比较通俗易懂的,不会显得特别晦涩,公司决策层在掌握了这些材料后,就能够对公司经营形式以及财务状况一目了然。

二、树立财务资产管理相关的信息源

财务资产管理相关的信息源,是指在财务资产管理中心根据要求所提供的数据,已经不仅仅局限于上级主管部门提出的各种指标。在公司的财务资产管理模式发生转变的同时,也要求公司财务资产管理工作的相关模式能够由原来的核算管理型转变成管理核算型,由原来单纯的财务资产的数据集散地转换成财务资产相关的综合信息源。想要达到这一目的,就要把目前公司中财务资产管理中心所具有的职能实行一定的划分和分离,财务资产管理工作的主要职能不应仅仅是简单的汇报与总结,应更加倾向管理型的核算工作;同时也要对现有的硬件设施进行充分的利用,将信息化的优势充分发挥出来,进一步加快财务会计数据传递速度,缩短各类数据在传递时所使用的时间,为财务资产能够及时、有效地形成综合信息,并据此实施各类专项工作的管理奠定基础。

三、建立完备的财务资产管理制度

当前公司的财务资产管理制度存在三个问题,一是管理制度中缺乏体系性;二是某些制度缺乏实际操作性,内容太过宽泛;三是缺少主要制度。在公司的实际运营过程中,这些不足给公司的运转,尤其是财务资产管理工作带来了很大的影响,因此进一步加强公司财务资产管理的制度建设等相关工作。

1.对于公司的财务管理制度缺乏一定的体系性问题,公司可以在运营过程中通过提高财务中心的理论、政策的研究水平来进行解决与克服,在制定制度时,要注意语义清楚、层次分明以及用词准确,对于实体性的制度,在制定时则要注意制度应具有较强的操作性,内容要具体,同时还要联系本公司的实际情况。

2.由于公司中的某些制度缺乏应有的实际操作性,内容太过宽泛,在制定制度时一定要通过进行细致、深入的调研工作,提高工作人员相关的实践工作经验。财务人员应该深入基层,加强对于本公司在生产经营中的特点的了解,根据本公司的实际情况制定出适合的制度。

3.由于一部分公司的财务资产管理制度中缺少一定的主要制度,在实际的工作中以及制定相关制度的同时,还要注意要从系统、全局、整体的角度来看待公司的财务资产管理工作。

四、结束语

公司的发展与壮大与公司财务资产管理工作息息相关,公司在运营中要高度重视财务资产管理工作,使公司能够在激烈的市场竞争中取得优势。

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参考文献

[1]项继云,冯芳.关于提升公司财务资产管理工作的建议[J].山东经济战略研究,2003(11).

[2]张明琴.公司固定资产管理研究[J].现代经济信息,2013(12).

(责任编辑:张娟)