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探析公路工程管理对建设质量的影响

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  • 更新时间2015-09-23
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黄江红

(广西壮族自治区交通科学研究院,广西 南宁 530007)

【摘要】加强公路工程管理在多方面对公路建设质量产生影响,介绍了公路勘察设计,引申为公路招投标,再结合公路监理等知识进行综合性阐述。

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关键词 公路工程;招投标;监理

中国加入WTO以后,国际建筑市场对我国的基本建设市场产生巨大影响。亚行与世行贷款项目数量不断增加,我国建设市场开始与国际惯例同步。点多、线工、面广是公路工程所独有的特点,这些因素影响决定着其质量,公路工程管理在其中占有重要地位。

1工程质量受到公路勘察设计的影响

公路工程的质量受多方面因素影响,可研和初步设计是工程的开始,施工图的设计决定以后的施工方向。想要确保工程质量,必须对此阶段进行管理以确保公路投资。如果设计阶段不合理,必将令结构设计不够优化,这会令施工过程产生大量变,直接影响工程造价和最后的工程质量。所以公路进行勘察时,需进行必要的管理,设计质量有待提高。勘察质量管理由管理机关控制,勘察设计单位自身也应拥有良好素质。以下介绍几个方法,有利于勘察设计单位保证自身的工程质量。

1.1强化设计质量意识

想要保证质量,必须强化设计质量意识,这是成功的首要和必要条件。态度认真不认真,决定了质量的好坏。对手上的资料要深度思考,审核人员强调质量意识,检查过程中应认真细心。质量问题不能挂在嘴上,应记在心里放在心上,时刻保持警惕。强化质量意识的过程中,还要做到奖罚分明。每一天的工作都应以保证工程质量为标准,不能有任何的松懈。如果出现松懈,必将给质量意识不强的人带来犯错的机会。

1.2设计过程严谨

设计拥有制度,全部走程序,按规范进行标准操作。

1.3借助科技力量

新设备必不可少,新技术应引进并研发,前进的过程中要不断发展。

1.4提高工作人员的素质

工作人员的素质影响着工程质量,起到很大的决定性作用。提高工作人员的用人标准,对其进行严格的筛选。

2工程质量受到不规范公路招投标的影响

施工过程中存在很多不规范现象,甚至可以说是严重问题。人情标、关系标影响了招标公平性,指定分包甚至影响了招标后的工程质量。这些问题反应了秩序问题,会引发为人民服务现象。如果中标人员没有强化质量意识,最后的工程质量肯定无法保证。这样的工程危害也很大,太低的投标没有足够的资金保证,后续可能需要很多的资金投入。如果没有足够的资金,必将令整个工程停工,无法恢复正常工作,最后的工期肯定会受到影响。如果变相进行投资,那么市场的法则就会在第一时间失去意义,费用控制的难度大大提高,还可能因为偷工减料的原因,造成令人害怕的豆腐渣工程。

要对源头进行管理,因为劣质的单位无法保证工程的质量。如果这些单位一旦成功的投标之后,做出来的工程质量肯定无法达标。招投标工作要有更公开的秩序,并以法律为基础,让基础建设程序更完善。能否做到这点,关系着整个建设市场的健康发展。想令整个建设市场继续存活下去,这些不合规范的招投标工作就应该要杜绝。

3建设质量受到监理工作的影响

FDIC是国际上通用的工程质量监理制度,它以监理单位为中心,联系了承建单位,再通过与建设联系,进行了三方面的合作与制约。可见,在这样的工作中,监理单位的重要性。想要提高公路工程的质量,必须要有工程监理方的大力支持与规范操作。尽管对工程质量的各项进行了规定,但监理工作在实际运行过程中,依然存在很多的约束。

3.1实际操作过程中,招投标的市场没有达到规范化。没有规范的最终后果,便是监理人员素质始终跟不上。一些仪器设备力量的监理单位,甚至在看似公平的招投标过程中,挤掉那些实力强大的公司。这样的监理单位一旦进行工程质量管理,必将对工程质量产生极大影响,工程质量安全隐患令人堪忧。

3.2监理人员在正常的工作过程当中,可能会听到一些是非言论,可能受到别人的指责,这对监理人员的工作造成巨大影响。监理人员会感觉,自己说了白说,自信心不断受到打击,最后干脆闭口不言。一旦工作人员产生这种情绪,必将对工程质量产生影响。

3.3监理人员平时受到的约束比较小,因此对待监理工作不够认真。主要原因在于,主管部门对所属部门管理不够,一名不合格的员工可能在这条线被罢后,可在另一条线东山再起。这样的人员到哪里都会带来问题,所以会带来安全隐患。

3.4很多人员政治素质不够,也没有良好的思想素质,其职业首先教育更是不够,因为导致监理人员的素质极其低下。想要提高人员的素质,必须进行廉洁的监理。这样才能令整个监理工作科学工程,所有人都能按章办事。用一丝不苟的态度,发挥着自己身处的监理位置的作用,尽到着监理单位应有的责任。

3.5应重新评估监理人员的待遇问题,从多方面入手进行调整,杜绝一部分素质不高的人员进行违规的操作。

想要更好的解决问题,必须从几个方面入手进行处理。

(1)制度化必须要加强,同时对于监理程序进行重新评估,令其更加完善。对于监理工作的细则,应该十分注意,不能漏掉任何一个重点的细节。对监理项目的操作要要制度,要走法律规定的程序,不能逾越本身的规矩,同时拿出标准,对监理工作进行定义。这几个方面之间的关系需要处理清楚,这样才能用高水平的建设素质,打造高质量的工程。

(2)监理力度应该进一步提高。想要提高力度,可以先提高队伍的业务水平,在勘察的技术力量方面,也应该紧跟时代的步伐,用最新的检测技术。对监理的人员进行定期培训,以达到工作的质量意识时时保持,并有科学知识作支撑。上一级单位应相信下级工作人员,对他们的工作应充分支持。监督机制应在最短时间内健全,不仅要做到放权,还要做到放权以后,工作人员依旧能保证工程质量。

(3)监理人员的工作是辛苦的,应适当的提高待遇。监理收费的标准,可以重新进行规划,如果有不合理的地方,需要从头制定。

从以上介绍中我们可以清楚看到,公路质量想要得到最大的质量保证,其与公路工程管理可是息息相关。工程管理的重要性自不用说,上级管理部门需要回忆健全法制的步伐,同时配合相适应的法规。有了这些法规以后,应当严格按照上的进行。加强管理是保证质量的首要条件,因此不能有任何的马虎大意。相关的部门单位也应当对工程质量起到重视,不断的寻找自身上的突破点。自身的管理规范一定要加强,自身的素质也要有所保证。宏观和微观建设应同步双管齐下,进行规范性管理。两方面都着手做到,对建设质量的保证具有重要意义。

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参考文献

[1]冯岩萍,姜晓东.公路工程管理的创新发展探究[J]. 科技风,2012(02).

[2]米尔阿迪力·卡迪尔.浅谈公路工程管理的现状与措施[J].黑龙江交通科技,2012(06).

[3]吴果兴.加强公路工程管理提高工程质量[J].交通世界:建养.机械,2012(09).

[责任编辑:曹明明]