第一论文网免费提供社会科学论文范文,社会科学论文格式模板下载

以法院执行为视野谈企业知识产权风险防范

  • 投稿变美
  • 更新时间2015-09-14
  • 阅读量167次
  • 评分4
  • 34
  • 0

水天庆

摘要: 企业知识产权包括著作权、专利权、商标权、商业秘密等。随着经济的发展,大量跨国公司和国际大财团大举进入我国市场,总体创新能力和竞争能力较弱的我国企业,如何通过健全知识产权管理机制防范知识产权风险就显得尤为重要。

教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 : 知识产权; 风险防范; 法律

随着改革开放的发展,我国企业改革取得了重要进展,企业的自我创新能力得到了显著的提高,而知识产权总量也水涨船高,一些大型集团也随之日益强大。但是,随着我国经济国门的逐步打开,大量跨国公司和国际大型财团也开始大举进入我国市场。我国企业的竞争力、创新力与这些大型经济集团比较,显示出存在较大的差距。因此,处于发展壮大中的中国本土企业,必须充分利用自身的技术优势,力争在激烈的市场立于不败之地。本文以苏州地区为蓝本,力求能够唤起企业对知识产权法律风险防范的重视。

一、苏州地区企业知识产权保护存在的问题

一是企业实力与跨国公司差距较大。苏州本土企业大多无法通过规模化经营兼并科技型企业,在较大范围内实现生产要素的优化组合。但如果不能在产业高端更多地吸取高新技术营养,快速壮大自身实力,在激烈的国际竞争中将面临被边际化的境遇。

二是由于企业自身对技术创新的重视程度不足,大量知识产权依赖引进国外技术,不得不使自己的知识产权受制于人。有些企业甚至陷入依赖引进技术的知识产权陷阱里,从而抬高了生产成本,失去了市场竞争优势。如果本土企业不将发展策略从引进知识产权转变为坚持自主创新,将企业发展重点转移到用知识产权武装核心技术,就永远无法和国外先进公司对决,形成有力的竞争优势。

三是本土企业与国际品牌交锋处于弱势。在大牌林立的国际市场上,经过多年的市场沉浮,大量国际知名品牌凝聚了巨大的无形资产。苏州的本土知名品牌发展时间不长,相较之下处于绝对的弱势。这种情况下,如果不依靠独树一帜的知识产权打响民族品牌,将势必更多地失去市场财富的优先分配权。

四是我国缺乏保障创新知识产权的风险管理体系。没有成熟的风险管理体系,创新就缺乏动力和保障,企业便无法顺利安全地发展。

二、如何加强企业知识产权风险管理

知识产权的取得、管理、保护逐步走入法律轨道,全国范围内注册商标申请量逐年增加。但苏州仍有不少企业由于各种原因,没有建立知识产权法律风险防范机制,致使企业知识产权流失,造成巨大损失。究其原因主要是,企业管理层对知识产权法律风险防范意识不强。苏州大部分本土企业认为,只要自己的人才和技术过硬,就不会影响企业快速发展。他们往往临到要签合同,才喊律师一起去。律师对他们来说只是一种摆设,更不用说提供有效的防范建议了。由于思想上不重视,这些企业不可能对知识产权投入过多。有调查显示,苏州本土企业无论知识产权专业人员配备,还是资金投入,都较发达国家明显偏低。

三、建立健全知识产权专项管理机制

1.建立知识产权的合同管理制度

知识产权合同管理是规避企业法律风险的基本工作,企业应建立起防范在前、控制在中,补救在后的知识产权合同管理制度。对企业的常规性合同,应事先拟写好合同文本。定期对合同纠纷进行汇总、分析,并依此及时调整企业的合同文本。

2.及时申请知识产权法律保护

商标、专利不同于一般商品,其具有地域性和排他性特征。企业要想提升产品知名度, 保证产品在市场上的独占性,就必须及时申请知识产权法律保护。一直以来,由于我国企业知识产权法律意识不强,忽视对商标、专利的申请,导致商标被他人抢注,或专利受到侵犯。这类案件频频发生,不少著名企业也因此付出高昂的学费。

3.针对商业秘密采取保护措施, 加强对企业商业秘密的保密等级

通过将企业的生产过程进行分解,禁止外人参观企业的整个生产过程,与员工签订保密协议,竞业禁止条款等方法,避免商业秘密泄露后给企业造成难以挽回的经济损失。可口可乐配方历经近百年无人能解,其保密严格和有效可见一斑。

4.完善知识产权法律风险预警机制

知识产权保护应当成为企业法律风险防范的重中之重。要从根本上改变重发明轻专利、重运用轻保护状况,企业首先要遵守知识产权的法律法规,避免侵犯他人的知识产权给企业带来的不必要的法律风险。

5.聘请专业企业法律顾问

防范知识产权法律风险第一步就是要拥有自己的法律顾问。对企业而言,不仅需要工程、经济、会计等专业人才,法律顾问一样不可或缺。在经济发达国家,绝大部分大型企业已将企业法律顾问制度作为一项重要管理制度。如微软公司、苹果公司等都设有专门的法律事务机构,他们可以帮助企业在法律允许范围内追求最大效益、减小风险和纠纷。将防范知识产权外泄逐渐融入到企业的日常管理中去,帮助企业避免不必要的损失。

6.要强化企业管理层的知识产权法律风险意识

必须从管理流程和工作模式上,将企业法律工作与传统工作流程紧密结合在一起,使法律风险管理变成一种常规性管理工作。要建立有效的法律管理流程,未雨绸缪防范于未然,使企业从容面对各种风险,在关键时刻挽回不必要的损失。

教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献

[1]吴汉东.知识产权法[M].北京:中国政法大学出版社,2002.

[2] 何敏.企业知识产权保护与管理事务[M].北京:法律出版社,2002.

[3] 徐杰.现代企业知识产权类无形资产法律问题[M].北京:法律出版社,2002.

[4] 华鹰.企业技术研发中的知识产权策略[J].企业经济,2009(3).

[5] 冯晓青.企业知识产权战略初论[J].湘潭大学学报,2000(5).

(作者单位:苏州市中级人民法院)