摘要：资金是企业经营和发展的重要基础，是关系到企业生存与发展的关键因素。企业的资金来源除了自有资金外，还需要从外部以负债的方式进行筹集，进而在实际经营过程中形成了财务杠杆，适度的财务杠杆能使负债经营的效益得以体现。但是，财务杠杆的不恰当使用，对于企业的资金安全和经营安全都有明显的不利影响。对此，企业应该基于自身具体情况，做好财务杠杆的良好利用和管控，既要发挥其在资金筹集中的重要作用，也要做好风险防范，避免由于财务杠杆的过度放大而对企业的经营安全造成不利影响。这个过程往往是循序渐进的，动态的，需要企业在实践中不断地探索和优化。
关键词：财务杠杆；筹资；应用；
作者简介：郭妮娜（1979-），女，本科，会计师，研究方向：企业财务与会计。；
所谓财务杠杆，在学术中的明确定义是指由于债务的存在而导致普通股每股利润变动大于息税前利润变动的杠杆效应。如何用好财务杠杆，发挥其在资金筹集过程中的作用，是当前企业需要重点解决的问题之一。对此，企业需要切实地采取一系列的对策举措，不断优化和提升企业在筹资过程中对于财务杠杆的应用，既要发挥财务杠杆效益，又要尽可能地规避其可能带来的风险。
一、当前企业筹资过程中应用财务杠杆的现状及问题
（一）企业在实际筹资过程中，难以科学合理地把握财务杠杆的正效益和负效益
在企业的实际经营管理过程中，财务杠杆对于企业的经营发展实际上是具有正与负的双重效益的，区分正效益与负效益的关键在于，投资利润率与负债利息率的大小关系。简单来说，当企业的投资利润率大于负债利息率时，负债所带来的财务费用会小于其带来的投资收益，因而整体上就会带来正效益；反之，当投资利润率小于负债利息率时，负债所带来的财务费用会大于其带来的投资收益，因而整体上就会带来负效益。因此，对于财务杠杆的应用，企业应该充分分析和科学测算正负效益的临界值，以期能够正确地应用财务杠杆。对此，在企业的筹资过程中，也需要基于此分析和测算，来切实地做好财务杠杆应用工作。但是就目前的实际情况看，众多企业对于自身财务杠杆正负效益界限的分析和掌握还不足，在实践中也就没有办法进行有效地应用。[1]
（二）财务杠杆分析在企业资金筹集过程中的决策作用不明显，支撑作用发挥不明显
继续上一点的分析，财务杠杆的效益分析应该在企业资金筹集过程中发挥基础性的决策支撑作用，如通过正负效益的临界值来反向调节企业资产结构和负债结构，以期发挥不同层次的财务杠杆效益。或者是基于企业自身的财务杠杆风险管控阀值，来促进资产结构和负债结构的反向优化，直接影响的就是企业的实际资金筹集活动。但是就目前的实际情况看，众多企业的财务杠杆分析对于资金筹集的决策支撑作用发挥还不足，究其原因主要体现在两个方面：一是对于财务杠杆的分析能力不足，企业难以得出科学的相关正负效益的具体界限和风险控制阀值，也就难以在实际的决策支撑资金筹集过程中发挥具体的可量化的作用。二是对于财务杠杆分析应用与资金筹集的执行力度不强。一些企业的资金筹集活动，其发生逻辑主要是基于资金的实际需求，不仅缺乏整体的统筹考虑，也缺乏对于资产结构、负债结构以及杠杆的考虑，片面地追求资金需求的满足，虽然有可能解决一时的资金压力，但是从长期看，反而会有可能给企业带来明显负效益，从而影响到企业长期可持续稳定发展。[2]
（三）企业资金筹集过程性对于财务杠杆的管控不够动态化和实时化
通俗地讲，企业的财务杠杆显示的是企业合理的利用负债来创造超过自有资金已创造收益外的收益的过程，总体来看是一个放大收益的过程。企业的财务杠杆大小会直接受到其资金筹集的影响，比如资金筹集的渠道、结构、节奏等等，都会带来不同的财务杠杆大小，进而带来不同的财务杠杆效益。因此，企业需要通过科学合理的资金筹集工作，来做好财务杠杆的管理控制，以期其能够保持在一个合理的水平。但是就目前的实际情况看，众多企业对于财务杠杆的管控还较为不足，主要体现在两个方面：一是监控管理的形式较为单一，且滞后性比较明显。在企业的日常经营管理过程中，虽然一般会通过预算管理的方式来进行资金筹集的规划，进而也能够形成一个较为清晰的财务杠杆变化路径，但是为应对临时性和突发性的资金需要，往往就会对企业的财务杠杆完成非正常的冲击。此时，对于缺乏实时监控的企业来说，对于新的财务杠杆现状的了解和掌握就会形成一定的滞后，从而可能会带来一定的财务风险。二是对于财务杠杆管理行为的监督评价工作不到位。监督评价工作的目标在于更好的保持过程的合规性以及执行的积极性。
二、企业在资金筹集过程中进一步用好财务杠杆的措施建议
（一）企业要进一步做好财务杠杆相关理论知识的学习，深刻理解财务杠杆效益
对于财务杠杆的相关知识内容，企业要进行全面且深度的学习，这是优化提升财务杠杆管控效果、强化财务杠杆在资金筹集中应用的重要基础，没有科学全面的认识，就不会有后续良好的执行效果。在此方面，企业应该从两个角度来思考和实践：一是财务杠杆的相关知识到底包括哪些内容，总的来说，一般认为主要包括基本内涵、研究成果、影响因素、实务总结等等方面。同时，企业对于这些内容的学习，需要与自身的具体情况进行全面地结合，不能够脱离具体情况和实际需要来进行片面地学习，而是应该通过结合来达到更加深刻的理解、更加扎实的应用预期效果。二是财务杠杆相关知识的学习和理解的方式有哪些。通常来讲，主要包括内部培训和外部培训两大方面。对于内部培训来说，主要是由内部比较有经验的骨干来进行相关内容的讲解，这种方式的最大优势在于灵活性较高以及成本较低，但是知识和认识的全面性和多元性便可能会有明显的制约性。对于外部培训来说，主要是通过聘请外部专家或者参与权威培训的方式来进行，虽然相对于内部培训而言此种方式的成本会较高，且灵活性也不足，但是却能够带来更加权威、全面、多元的账户知识体系的学习和理解，能够给企业的具体实务操作带来更有力的积极冲击。在实务中，企业往往是结合两种方式来共同做好培训提升工作，为下一步的具体工作开展奠定坚实基础。[3]
（二）企业要进一步发挥财务杠杆在资金筹集过程中的重要决策支撑作用
上文已经提及，财务杠杆在企业资金筹集过程中，理应发挥着重要的决策支撑作用，但是目前的企业实践中，这种支撑作用的发挥还不够明显，需要企业通过更进一步的举措来实现决策支撑作用的发挥。具体来说，企业可以从以下两个方面着手，切实做好相关工作：一是要持续进行资金筹集程序优化，力争将财务杠杆分析纳入到前置审批阶段中，作为决策的核心要素之一。企业的资金筹集决策总是会需要经过一系列的决策流程，要发挥财务杠杆分析的决策支撑作用，最简单的方式就是将其放到这个过程中，并且赋予一定的权重，进而切实地发挥预期的支撑作用。值得一提的是，在此过程中，财务杠杆分析需要与其他决策因素寻求有机地融合，在分析结论和指向性的边界上要有明确的区分，在结论相互冲突时，要做好决定性因素的筛选。财务杠杆分析不是简单的过程加入，而是需要企业通过逻辑的变更和优化，来真正发挥财务杠杆分析对资金筹集决策的辅助作用。二是要不断提升财务杠杆分析能力。将财务杠杆分析纳入到资金筹集的前置决策程序中，这只是第一步，只有财务杠杆分析在资金筹集决策过程中切实发挥了重要的作用和效果，才会促进其真正融入该程序。因此，企业需要从人才引进和优化、分析方式优化与创新等方面不断发力，切实提升自身的财务杠杆分析能力和水平，发挥更好的决策支撑作用。
（三）企业要进一步优化财务杠杆管控的实时性和动态性，强化监督和评价
企业财务杠杆分析离不开强有力且全面深入的管控，以及需要通过监督和评价来保障过程的合规性和执行的积极性。在此方面，针对当前存在的问题和不足，企业应该从以下两个方面着手，切实做好管控和监督评价工作。一是要持续提升管控的实时性和动态性。随着业务的不断发展和规模的不断增大，企业需要认识到财务杠杆的实时和动态管控的重要性，进而能够切实的加大相关措施执行力度。同时，要不断夯实企业内部经营管理的信息化水平，为财务杠杆管控的实时化和动态化奠定坚实基础。二是要不断强化财务杠杆分析的监督和评价工作。对于监督工作来说，监督机制的建立和完善是核心点，企业需要通过科学明确的财务监督机制设计，主要包括监督主体、监督流程、监督方式等方面，以此来切实指导和规范具体的财务杠杆分析和处置过程，防范合规风险。在评价方面，重点在于评价的科学性和客观性，因而评价方式成为核心点。企业需要通过不断优化的评价方式来保障评价的基础效果达到预期。在此过程中，进一步提升评价指标体系的量化程度，减少主观因素对于评价过程和结果的不利影响。值得一提的是，评价指标的量化程度并不是越高越好，过高的量化指标占比，可能导致覆盖面不足、灵活性不足等问题，企业需要结合自身实际，设置科学适宜的评价量化指标体系。[4]
三、结语
财务杠杆对于企业的资金筹资来说具有重要的决策支撑作用，企业需要通过财务杠杆分析来寻求效益最大的财务杠杆点，寻求资金筹集达到数量与质量的协调统一。鉴于此，企业需要持续做好财务杠杆在资金筹集过程中的应用优化，提升资金筹集的效益。整体来讲，企业应该从全面深度理解财务杠杆开始，通过进一步发挥决策作用，以及进一步做好强化监督评价工作，为后续在资金过程中持续做好财务杠杆的应用奠定坚实的基础。
[1]杨健，张月红中小企业在财务杠杆运用方面的问题[J]新商务周刊， 2019（12）。
[2]徐晓艳。浅谈财务杠杆对企业筹资效益的影响[J].福建质量管理， 2018（23）。
[3]于雨禾财务杠杆及其在筹资决策中的运用[J]现代商业， 2018（16）。
[4]陈怡基于财务杠杆效应视角的企业资本结构优化研究[J]湖南邮电职业技术学院学报， 2018（2）。