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加强国有企业文化建设践行社会主义核心价值观

  • 投稿敖御
  • 更新时间2015-09-18
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于 捷

(保定天威集团有限公司,河北 保定 071000)

摘 要:加强和改进国有企业文化建设,是贯彻落实中央文化强国重大战略部署的根本要求。国有企业作为加强企业文化建设、推进企业文化落地的主要力量,要在弘扬民族精神、促进社会进步、培育和践行社会主义核心价值观中充分发挥表率作用,实现国有企业文化与发展战略和经营管理的深度融合,进一步形成有国有企业特色的优秀文化,真正把文化软实力转化为企业核心竞争力,提升民族凝聚力和创造力、增强综合国力,促进国有经济的健康发展。

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关键词 :企业文化;核心价值观;软实力

中图分类号:F270  文献标志码:A  文章编号:1000-8772(2015)08-0208-01

收稿日期:2015-02-15

作者简介:于捷(1986-),女,河北保定人,本科,助理政工师。研究方向:企业文化。

一、加强国企文化的必要性

1. 加强国有企业文化建设是培育和践行社会主义核心价值观的内在要求。国有企业作为国家经济的实体,要带头落实中央的决策部署,自觉把深入推进企业文化落地、培育和践行社会主义核心价值观有机结合起来,坚持用社会主义核心价值观引导广大干部职工的思想。通过推进企业文化落地,将社会主义核心价值观融入企业改革发展全过程,内化为精神追求,外化为实际行动,成为广大干部职工的行为自觉。

2. 加强国有企业文化建设是促进国有经济持续科学发展的必然选择。当前,世界范围内各种思想文化交流交融交锋更加频繁,文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,越来越成为综合国力竞争的重要因素,越来越成为经济发展的重要支撑。国有企业作为党执政的重要经济基础、提升国家文化软实力的重要载体,必须加强企业文化建设,推动企业文化落地生根,把企业文化优势转化为国有企业核心竞争力,促进企业持续科学发展,为实现文化强国的目标,促进国有经济持续健康发展做出应有的贡献。

3. 加强国有企业文化建设是国有企业自身可持续发展的迫切需要。当前,国有企业面临的发展环境复杂多变,保增长、调结构、控风险、促和谐的工作更加繁重,全面深化改革的任务更加艰巨,实现可持续发展面临的挑战更加严峻。这些都迫切需要通过加快推进企业文化落地,进一步提高员工素质,统一思想共识,凝聚智慧力量,用先进文化引导全体员工自觉把思想和行动统一到公司改革发展上来,进一步增强创造力、提升软实力,为国有企业可持续发展提供强大的思想保证。

二、加强国企文化的方法

1.加强国有企业文化建设要健全完善企业文化理念体系。科学完善的企业文化理念体系是推进企业文化落地的前提和基础,也是推进企业文化落地的首要任务。国有企业要把握社会主义核心价值观这个根本要求,要把社会主义核心价值观融汇于国有企业文化理念提炼和塑造的全过程,贯穿于员工管理各环节。深入开展社会主义核心价值观的学习教育,推动员工大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,深化社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。要进一步挖掘先进文化元素,根据改革发展的不同阶段的任务,丰富和发展企业文化核心理念,把作风建设新要求融入到企业使命、愿景、价值观中,使“为民务实清廉”和“依法治企、合规经营”“诚信做人,厚德树企”深入人心,为企业改革发展稳定提供文化支撑。

2. 加强国有企业文化建设要推动企业文化与发展战略紧密契合。推进企业文化落地,要积极推进企业使命、愿景和价值观进入战略,促进企业文化与企业战略相匹配。强化企业文化对企业战略的引领作用。在战略制定、分析、评估、实施等各环节中,注重战略与文化的匹配,将愿景分解为若干战略阶段的目标,将使命贯穿于企业的经营范围,将价值观渗透于价值创造行动方案中,使企业战略从制定到实施的全过程处处都体现企业文化的影响。根据总体战略规划,梳理出相关价值需求,形成相应的资源配置方案,推动企业战略的细化分解。强化企业文化对企业战略的支撑作用。将企业文化核心理念分解量化到战略规划及资源配置方案中,在平衡中兼顾各方需求,在协同中聚集文化共识,在层层分解中凝聚力量,以共同的价值理念来激发干部职工的工作热情,使干部职工的目标与企业目标保持一致,激励自觉作出符合企业利益和战略实现的行为,促进企业战略的有效落实。

3. 加强国有企业文化建设要促进企业文化与经营管理深度融合。推进企业文化落地,要积极把企业文化先进理念贯穿于企业经营管理全过程,推动经营创新和管理变革。根据企业经营管理理念,结合改革发展和生产经营实际,积极开展标准化与一体化管理体系,实现制度约束和文化导向协调统一,形成科学合理的管理体系。健全各项规章制度。全面推进依法治企,深入开展企业制度文化建设活动,把先进的文化理念融入到经营管理各个环节之中,贯穿于企业各项规章制度和工作标准中,转化为企业可执行的制度规范。

4. 加强国有企业文化建设要实现企业文化与员工行为广泛聚合。采取多种措施和手段,积极促进企业文化“入脑入心”,引导规范员工行为,达到知行合一,形成文化自觉。广泛开展道德教育和法律法规教育活动,提高员工队伍的政治素质和思想道德水平,增强厉行法治的积极性和主动性,形成守法光荣、违法可耻的道德意识。按照企业管理制度,制定员工职业守则和行为规范,加大对员工行为规范系统的宣传、教育和培训,加强对落实情况进行督促和检查,使员工逐步养成自我教育、自我约束、自我管理的良好习惯,努力为每个员工开通发展通道、创造成才机遇、提供展示才华的舞台,形成有利于员工全面发展和优秀人才脱颖而出的良好体制机制环境,促进员工提升素质、全面发展。

(责任编辑:王兰爽)