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青年员工在企业中发挥主力军作用的实践与探索

  • 投稿张永
  • 更新时间2015-10-21
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李福然 张庆河

中石油长庆油田分公司第三输油处

[摘要]青年员工作为企业发展未来的骨干和中坚力量,在企业的生产和发展中起着不可忽视的作用。进一步加强和改进创新青工工作,科学教育青年、正确引导青年、热诚服务青年,充分调动青年员工的积极性、主动性和创造性,对于深化企业改革、促进企业发展、维护企业稳定具有重要的意义。本文通过探讨青年员工的思想现状、存在的问题、解决对策等内容,进一步论述做好青工工作的必要性和重要性。

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关键词 ]青年员工;思想现状;主力军;重要性

青年是企业深化改革向前发展的主力军,在企业精神文明建设、企业文化建设中起着开风气之先的作用,是实施企业文化最活跃的力量。加强和改进青工工作,发挥青年员工的主力军作用,对保证企业的生产运行平稳,促进企业的健康有序发展具有十分重要的作用。

一、青年员工思想现状

通过对青工的思想状况进行调查研究,发现大部分青年员工的思想主流是积极进取和奋发向上的,能够心系企业、乐于奉献、敬业爱岗,积极关注企业的改革和发展,追求自我价值实现,展示出了良好的精神风貌。但在部分青工中仍存在着学识有限、理论学习不够、工作经验缺乏、工作能力不强、享乐思想严重等问题,制约了发挥主力军作用。主要表现在以下几方面:

一是适应能力较差。由于从学校毕业就直接进入企业,走上工作岗位,思想上还没有转变,没有完成由一名学生向社会工作者的角色转变。对工作的艰苦性认识不足,不能马上适应工作环境。

二是工作中缺乏学习主动性。由于学识有限、能力不强,没有对工作进行认真思考,工作积极性不高。

三是存在得过且过的思想。少部分人吃惯了“大锅饭”,工作懒散、缺乏主动性,存在得过且过、混时间的想法。

四是存在享乐主义思想。主要表现为不求上进,生活中讲究吃穿玩,工作中总想着离开基层,想要去条件舒适的地方,认为吃好、玩好才是最重要。

五是强调个人价值,集体主义弱化。首先考虑的是实现自我价值,淡化了集体意识。很少想过应该为社会、为企业、为他人做点什么、承担点什么责任,存在思想私利化、实惠化的现象。

六是不安心工作,心浮气躁。工作中急于有一番作为,出成绩心切,存在浮、躁、傲情绪,对待工作松懈散漫,不能安心工作。

二、产生问题的原因分析

综合分析青工整体现状,产生以上问题的原因主要有以下几个方面。

客观上:

一是社会大环境的影响。随着社会的不断发展进步,微信、微博等各种新媒体的不断盛行,各种新思想新潮流不断涌入,青年员工接受新事物速度快,思想变化快,思想还不成熟,受到的社会冲击大。

二是重视程度不够。对青工工作重视程度不够,投入的精力、资金有限,青年成长成才机制不完善,选拔提升渠道不畅通,展示自我的平台不广泛。

三是青年工作没有足够的感召力。青年工作方式陈旧,只注重行为管理,没有采用说服教育和引导式的友情管理和观念管理,对青年的物质文化需求、个人及家庭利益的关注不足。

主观上:

一是学历高,自主意识强。由于受教育程度比较高,接受知识能力强,对社会、企业的认知有自己的定位,自我意识比较强。

二是思想上越来越多元化。青年经受着各种新潮思想的洗礼,感受着各种文化思潮的影响,思想日益向多元化方向发展。

三是理想与现实差距大,信念出现缺失。青工大多是90后,受应试教育和父母安排等影响,缺失远大理想,集体主义精神不足。买房、结婚、生子等琐事给他们带来了诸多压力使他们有更为现实的想法和需要,更加关心收入待遇、生活硬件条件等等。

四是吃苦耐劳艰苦奋斗精神不足。青工绝大部分是独生子女。由于其成长环境太过于温室化,导致他们吃苦精神比较差,感情比较脆弱,抗压能力不强。

三、如何有效发挥青年在企业中的主力军作用

要充分结合实际情况,依托共青团从研究青年的知识背景、工作优势和个人爱好,研究企业发展的技术优势和人才优势入手,为青年的成长铺路,做青年成长的阶梯,做青年进步的朋友,做青年建功立业的后盾,最终有效发挥青年员工推进企业发展的主力军作用。

(一)以加强思想政治工作为先导,夯实教育点,促进理想信念提升。要在青年中大力开展形势目标责任任务教育,通过深入宣传企业各项发展思路,让青年了解企业的发展规划和前景。大力加强团队精神教育,把建立融洽舒畅的同事关系、积极健康的工作形态作为一项重要工作常抓不懈,使青年群体成为推动企业发展、促进自身成长成才的积极因素。通过报告会、研讨会、演讲比赛等形式,利用门户网站、微博、微信等途径,采用青年大讲堂、青年小讲堂、团干部微讲堂、青工岗位讲述、主题团活动日等方式,从帮助青工全面健康成长的角度出发,以理想信念教育为核心,不断加强青年思想政治教育。

(二)以强化服务能力为重点,夯实中心点,促进青年成长成才。要顺应企业发展的需要,符合青年成长成才的实际,找准工作的中心点,从生产经营中最需要解决的环节入手,通过“四围绕”来服务企业大局。一是围绕提高青年员工素质,深化“员工素质提升工程”,从帮助青工全面健康成长的角度出发,加强青年人才发展培训,建立完善合理的培训规划和良好的培训机制;二是围绕提高效益,认真开展岗位创优和“青春建功行动”主题活动,强化团员青年提质增效意识。通过岗位练兵、技术比武、创新创效、“五小”竞赛等活动,积极搭建青年成长成才的舞台,为企业创造良好的经济效益;三是围绕“急、难、险、重”任务,深入开展青年示范岗、青年文明号、青年岗位能手创建等活动,在困难面前彰显青年战斗力、凝聚力;四是围绕企业管理,深入开展献计献策活动。大力开展以完善企业管理,促进技术创新为主要内容的“金点子”建议征集活动,充分发挥青年的参与意识,促进青年在岗位成长成才。

(三)以推进团建工作创新为基石,夯实基础点,促进青年工作组织建设。以团建工作创新为基石,延伸团青工作手臂,强化青年队伍建设,规范团组织日常工作制度,不断夯实团组织工作基础,进一步促进团的组织建设。一是组织建设要创新。积极创新工作方式,完善工作机制,加强对青年事务的领导,延伸团的工作臂膀,进一步增强团组织的内在活力。二是活动开展要创新。从实际出发创新工作项目和工作品牌,深入挖掘活动开展的意义和影响。把纪念“五四”、建党等系列活动与加强青年思想政治教育相结合;把学习宣传先进青年事迹与青年成长成才相结合等等。调动青年的工作热情,全面活跃团组织的生活,不断增强团组织的吸引力与凝聚力。

(四)依托立体化网络阵地,拓宽青年工作渠道。积极探索实践“网罗”青年新方式,充分利用网络的先进性和优越性,发挥互联网的特征优势,用直观生动的影像教育引导青年,使网络成为对青年进行思想教育的新课堂。发挥企业文化的软管理作用,为青年营建具有感染力和内聚力的文化氛围,依托网络阵地,把员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,帮助青年树立正确的信仰、道德和价值观念。

(五)创新工作方式方法,保持对青年的吸引力和影响力。要深入研究和把握青年的时代特点,牢固树立“以人为本”的理念,注重青年的自主选择,转变以往单一靠灌输说教、行政命令的手段。改进共青团传统的、单一的组织体系,提高工作的针对性和实效性,扩大对不同青年群体的组织覆盖面和工作覆盖面,调动青年中的积极因素,凝聚青年的积极力量,促进企业不断发展。

(六)分清不同层次青年的情况,做好有针对性的工作。要针对不同类别青年在职业背景、社会阅历、思维方式、行为习惯等方面的差异,确定不同层次、不同侧重、不同形式的引导内容和引导方法,做好有针对性的、细致的工作,将思想引导的目标要求具体化地落实到不同青年群体身上。关注青年成长发展中的“小事”,注重探索系统的、有理论说服力的、有实践支持的结合方式,注重将帮助解决实际困难和问题结合起来,将思想引领与成长服务相融合,帮助他们解决工作生活中的实际问题。

做好青年工作形势紧迫,任重道远,要紧紧把握青年群体的思想脉搏,不断增强企业的服务能力、凝聚能力,培养和造就一支具有战斗力、凝聚力的青年队伍,发挥青年的主力军、生力军和突击队、战斗队作用,为服务企业中心工作、推动企业长远持续发展做出贡献。

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参考文献

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