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浅议医院财务分析

  • 投稿Trix
  • 更新时间2015-09-28
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张懿诺

摘 要:随着医疗体制改革的不断深化,及时、准确的财务分析能够为医院决策提供重要信息,对医院管理提升具有重要意义。本文从财务分析的意义以及财务分析的基础着手,着重介绍医院财务分析的方法,为财务人员撰写更好的财务分析报告提供参考建议。

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关键词 :医院 财务分析 方法

2009年,中共中央、国务院发布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,提出“大力改进公立医院内部管理”。随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院管理的提升,是医院在竞争日益激烈的医疗市场中的必然选择,也是医院自身可持续科学发展的必然选择。而医院财务分析则为医院管理提升提供了重要手段。

一、医院财务分析的意义

医院财务分析,能够提供医院经济运行效率的准确信息,找出经营管理中的优势和不足,最大限度发挥医院优势,弥补经营管理中的不足。一方面,通过财务分析,可以掌握医院资源利用效率的相关信息,充分利用有限的资源,最大限度的创造社会效益和经济效益。另一方面,财务分析以财务数据为基础,深入分析财务数据变化的各项因素,通过财务分析,发现医疗过程及管理过程中的偏差及不足,及时进行纠正与修正,不断提升医院内在发展动力,提高医院竞争力。

二、医院财务分析的基础

(一)日益提升的信息化技术

医院数字化和信息化的发展,能帮助医院建立全院范围的数据平台,数据的收集可以纵向深入至各科室,横向扩展跨越地域范围。一方面,从各科室直接收集的数据,通过信息技术的集成与整合,处理成财务需要的数据,可以使数据更精确、更及时;另一方面,跨越地域范围的数据信息,使得数据更具有可比性。

(二)逐步健全的规章制度

首先,财务分析的准确性依赖于财务数据的准确性,为保证财务数据的准确性,必须有规章制度保证经济事项及财务核算的合法合规,保证财务分析的基础数据真实可靠。其次,财务分析中的常规分析则需要有完整准确的成本及预算数据作为保障,而成本核算制度、预算管理制度等都是财务分析的重要制度基础。

(三)科学合理的分析方法

信息化及规章制度保障了财务分析基础数据的及时性及可靠性,但财务分析的优劣则取决于其方法是否科学合理,是否能够综合运用多种方法,全面又不失重点的分析医院经济运行情况,是否能够为决策者提供需要的信息,是否能为管理提升提供指导性的意见和建议。

三、医院财务分析的方法

(一)全面+重点

财务分析要全面,要体现整个报表时期的经济运行情况。季度或年度财务报表的分析对全面性的要求更高,财务人员可以从以下几个方面着手,进行财务分析:

1、财务收支及预算执行情况。财务收支及预算执行情况的分析可以从收入及支出角度分别进行阐述。

第一,将收入分为医疗收入、财政基本补助收入、其他收入、科教项目收入、财政项目补助收入分别进行单独分析。分析的重点在于收入增减变动的原因分析以及预算执行情况的分析。如医疗收入应再细分为门诊收入和住院收入,通过因素分析法,明确医疗收入变动的主要原因,若收入增长是由于诊次数量的提升,说明医院的收入增长是良性可持续的;若每诊次收入增长为主要原因,则医院医疗收入的增长以增加病患负担为前提,与医院的公益性相违背,进一步查找并分析原因,保证医院的社会效益。

第二,支出情况的分析应分别对人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费以及其他运行费用进行变动分析及预算执行情况分析。结合政策变动等外部因素,并与相应收入情况相结合,分析支出变动的合理性。

在对收支情况进行全面分析的基础上,对收支占比较大的项目、变动较大的项目及预算执行偏差较大的项目进行重点分析。

2、资产负债情况。医院的资产负债分析可以结合指标分析进行,从风险管理指标、发展能力指标等着手,对医院偿债能力以发展能力等进行分析。分析指标过程中可结合应收账款、存货等重点资产对医院资产质量进行分析,反应医院资产管理能力。

3、资产运营及成本控制情况。资产运营及成本控制情况也可以通过指标分析对医院整体情况进行说明,通过总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率等指标,剖析指标变动原因,反应医院资产运营的整体效率;通过门诊及住院收入成本率的变动,分析医院的成本补偿情况,通过百元业务收入业务支出等指标,反应医院整体成本控制情况。

4、经济运行中的主要问题及建议。通过对医院经济运行情况的整体分析,以及对重点问题的重点分析,发现经济运行中的问题,并以专业的角度,结合医院实际情况,提出管理建议,使得财务分析更具有实用价值。

(二)整体+部分

财务分析不仅是医院财务报表的分析,不仅要从财务报表出发,对医院整体情况进行财务角度的描述,还要求财务人员能够对医院经济活动的某个部分进行描述,如临床科室的财务分析。

临床科室是医院经济活动的主要单位,科室的财务分析能够为科室管理者提供科室经济运行信息,为科室更好的发展提供决策依据。医院财务人员应深入临床一线,与临床科室进行充分的沟通和交流,对临床科室的医疗指标、经济效益、盈利能力等进行分析,做出科室管理者所需要的分析报告,使得财务管理工作真正为临床一线服务。

(三)定量+定性

一方面,财务分析以数据为基础,对数据进行趋势分析、比率分析以及因素分析法等定量分析,挖掘财务数据背后的经济事项。另一方面,财务分析必须结合定性分析,综合考虑财务报表以外的因素对经济事项的影响。医院的经营活动比较复杂,受到多种因素影响。并不是所有因素都能通过数据直接表现出来,因此,需要财务人员在综合考虑定性因素的基础上,得出财务分析结论,减少定量分析的片面性。

四、结束语

财务分析是财务管理的重要手段,为医院提高财务管理水平,优化决策提供信息支持。财务人员应在日常工作中不断积累经验,不断提高财务分析水平,为医院管理提升做出贡献。

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参考文献

[1]马永霞,关于医院临床科室财务分析的探讨,[J],经济研究导刊,2012 (21),107-108.

作者简介:

张懿诺 1986年12月生,女,职称:会计中级职称、学历:研究生在读。

(作者单位:苏州大学附属第二医院 江苏苏州市 215004)