二、内控视角下医药企业财务风险管理中存在的问题（一）缺乏完善的内部控制管理体系构建完善的内部控制管理体系，可以有效提升企业管理水平。机制是企业落实内部控制工作的基本保障。但是当前大多数医药企业普遍存在的问题在于构建了对应的内部控制框架，然而缺少完善的内部控制管理体系。所以，在企业落实内部控制管理工作时，因为缺少机制当作引导，使得管理工作比较混乱，进而给风险出现营造条件。特别是企业在药物生产、原材料购置、市场影响等多个方面，因为缺少完善的内部控制管理体系，企业的成本、资金、债务等方面无法实现合理把控，资金占用率比较高、资金周转期限较长，企业存在风险的几率随即升高。（二）风险评估能力不足在当前经济背景作用下，市场竞争环境逐渐严峻，医药企业所担受的社会压力逐渐加大，形成的财务风险不断增多。在企业运营发展过程中，加大风险防范力度，可以有效促进企业更好发展。只有对风险给予合理评估，有针对性采用相应的防范措施，才能保障医药企业财务整体安全。医药企业风险评估通常包含了风险识别、风险分析以及风险处理等。当前，我国大部分医药企业风险评估能力不高，主要体现在对风险了解不全面，不能合理把控风险方向，从而无法第一时间采用合理的防范措施，从而给医药企业今后发展带来约制。
（三）财务信息缺少真实性为了实现对医药企业资产体系的全面监管，保证全面预算管理以及成本管理等工作的顺利落实，提升财务信息的真实性是当前医药企业管理决策制定以及有关财务工作落实的基本保障，同时也是第一时间发现财务风险并采用相关措施的凭证。但是，在医药企业落实运营管理工作时，因为企业财务部门缺少完善的内部控制以及监管体系，在实际运营管理环节中，资金应用、预算执行以及会计核算等方面将会受到人为因素的影响，导致财务数据弄虚作假现象出现，给医药企业整体效益带来损失。此外，财务信息真实性无法得到保证，将会使得企业不能结合数据实现对运营策略的修正，让企业丧失对市场的敏感性，加剧风险出现。
三、基于内控的医药企业财务风险防范措施（一）完善财务内部控制管理体系为了降低医药企业风险出现几率，企业在开展运营管理工作时，应该在提升财务管理意识的基础上，增强企业核心竞争水平，为了保障企业内部控制以及财务管理工作的全面落实，需要构建完善的财务内部控制管理体系。在医药企业财务内部控制管理体系中，应该实施各项财务风险管理机制以及考核标准，同时采用机制的方式把企业风险管理标准和企业职工绩效考核进行融合，全面提升企业各个岗位以及职工的财务风险管理意识，明确自身工作职责，进而提高企业风险防范水平。
（二）提高风险评估水平为了防止医药企业财务风险发生，提升企业风险评估水平是非常必要的。从风险识别、风险分析以及风险处理等角度入手，应用高效的财务风险防范措施。在落实医药企业财务风险防范工作时，应该掌握实施数据，保证医药企业决策人员制作的决策具备合理性，减少企业经济损失。提升医药企业风险评估水平，落实好有关风险评估基本工作，有针对性提出相应的优化措施，从而防止医药企业财务风险出现。鉴于医药企业当前存在的筹资风险、投资风险以及库存风险等，落实好风险防范工作，起到防患于未然的效果。
（三）加大财务信息化建设为了能够对医药企业风险因素进行合理把控，给企业财务风险预警提供依据，医药企业需要在完善内部控制体系的条件下，做好财务信息化建设工作。借助现代化技术，例如信息化技术、网络技术、大数据等财务数据处理技术，让企业管理层级能够对企业真实状况、发展环境以及资金应用状况等内容加以掌握，给企业制定合理运营决策提供凭证。此外，采用信息化财务体系的方式，将医药企业财务数据进行揭露，借助财务处理体系实现财务数据的整合、探究以及评估，提升企业财务数据的合理性和真实性，避免人为因素出现引发财务风险。
四、结束语总而言之，随着医药企业的市场竞争逐渐加剧，医药企业为了在这种充满竞争的市场中稳定发展，就要优化企业财务管理水平，在增强自身核心竞争实力的基础上，优化企业市场风险处理水平。所以，在构建完善的内部控制管理机制的条件下，医药企业需要结合自身发展需求，完善自身财务管理水平，在实现财务风险合理把控的基础上，促进企业风险评估机制的构建，进而给医药企业更好发展奠定良好的基础。