浅谈国际工程投标报价人材机费用的计算

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  • 更新时间2017-05-06
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文 / 杨亚强 陕西化建工程有限责任公司 陕西咸阳 712100

【摘要】国际工程报价是国际工程投标的最核心部分,而国际工程投标报价中人工费、材料费、机械费的确定,则是国际工程报价中最基础和最核心的部分。本篇文章主要阐述的是国际工程投标报价人材机费用计算方法,以及实际测算时应该重点考虑和思考的因素,希望以下内容能为同行做出一些贡献。

【关键词】国际工程报价;人材机费用;重点考虑;思考因素

国际工程报价是国际工程投标的最核心部分,是承包商与业主之间就工程总价(或合同价)进行磋商谈判的基础,直接关系到承包商投标的成败。它包括投标报价费用的构成、报价费用的计算、盈亏分析、编制投标报价书等。而国际工程投标报价费用中人工费、材料费、机械费的确定,则是国际工程报价中最基础和最核心的部分。

其主要原因如下 :

人工费包括国内和国外两部分费用,大体占总价的 20%~35%,目前中国公司的人工费比外国公司高,其原因在于管理问题,以及如何提高现场外劳的使用率以及使用效率问题。

定额计价材料、主材费占海外工程总价的比例较大,约为 40%~60%,但根据工程类型而有所差异,投标报价时应精心策划,组价时应留有一定的余量。

机械使用费包括折旧费、进出场费、拆装费、动力燃料费、机上人工费、润滑油等杂费、维修费、保险费等约占工程总价的 10%~25%,比外国公司略低。

根据我多年国际工程投标报价的经验,总结国际项目人材机费用计算的思路如下:

1、人工费的具体计算方法。 (包括国内派工、雇佣当地工人、雇佣第三国人员的费用。)

1.1 国内派工人工费

综合工日单价 =(每名工人出国期间的全部费用)/(每名工人施工年限×年工作日)出国期间的全部费用包括国外部分和国内部分。

国外部分有:入境签证费、工作证费、居住证费、健康证费、交通差旅费、国外就医费、国外伙食费、国外住房费、个人所得税、保险费、国外奖金及工资、加班费和零用费、防暑降温费及其它福利费。

国内部分有:国内制装费、国内差旅费、国内劳保用品费、国内工资、派出单位管理费、一次包干费。

1.2国外工人人工费

一般按工程所在地各类工人日工资标准的平均值计算。包括日标准工资、带薪休假工资、特殊情况下的增加工资、招募和解雇费用、业主支付的税金及保险费、交通费、津贴和补贴。

1.3工效比

工效比=(当地工人工效)÷(中国工人工效)1.4 平均工资单价的确定

考虑工效的平均工资单价 =(国内派工工资单价)×(国内派工工日占总工日百分比)+(当地雇工工资单价)×(当地雇工工日占总工日百分比)÷工效比

1.5人工费的确定

根据施工进度计划和施工方案,计算出用工数,将其与平均工日单价和工期相乘,即可得出人工费总额。

1.6 人工费计算时应该重点考虑和思考的因素如下

1.6.1 方案用工是否合理和准确。由于施工方案用工只是经验估计,与工程量之间存在差异,而且每个工程技术人员考虑的重点不一致,会造成用工数量差异较大。

1.6.2 定额用工是否准确,与实际用工之间的比例系数如何合理确定,主要应根据专业不同其比例系数应不同,如何准确的把握。目前经过几次报价,综合比例应在2.5起步才行。

1.6.3 当地用工的工效和单价,如何合理确定国内外用工搭配比例。这点需要经过考察和调研才能确定。

1.6.4. 受气候、人员素质、语言等因素造成的人工降效问题。

2、定额计价材料、主材费的具体计算方法2.1 定额计价材料、主材费 = 国内采购部分费用+ 当地采购部分费用

2.1.1 国内采购部分费用 = 定额消耗量 * 国内单价 * 实际消耗率 + 运输费(包括清关、港杂、陆运费、海运费、包装费、保险费、卸车费等)+ 国外进口关税- 出口退税

2.1.2 当地采购部分费用 = 定额消耗量 * 实际消耗率 * 当地采购单价 + 运输费(采购地至施工现场运输费)

或者:当地采购部分费用 = 定额消耗量 * 实际消耗率*国内单价*国内外物价系数

2.2 定额计价材料、主材费计算时应该重点考虑和思考的因素

2.2.1 合理确定哪些材料为当地采购材料,哪些材料为国内采购材料,这点需要经过考察和调研才能确定。不可片面的认为主材都是国内运输过去就会质优价廉,要考虑运输周期、使用标准等因素。合理确定采购材料的到货状态,可以节约工期和费用,比如钢结构、管道等。

2.2.2 定额内计价材料,如何确定国内外采购比例,由于专业不一样,其国内外材料价格采购的比例就不一致,需要区别对待和进行计算。另外对于土建工程地材,则要按调研价格按实调整。

2.2.3 合理的确定主材和耗材的消耗量,主材部分主要体现在防腐油漆、钢材等上面,耗材部分主要体现在定额含量与实际使用量之间的差异上面。

3、施工机械使用费的具体计算方法

首先进行实地现场调查,确定施工机械的来源,避免闭门造车,由施工方案确定机械种类和数量;其次计算各种机械的台班费用,二者相乘即得出机械使用费。具体计算方法如下:

机械费=施工机具采购一次性摊销部分+施工机械现场租赁部分 + 施工机械临时出口部分 + 机械设备燃料动力费

3.1 施工机具采购一次性摊销部分 = 中国采购+当地采购(单价小于1万元部分)

其中:中国采购部分=国内采购费+机械设备维修和保养费-核减采购机械设备残值+运输费(包括清关、港杂、陆运费、海运费、包装费、保险费、卸车费等)+ 国外进口关税-出口退税

当地采购部分=当地采购费 +运费- 残值

3.2 施工机械现场租赁部分 = 租赁单价 * 租赁时间+ 进出场费

3.3 施工机械临时出口部分 = 临时出口施工机

械折旧费 + 临时出口机械动迁往返 + 临时出口保函费(单价大于1 万元部分)

3.4 机械设备燃料动力费 = 定额消耗量 * 当地单价*实际损耗率

3.5 施工机械费计算时应该重点考虑和思考的因素

3.5.1 哪些机械设备在当地可以租赁到,租赁价格是多少、进出场费是多少?

3.5.2 哪些机械设备在当地可以采购到,采购价格是多少、运输费是多少?根据所在国的市场情况,合理确定施工机械残值。

3.5.3 哪些机械设备需要从国内调遣,是一次性使用,还是临时出口,运输时间和进退场费用是多少?同时合理确定临时出口机械折旧费。

3.5.4 根据工期、价格、施工条件等因素,综合选用施工机械是否租赁、还是采购、还是从国内调遣,要在价格上有竞争力,在施工方案上具有可行性。

3.5.5 优化施工方案合理确定施工机械的施工台班和数量,以及进出场时间。

3.5.6 大型施工机械选用的原则是,我觉得应该是先当地,后附近,补充国外的原则,通过价格、性能、档期等多因素综合确定施工机械类型、施工机械的进场路线、进出场时间。

3.5.7 根据施工机械的新旧程度,合理确定机械设备维修和保养费,降低施工成本。

结语:

综上所述,国际工程投标报价人工费、材料费、机械费在计算时,应充分了解项目所在国的市场价格情况,费用计算是否准确、与国内外同行报价是否有竞争力、项目报价具有说服力等最为可靠的支持性资料,在实际计算项目费用时,不能只限于对外合作指南和商务询价,必须要经过现场调查和对比分析才能把握好市场的脉搏。

参考文献 :

[1] 陈晓平,夏德宝 . 石油化工项目国际工程总承包报价方法浅析,2003.05.16

[2] 蒋国栋.国际工程投标报价,2005.07.30