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企业文化对企业战略发展作用分析

  • 投稿蓝调
  • 更新时间2015-09-14
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关 联

(烽火科技集团,武汉 洪山 430074)

摘 要:企业的战略发展若脱离了企业文化与本土文化则将成为一纸空谈,企业战略与企业文化之间相辅相成,企业战略缺乏文化支撑,就会失去灵魂,而企业文化缺乏战略指导,则会没有风向,只有二者同行,才会对企业长足发展起到持续推动作用。本文主要对企业的战略发展中企业文化的作用进行分析与讨论,以期能够为企业健康发展提供一定参考意义。

教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 :企业文化;企业战略;作用

中图分类号:F270文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)10-0205-01

企业文化这一理念在上个世纪末被提出,由于文化背景存在差异,关于企业文化具体含义各个学者均持不同观点。但是达成一致的是,一个企业要想在激烈的现代市场竞争中占据一席之地,或者保持领先地位,拥有成熟独特的企业文化是非常重要的。企业文化对企业的管理活动、生产活动、市场营销,乃至作为统率艺术的战略发展产生重大影响,可以为企业战略的顺利实施提供可靠保障,促进企业长足发展。

一、企业文化同企业战略之间的关系

(一)企业文化为战略发展基础

企业生产经营管理过程中,人都是最为关键且重要的生产力,人构成一个集合体,这促使企业文化于整体上和根本上具有一定的现实意义与理念取向。戴维斯提出,企业文化为企业用人观念、核心价值、生存理念与发展理念的直接体现,它对人们的行为模式与思维模式均起到支配作用。企业的经营理念制约战略发展,仅是企业在谋划其价值取向与体现人本精神。企业文化在塑造以及提升方面,需要与战略规划、施行与发展保持一致性,因此,企业文化在战略发展中发挥基础作用。

(二)企业文化能够为战略发展提供动力

企业文化建立及其创新是战略实施获得成功的根本条件,优秀完善的企业文化是让员工形成共同的道德标准与价值观念,并且这种文化可以将企业特色凸显出来。企业要制定别具一格且适合发展的战略离不开个性鲜明的企业文化。企业对于周围环境、经验与能力的有效吸收整合形成企业文化,同时这也是全体员工共同认同并且广泛接纳的一种思维模式、行为准则以及价值观念,也是一个企业具备适应竞争环境变化并且延续发展的良好能力。

(三)企业文化为战略顺利实施的保障

市场环境下,无论企业的规模如何,其在发展进程中都会形成鲜明额价值观念与道德观念,从而进一步形成一种可以实现战略目标的合力,推动企业不断的发展壮大。正是因为企业文化具有塑造、激励、推动与凝聚作用,制定企业战略后,员工的工作激情与热情就会得到全面激发,员工的思想意志具有一致性,就会达到战略目标而积极努力配合,为之坚持不懈的奋斗,最终贯彻并且发展企业战略。

二、企业文化对企业战略发展的作用

(一)企业文化所发挥的基石作用

企业文化在企业战略的发展过程中起到基石作用,提供正确科学并且适用的指导思想。目前形势下,市场竞争越发激烈,部分企业由弱到强虽然有诸多主观或者客观因素,但是其中的共同点为:这些企业的发展战略均是根据按照自身的企业,并且顺应市场变化形势发展。例如,烽火科技作为“中国光谷”的核心企业,其之所以获得成功,就是企业战略发展目标建立于“以人为本”的管理方针上,“承认人的需要,重视人的价值,开发人的潜能,鼓励人的创造”,为每个员工创造公平的发展机会,注重员工综合素质的培养,并努力增强员工的归属感与自豪感,因此笔者认为,企业发展的灵魂所在就是企业文化,其核心为企业全体员工的整体价值观念。

(二)企业文化的推动作用

企业文化犹如发动机,在战略发展中起到助推作用,员工可以于企业文化内获取明确指导,增强彼此之间凝聚力。企业文化要求员工应具有端正行为与端正态度,规范员工行为方式,促使员工发自内心的接受企业管理。从这个角度而言,一致的行为制度可以有效减少人员沟通成本,在人力、物力与财力方面节省成本,实现合理的资源分配,合理利用,促进企业经营发展,有利于企业尽快实现战略目标。同样以烽火科技为例,烽火科技的企业文化内核为为“敬业,诚信,创新,和谐”,教育员工在实际工作中诚信为先,爱岗敬业,并且时刻保持创新意识,最终实现增量发展。这种企业文化优秀、成熟,意义深远,在指导员工工作与生活方面均有一定的指导意义。

(三)企业文化的凝聚力作用

企业文化能够让员工对经营理念全面相信,而员工通过考虑个人发展目标与集体利益,将会为企业做出积极贡献。当员工对企业文化完全认同时,会将个人价值全部于企业发展中融入,在集体认同中收获满足感,此种满足感也能够使员工增强信心,积极服务,全心全意的投入到企业经营建设中。如果全体员工真正认同企业的价值观,将会形成一股强大的合力,个人潜能得到充分发挥。

结束语

如果将企业比作乐队的话,企业管理者为乐队指挥,而企业文化则是其中的乐谱,只有充分里理解乐谱的指挥家才能指挥乐队奏出气势恢宏的交响乐。企业文化在企业中占据至关重要的作用,是全体员工的精神家园,同时也是一个企业不可缺失的灵魂。

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参考文献

[1] 崔顺贤.企业文化与企业战略的实现[J].科技情报开发与经济,2010,36(11):41-42.

[2] 丁元斌.试论企业文化与企业战略的关系[J].南方论刊,2010,11(10):47-51.

(责任编辑:赵蕾)