第一论文网免费提供企业管理论文范文,企业管理论文格式模板下载

安全工作关键在抓落实

  • 投稿周习
  • 更新时间2015-10-13
  • 阅读量811次
  • 评分4
  • 94
  • 0

郭剑

青海油田采油一厂青海海西816400

摘要:安全工作是一项长期的系统工程,若要抓好企业的安全生产工作,必须抓好管理制度的落实。要提高人的素质,对其进行安全知识的培训是重要环节;建立企业安全管理体系,领导要带头抓好落实,强化全员安全意识,实现职工个人安全工作,企业安全发展的目的。

教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 :落实;安全工作

安全工作是一项系统的社会工程,它直接影响到每个人的生命、财产安全和社会经济的发展。现代工业如雨后春笋般兴起,从事工业生产的人数日益增多,安全工作已成为企业发展的首要工作和生存的基础。

1 领导重视,干部带头抓落实

在安全工作中,领导起着关键作用,作为一名企业的领导者要带头学习安全知识,精通安全知识,要充分认识到安全工作的重要性,否则,安全工作就无从谈起。在经济落后的年代里,人们总认为抓生产,抓建设,抓经济发展是主要的,抓安全工作是次要的,抓安全只是落实在口头上,真正落实到行动上的少之又少。自改革开放以来,引进了西方国家的管理模式,结合国内生产实际,树立了“以人为本,安全第一”的安全理念。

1.1 安全和生产是伴生的,要正确处理两者的关系。

安全为了生产,生产必须安全。安全是职工生命、财产、企业生存的保证,若是企业的职工和生产设备保证不了安全,就无法从事生产活动,也就不会创造新的财富,也就谈不上发展经济。

1.2 对生产设施投入的同时也要对安全设施进行投入。采用先进的生产设施设备进行生产才能提高生产力,同时也要用先进的科学技术对安全防护设施进行建设。配备先进的防护设备,把危险降低到最低限度,为职工创造一个安全的工作环境,既利于人的健康安全,也利于企业的发展。

在以前的生产投入中,忽视了对安全设施设备的投入,这是只重视生产不重视安全的具体表现。尤其是高危行业,如:煤矿开采、石油化工、不能只追求产量,不重视安全,应该多考虑安全问题。更有甚者,在经济利益的驱动下,在地方保护主义的掩护下,私自开采小煤矿,乱开和乱挖造成安全事故,给社会带来负面影响。

1.3 领导要树立安全意识,贯彻落实法律法规,履行自己职责,抱着对职工,对社会负责任的态度抓好安全工作全落实。只有领导树立了安全意识,才能有责任心和事业心,才能说得上对职工负责、对社会负责,否则,责任心无从谈起。

2 提高安全管理人员自身素质,培养安全骨干袁形成自上而下的安全管理网络

要形成有机的安全管理网络必须要有制度来保证。首先,制度要切实可行,各级要明确安全责任人和安全管理人员,配备专业安全监督,落实安全生产责任制,赋予安全监督一定的权力和责任。要由那些具备基础文化知识、专业知识、责任心强、专业技术过硬的人员来担任此项工作。

2.1 安全管理人员要经常深入基层了解生产设备的运行情况,了解职工的工作区域,对可能存在的危险,让岗位职工进行逐一辨识,并纳入HSE 管理体系之中,并在职中进行宣传,使每个职工明确自己的岗位有哪些危险源,在操作时应注意的事项,使每个职工都能自觉遵守操作规程,控制危险源,把风险降低到最低程度。

2.2 在新建、扩建、改建项目中,要从源头消除安全隐患和危险源。在工程设计阶段,安全专家、安全管理人员必须参与评审,按照国家的行业标准,积极采纳先进的科学成果,使用先进的生产设备和安全设备,用现代化的设计理念进行精心设计。施工时要有专职人员进行质量监督,确保工程质量,如果施工质量不合格,将会埋下重大隐患。在新设备运行前要进行安全评估,各项指标均达到设计要求,方可投入运行。

2.3 根据新设备的特点对职工进行专业培训,主要内容是:设备构造、工艺流程、工作原理、工作情况、操作规程、涉及到的安全知识、注意事项等。并根据若干个可能发生的异常现象制定事故应急预案,配置应急物资。如:通信设备、安全防护设备、安全用品等。

2.4 建立HSE 管理体系,在工作中实行“两书一表”工作制度。根据政策法规和企业的生产性质建立HSE 管理体系。对企业的各项生产活动进行研究调查,认真听取职工的意见,发动每位职工参与此项工作,要重点听取生产一线职工的意见,因为他们是生产设备的操作者,具在丰富的实践经验。

2.5 编制应急预案,并根据应急预案进行演练。

3 对职工进行安全知识培训

对职工进行培训是提高素质的主要途径。有好的制度,先进的设备,还要有高素质的职工来操作。职工的素质提高了,安全意识增强了,安全事故是可以避免的,我们分析一下以往发生的事故原因,可以得出这样的结论。

3.1 对新职工进行入厂前安全教育。入厂教育是对新职工进行上岗前的培训,也是新职工以后工作的安全基础和人身安全的保证。培训的内容主要包括企业文化、安全基础知识、设备构造、工作原理、设备操作规程、安全法律法规和安全管理制度等。培训完毕后,对每个职工进行考核和能力评价,合格才能上岗,不合格者不能聘用。

3.2 转岗培训。转岗培训是指职工在企业的某一岗位上已经工作较长时间,因企业人事调整,需要转到新的工作岗位进行的上岗前的培训。培训内容以新岗位的操作技能和操作规程为主。

3.3 年度培训,是为了丰富职工安全知识,强化职工的安全意识,进行的培训。随着科学的发展,企业的发展,对安全工作提出了更高的要求,必须对职工进行强化培训,使职工的综合素质不断提高。

总之,安全工作是一项求真务实的工作,要一级抓一级,一级向一级负责,层层抓落实,使安全法律法规和操作规程成为每个职工自觉遵守的行为准则,杜绝“三违”行为,实现安全生产、安全发展。