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医院离退休人才资源开发

  • 投稿千里
  • 更新时间2015-09-18
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吴桃满

(湖南中医药大学第一附属医院,湖南 长沙 410000)

摘 要:人才资源不仅包括青年、中年人才的智慧,也包含离退休人才的经验和智慧。离退休人才资源是重要的宝贵财富,开发和利用离退休人才资源,不仅能使老干部们老有所养、老有所为、老有所乐,还能利用他们的经验和智慧,创造出更多的经济效益和社会效益,这是社会发展的需求,也是广大离退休人员的愿望。在医疗改革不断深入的新背景下,医院离退休人才资源的重要性日渐凸显出来,他们具有较强的医疗专业技术,拥有丰富的临床实践经验,医院往往选择返聘优秀的离退休人员,开展志愿者服务,不仅发挥了医院离退休队伍的余热,也提高了医学服务水平和医疗水平,为患者提供更加优质的医疗服务,促进医院更好更快稳定发展。

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关键词 :医院;离退休人员;资源开发

中图分类号:R197.322 文献标志码:A 文章编号:1000-8772-(2015)05-0130-02

收稿日期:2015-01-15

作者简介:吴桃满(1969-),女,湖南岳阳人,本科学历,中级主管护师。研究方向:离退休工作(老年工作)。

医院离退休队伍是一个特殊的群体,他们为医院的发展奉献了毕业精力,拥有丰富的实践经验,是医院和国家的宝贵财富。在医疗改革进程不断推进的背景下,医院离退休人员不断增加,新老交替速度加快,加大了离退休人员心理和思想上的负担,产生失落、急躁、孤独感等情绪。医院离退休人员具有丰富的实战经验,专业的医疗服务态度,如果能把这份宝贵的财富重新注入医院,不仅能改善离退休人员心理状况,还能提高医院医疗服务水平。因此医院应根据实际发展情况,返聘较优秀的离退休人员,并制定相关的管理措施,积极改善医院离退休人员的思想状态,实现老有所为、老有所乐,全面提高医院人才队伍的综合素质,积极推进我国医疗事业健康发展。

一、医院离退休人才资源开发的重要性

我国加入世界贸易组织以来,国家、企业之间的竞争日渐激烈,国家和企业之间的竞争实质就是人才的竞争,人才资源是最重要的战略资源,直接关系到一个国家、企业、单位的发展,对建设小康社会、开创中国特色主义事业新局面具有战略意义。人才资源包括青年、中年和离退休老干部的智慧和经验,其中离退休人员拥有丰富的实战经验,对社会经济的发展具有积极的意义,加强医院离退休人才资源的开发和利用尤为重要。

1.让离退休老干部老有所乐、老有所为,安度晚年,不仅是社会和企业单位的责任,也是构建和谐社会主义的需要。医院离退休人员是医院的宝贵财富,开发医院离退休专业技术人才资源,发挥出离退休人员的才智,不仅能丰富他们的老人生活,缓解思想和心理上的压力,减少不良情绪,同时有利于医院的健康发展与和谐社会的构建。

2.医院离退休队伍作为一个特殊的群体,为医院的发展奉献了毕业的精力,拥有数十年丰富的临床经验,其经验、知识、医德以及能力等都是医院和国家的宝贵财富。随着医疗改革不断深入,社会和人民群众对医院医疗服务质量提出了更高的要求,为了促进医院健康发展,医院相关责任人聘任离退休人员,使其返回一线工作岗位,充分发挥出离退休的智慧和经验,同时通过老干部带领年轻医务人员的形式,全面提高医院整体思想水平,使离退休老干部体会到老年生活的乐趣的同时,确保医院医疗改革事业和谐发展。

二、医院离退休人才资源开发的方式

1.临床医学和专家门诊方面

救死扶伤是医院最根本的工作,医院离退休人员拥有几十年的临床经验,能自如地应对和准确地判断各种病情,避免年轻医生少走弯路,让患者早日康复。医院根据自身发展的特点,选择比较优秀的离退休专家担任坐诊医生,开设高级专家门诊,尽可能人尽其才、才尽其用,提高医院整体医疗和服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

2.科研方面

导师退休之际往往是科研成就比较辉煌的时刻,退休后失去工作平台,中断科研之路,导致一些科技成果无法转化到实际临床中。为了发挥医院离退休老干部的专长,医院可以设立科研基金,鼓励老专家及在职人员申报各类研究课题。通过新、老思想的结合,不断优化医院科研结构,加强年轻医生的培养,努力将科技成果转化到临床实际应用中。

3.医院文化建设方面

医院离退休人员业务时间充足,兴趣爱好广泛,往往会成立各种兴趣爱好小组,通过开展丰富多彩的活动,活跃了医院文化,积极促进了和谐医院和社会的构建。另外,部分离退休老干部具有较强的管理能力,在搞好离退休人员教育、服务以及管理方面具有重要的作用,这也是开发和利用医院离退休人才资源的有效方式。

三、医院离退休人才资源开发的有效对策

1.消除“无用化”

虽然医院离退休人员年龄逐渐增大、体力精力逐渐下降,但其逻辑分析能力、创新能力以及丰富的工作经验并未因退休而丧失,医院离退休人员所掌握的临床经验、科技知识都是长期磨练、总结出来的,具有良好的职业道德素质、专业性技术手段、正确的世界观和人生观,这是医院和国家的宝贵财富。但由于离退休人员认为退休等于“无用”, 容易产生不良情绪,导致出现心理和思想问题。因此社会和医院必须正确认识到离退休人才队伍的重要价值,帮助老干部消除“无用化”,返聘他们担任医院重要的岗位,使其认识到自己的价值,老有所为,这也是实现医院以人为本、持续发展和促进社会和谐进步的需要。

2.加强离退休人员的心理疏导

离退休老干部离开工作岗位后,往往会缺少归属感,难以认识到自己的价值,需要得到医院领导和同事的认可和关心。医院相关部门可以选聘优秀的离退休老干部回到医院继续工作,并加强他们的心理疏导,组织形式多样、有益身心健康的文艺活动,鼓励离退休人员积极参加活动,改善生活和思想中不良情绪,释放压力,更好地为医院工作。另外,为更好地开发离退休人才资源,还需要加强心理知识的辅导,根据心理特征的差异性,了解他们的心理需求,做好离退休人员心理疏导工作,为离退休人才资源地开发奠定基础。

3.健全制度

目前中央相继出台了关于发挥离退休技术人员作用的规定,但实际工作却停留在开会、文件等形式,实践操作性不强,离退休专业人才资源未能得到足够重视。为尽可能开发和利用医院离退休人才资源,医院相关负责人应制定出完善的离退休人员管理制度,科学合理地选择和聘任优秀的离退休人才,使医院离退休人才资源开发有章可循,全面落实各项措施,确保各项政策、制度在实践中具有一定的操作性。

4.以人为本

由于医院离退休人才体力和精力逐渐下降,失去原来的工作环境和研究平台后,工作效率难免会下降,医院应坚持以人为本的原则,基于这些特点,正确地处理好医院离退休老干部和专家的关系。在劳动报酬方面,根据相关法律法规和医院制度,实行同工同酬,确保老年人员在身心健康的状态下,发挥余热,安度晚年。

四、结语

随着医疗改革不断深入,医院每年退休人员逐渐增加,退休干部移交任务越来越重,离退休干部身心健康出现问题,容易产生不良情绪,这不仅不利于医院的健康发展,也对和谐社会的构建造成了阻碍。为了确保医院稳定发展,医院领导应进一步开发和利用离退休人才资源,正确地认识到离退休老干部的价值,通过多方面的开发途径和方式,制定出科学合理的对策,转变认识,加强离退休人员的心理疏导,健全制度,坚持以人为本,充分发挥出医院离退休老干部的作用,全面提高医院整体医疗和服务水平,推进我国医疗事业顺利改革和发展。

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