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校长要学会如何评课

  • 投稿味精
  • 更新时间2015-08-31
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井中振

教学是学校的中心工作,校长只有深入课堂听课评课,才能了解教学工作的实际情况,提高管理工作的针对性和效能。下面我就针对校长如何评课谈一点看法。

一、校长要知道好课的标准

一堂成功的好课主要有以下几个特点:

1.课堂教学目标明确

备课时要制订明确的教学目标,使其符合《课程标准》要求、教材特点和学生实际。教学中既要提高学生的知识水平,又要让学生学会解决问题的方法;既要培养学生的能力,又要积极渗透德育内容。

2.课堂教学设计合理

为完成教学目标,要根据教材的内容和课时教学目标找准切入点,突出重点,突破难点,把握知识点,教学环节安排要科学、合理、衔接自然,序、量、度要恰当。

3.课堂教学方法要灵活

课堂教学要坚持“三主”原则,即:坚持学生为主体,教师为主导,训练为主线,思维为核心的原则,改变教师讲学生听,教师问学生答,以应试为目的旧教学模式。深钻教材,注重学法指导,使学生学得主动、学得生动、学得有成效。

4.课堂要面向全体学生

要创造条件让全体学生都在课内有实践活动的机会,特别要注重对差生的指导,因人而异,因材施教,使不同智力水平的学生都得到发展,努力降低分化率。

5.训练充分有效

课上加强听、说、读、思、行、写的全面训练。内容、形式、方法、手段及环节安排力求多样化、新颖化、科学化,做到重点突出,层次清晰,点面结合,既要减轻学生的课业负担,又要提高教学质量。

6.课堂教学手段要不断更新

积极创造条件,充分运用多媒体等现代化的教学手段,引导学生有目的、有步骤地观察、思考、操作并由此进行抽象概括、推理、判断,以发展智能,完成教学目标。

7.课堂教学要注重反馈评价

课堂教学评价要将定性与定量相结合,自我评价与师生集体评价相结合。通过课堂信息的反馈,使全体学生都能有所收获,效果显著。

8.师德好能力强

教师要具备素质教育所要求的指导思想、品德修养以及高度的责任心,具备扎实的教学基本功以及驾驭课堂的能力,能够培养学生良好的学习习惯。

二、课堂评价分析的三条原则

1.课堂评价分析要坚持实事求是的原则,不能随心所欲,甚掺杂个人感情,掩饰问题,夸大效果。

2.课堂评价分析要遵循导向性原则,把握教学改革方向,促进课改的深入实施。

3.课堂评价分析要坚持主体性原则,看课堂教学是否完成了本课的教学任务,要抓主要特点和主要问题进行评价,不能主次不分,轻重颠倒,使教师不知所措,不得要领,把教学活动引向歧途。

三、校长评课三条要求

1.要以教学理论为先导,帮助教师“认识”“感悟”自己的课,使教师在认识自己课的同时接受评课人的教学理论的渗透,让教师感受到教学理论的导向作用。

2.要以《课程标准》、课本要求为基准,帮助教师研究自己的课,依据《课程标准》、教材要求施教,以此研究课的成功与不足。

3.要以严谨的治学精神为指导,让教师认识到教学必须走改革之路,要对照《课堂教学改进计划》研究制定新的改进措施。

四、校长评课要注意三点事项

1.要注意教师的年龄差异:对老教师要尊重;对同龄人要坦诚;对年轻教师要悉心指导。

2.要注意教师的性格差异:对态度谦虚的教师,可促膝谈心,心平气和地交换意见;对性格直爽的教师,可直截了当地有什么说什么,指出其优缺点并提出建议;对性格固执不容易接受别人意见的教师,语言上要委婉,尽量使其接受意见,改进教学。

3.要注意教师素质差异:对素质较好的教师要防止其骄傲,应不断提出新目标,使其形成自己独特的风格;对素质一般的教师,要多鼓励鞭策,帮助其发现自己的优点,充满信心迎头赶上;对素质较差的教师要帮助其认识到不足,苦练基本功,迅速提高素质。

五、评课的重点条目

1.教学目标的确定要包括三个方面的内容:即态度与价值观、知识与技能、过程能力与方法,重点是讲授知识(德育应寓于智育教学内容之中)、训练技能和培养能力。

2.教学重点、难点的确定是否准确,方法是否得当,是否达到了预定目标。

3.课堂教学使用的教法是否得当,课堂结构是否合理,教学环节是否完整,时间安排是否合适,教学手段的选择是否注意了学习方法的教学,包括学生思考问题的方法,记忆定义、公式、法则一类的基本知识的方法,联系实际解决问题的方法,写作方法,实验操作方法等。

4.教学态度与教学能力,态度主要指教师思想品德修养水平,包括工作责任心,对学生的情感、言行、精神面貌、仪表等。更主要的是教学能力:基本功、语言表达、板书实验演示、绘图运算、教具使用等、熟悉《课程标准》及教材内容、运用教法和手段、指导学习方法、培养学生良好学习习惯等。

5.课堂教学效果:学生课上的学习态度、学习兴趣、情绪及不同层次的学生取得的实际收获,目标落实情况等。

总之,对课堂教学的评价,我们应从两个方面去看:一看教师的教,主要关注以下四个维度:(1)组织能力,包括教学内容的组织、教学语言的组织、教学活动的组织等,核心是教学活动的组织能力;(2)调控能力,看教师能否根据课堂教学进展情况与出现的问题,采取有效措施,保证课堂教学任务顺利完成;(3)教学机智,观察教师捕捉教学过程中各种信息的能力,是否能灵活运用各种教学资源,果断处理课堂偶发事件,激活课堂教学;(4)练习设计,看教师能否依据学生个体差异,设计有弹性、开放性、实践性的练习题,达到巩固新知、拓展提高的目的,以满足不同类型学生的需要。

二看学生的学,主要观察学生学习中的四种状态:(1)参与状态,看学生是否全员参与、参与的面有多大;(2)交往状态,看课堂上是否有多向信息的联系与反馈、是否有良好的合作氛围等;(3)思维状态,看学生是否具有问题意识,敢于发现问题,提出问题,发表自己的见解,看学生提出的问题是否有价值,探究问题是否积极主动,是否具有独创性;(4)情绪状态,看学生是否有适度的紧张感和愉悦感、能否调控自己的学习情绪。

因为校长的身份不同于一般教师,校长听课评课是了解教学情况的最直接、最具体、最有效的方法,也是帮助教师提高业务水平,促进专业发展的有效途径,是校长领导教学管理工作的基本功。

(作者单位:河北临城县岗西中心小学)