沈铁军 内蒙古乌兰察布市人事考试中心
摘要：人力资源管理是事业单位管理的重要组成部分，对于改进事业单位的作风，激发事业的活力有着深远的影响。本文就事业单位人力资源管理中存在的问题及对策展开讨论。
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关键词 ：事业单位 人力资源管理 问题 对策
一、事业单位人力资源管理过程中存在的问题
1.缺乏创新意识。这是我国事业单位人力资源管理方面的顽疾，主要表现为苦乐不均，人浮于事，贡献与薪酬待遇之间没有形成良性的循环，造成事业单位职工消极怠工现象十分普遍，严重地限制了事业单位功能的发挥。
2.没有形成竞争的氛围。竞争是企业发展的动力，能够促进企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，甚至脱颖而出。事业单位人力资源管理也是如此，只有充分地运用竞争机制，才能够取得良好的效果。但是，事业单位人力资源管理过程中，在人才引进及干部选拔方面都没有形成完善的机制，上级组织的态度在人才引进及干部的任用过程中还是起到决定性的作用。凡此种种，都对事业单位人力资源的管理造成严重的负面影响，也在一定程度迟滞了事业单位广大职工工作积极性的提高。
3.考核机制流于形式。考核是激发职工工作积极性的有效手段，能够起到督促后进，鼓励先进的作用。但是，在事业单位人力资源管理过程中，考核制度不完善，考核结果不透明的现象比较普遍，对于转变事业单位的工作作风也有着一定的负面影响。
二、事业单位人力资源管理过程中存在问题的原因
1.传统计划经济的管理思维的影响。我国事业单位是计划经济的产物，在思维模式方面存在的僵化，固步自封等痼疾，是我国事业单位人力资源管理过程中存在问题思想方面的根源。
2.改革方案不完善。近几年来，随着我国的经济持续发展及改革开放的不断深入进行，事业单位
人力资源管理方面的改革也提上了日常，并且在工资制度、养老金制度等方面进行了有益尝试，为我国事业单位人力资源管理的改革奠定了坚实的基础。但是，我国事业单位人力资源管理改革在总体设计方面缺乏统筹规划，各地区各部门依据自身的情况各行其是的现象比较突出，造成了我国事业单位人力资源管理过程中，在激励机制完善方面及绩效考核制度的形成方面出现了诸多的问题，影响了事业单位功能的有效发挥。
三、解决事业单位人力资源管理过程中存在问题的措施
1.树立正确的事业单位人力资源管理的理念。当今社会，竞争日趋激烈，新的竞争理念，新的竞争手段层出不穷，但是，从本质方面分析，竞争的核心因素是人才的竞争，只有引进需要的人才，并且为其发挥作用提供舞台，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。事业单位也是如此，在事业单位人力资源管理的过程中，树立人才为先的观念是势在必行的，也是事业单位人力资源管理改革的客观需要。事业单位人力资源部门只有做好发现人才、引进人才、培养人才的工作，才能够在竞争日趋激烈社会中发挥更好的作用。
2.做好人才的引进、培养、使用工作。我国事业单位人力资源在管理方面存在的问题由来已久，在解决事业单位人才的引进、培养、使用工作过程中出现的诸多问题，也需要抽丝剥茧，循序渐进，不能够急于求成，否则只能是事倍功半，影响了工作的效果。
3.完善培训机制，提高培训的有效性。培训对于提高事业单位职工的综合能力有着深远的影响。但是，在我国事业单位职工培训过程中却存在着重教学，轻实践；重形式，轻效果的问题，影响了培训质量的提高。有鉴于此，完善培训机制，提高培训的质量，就显得十分必要了，能够有效地避免短视行为的发生，促进职工在业务水平方面有根本性的改变。培训应该以素质教育为主，毕竟事业单位是服务型的社会组织，是国家机关重要补充，事业单位的职工只有建立全心全意为人民服务的理念，以十八大三中全会的精神作为指导，以四风建设作为行为准则，才能够与时俱进，开拓创新，为转型社会提供满意的服务，为四中全会倡导的依法建国提供强有力的支持，为经济发展的新常态做出自己应有的贡献。另外，事业单位人力资源组织的培训应该具有倾向性。在做好基础性的素质教育以后，还应该依据不同事业单位的业务特征开展有针对性的培训工作。在内容方面应该凸显技术性，只有增强事业单位职工的自身能力，才能够在工作过程中得心应手，游刃有余。在形式方面应该重视培训成果的检测，以考核的方式巩固培训的效果，避免走过场和形式主义的出现。在事业单位人力资源开展培训的过程中，注重实效性是其重要的目标之一，能够提高事业单位职工的素质，促进事业单位人才的培养。
总之，改进事业单位的作风，解决事业单位人力资源管理过程中存在的问题，对于激发事业单位职工活力有着重要的作用，也能够在一定程度上更好地为社会提供服务。
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参考文献
[1]郭爱玲.非营利视角下的事业单位人力资源管理[J].甘肃理论学刊,2014(2)
[2]李瑞昌.事业单位改革新空间：战略性人力资源管理[J].重庆社会科学,2014(3)