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新常态下的有为而治

  • 投稿远方
  • 更新时间2015-10-13
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文 刘汉桥

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司董事长

根据中央经济工作会议精神,结合当前市场态势和公司发展的阶段性特征,公司今年工作的总体要求是:稳中求进、提升能力、统筹兼顾、融和发展。

“稳”的重点要放在适应经济增长新常态上,稳住经营生产势头,使经济增长保持在合理区间,确保经营生产不出现大的波动,确保财务不出现系统性风险。

“进”的重点要放在调结构、转方式、惠民生上,确保提质增效升级取得新成效,确保调速不减势、量增质更优。

“能”的重点放在企业内生能力和核心能力建设上,加强市场拓展能力、精益生产能力、防范风险能力、资源整合能力、聚才揽贤、技术创新能力,以“能”促稳促进,确保持续发展。

“升”的重点要放在精准企业定位上,加强对标学习,形成学习、引进、吸引再创新能力,提高自主创新和集成创新能力,逐步使公司的管理体系和流程打造成既具有现代企业一般性特征、又有鲜明五建特色的、可以引导企业进入行列前沿、支撑永续发展的支撑性体系。

“统”的重点要放在加强总部的管控能力和制度体系建设上,强化顶层设计能力。

“顾”的重点是协调好公司、分公司、项目部利益关系,协调好自主经营与合作共赢的关系,协调好发展不平衡关系,协调好企业发展与普惠员工的关系、协调好企业内外环境关系。

“和”的重点要放在经济工作与党建工作上“两手抓、两手硬”、经济效益与社会效益两个成果一起要:妥善处理好改革发展稳定的关系,使企业发展的速度与环境的相容度、职工的可承受度相协调,保持内部环境和谐;妥善处理好与外部环境、市场与业主以及利益相关方的关系,注重服务,融和发展,追求双赢。