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行政管理论文2200字_行政管理毕业论文范文模板

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  • 更新时间2020-06-08
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  导读:行政管理论文在进行写作的时候,也都是会有很多严格要求的,所以在写作之前必定会做好相关的准备工作,比如说参考前人的写作方式等等,本论文分类为文科论文,下面是小编为大家整理的几篇行政管理论文范文供大家参考。


  行政管理论文2200字(一):教育行政管理效率的提升策略论文


  摘要:在社会发展中,离不开人才的支持,所以需要加强在教育方面的投入力度。在教育行业的发展中,为了更好的提升教育质量,需要不断提升教育行政管理效率。本文主要对教育行政管理存在的问题和提高教育行政管理效率的措施进行了阐述,以供参考。


  关键词:教育;行政管理;效率;策略


  在社会发展中,离不开人才的支持,所以需要加强在教育方面的投入力度。在高职院校行政管理中,主要是对教师、学生等群体进行管理。通过对高职院校进行行政管理,可以更好的保证院校日常工作的开展,提高高职院校教育的工作效率,促进教育行业的发展。


  1行政管理的特点


  在高职院校管理中,高效内部事务主要分为学术事务和行政事务。其中学术管理主要包括对学术人员和学术组织进行管理。行政管理主体是行政管理人员和行政机构,主要是对涉及人事、组织、后勤事务进行管理。


  2提升行政管理效率的重要意义


  在高职院校管理中,主要包括教育教学、科研攻关和就业指导,这些工作的顺利进行,需要行政管理部门的参与,才能保证各项工作的顺利进行。所以通过行政管理效率,可以更好的保证日常行政管理工作的顺利进行。


  3教育行政管理存在的问题


  3.1行政权力得不到有效实施


  在教育行政管理中,由于行政權力得不到有效实施,对教育行政管理效率造成了一定影响。在教育行政管理中,教师会根据自己的实际情况,提出合理的诉求,但是由于受到各种因素影响,导致得不到了有效解决,影响了教师的积极性,导致教师学术水平不能有效提升。导致出现以上原因,主要是因为缺乏有效的教育行政管理所造成的,所以需要在教育行政权力有效实施进行认真执行。


  3.2行政管理观念落后


  在教育行政管理中,由于学校环境发生了很大变化,但是在教育行政管理中,没有紧跟时代发展,还在使用传统的观念进行行政管理,导致教育行政管理效率不高。另外在教育行政管理中,一些行政管理人员只是看到表象,仍然使用传统的行政管理观念,给教育工作带来了很大影响,所以为了更好的提升教育行政管理效率,需要运用先进的管理理念来进行管理。


  3.3管理人员过于复杂化


  在教育行政管理中,由于从事行政管理人员比较复杂,而且所站的角度也是不一样的,所以在实际管理中,协调能力不够,在一些重大问题上不能很好的达成共识,对教育行政管理效率产生了很大影响。


  3.4管理者素质偏低


  在教育行政管理中,由于管理者素质偏低,对教育行政管理效率产生了一定影响。在教育行政管理中,相关管理者主要负责日常教学中一些事物,保证学校内部体系能够正常运转。但是在实际的教育行政管理中,由于相关管理人员的专业素养比较低,没有经过专业的培训,导致不能高效的进行教育行政管理,不能达到预期的管理目标。


  4提高教育行政管理效率的措施


  4.1增强教育行政管理的执法意识


  在教育行政管理中,为了更好的提升教育行政管理效率,需要增强教育行政管理的执法意识。在教育行政管理中,需要根据实际情况,把奉命行政转为为依法行政,实现对行政管理理念的转变。另外在教育行政管理中,需要根据社会的发展需要,充分发挥统筹协调能力,做到依法行政,更好的提升教育行政管理效率。


  4.2转变行政管理作风,充分发挥行政管理的统筹协调功能


  在教育行政管理中,通过转变行政管理作风,可以更好的提升教育行政管理效率。随着社会的不断发展,我国的教育对象和范围都发生一些变化,在进行教育行政管理中,会存在各种新问题。所以为了更好的进行教育行政管理,需要充分认识到传统教育和现有教育的区别,充分发挥行政管理的统筹协调能力,更好的提升教育行政管理效率,促进我国教育行业的发展。


  4.3建立新的绩效考核评价标准,定期评价行政管理人员的工作管理效率


  在教育行政管理中,为了更好的提升教育行政管理效率,需要建立新的绩效考核评价标准。在教育行政管理中,为了更好的提升工作水平,需要做好绩效考核工作。通过绩效考核工作,可以给予相关人员一定的精神和物质奖励,激发工作人员的工作热情,更好的提升教育行政管理效率。


  4.4提高计算机技术的应用程度


  随着科技的不断发展,计算机技术得到了广泛应用。在教育行政管理中,通过计算机技术应用,可以更好有效的提升工作效率。在现阶段的教育行政管理中,由于没有对计算机技术进行充分利用,对工作质量提升产生了影响。通过在教育行政管理中应用计算机技术,可以很好的发挥多媒体的优势,提高工作效率,更好的开展教育行政管理工作。


  4.5教育部门之间要加强沟通,提高工作效率


  在教育行政管理中,需要教育部门之间加强沟通,可以更好的提升教育行政管理效率。在教育行政管理中,为了更好的开展教育行政管理工作,需要加强教育部门之间沟通。通过教育部门之间沟通,可以很好的防治出现一些分歧问题,建立良好的教育环境,促进教育行业的发展。


  5总结


  在社会发展中,离不开人才的支持,所以需要加强对教育管理工作的重视。在进行教育行政管理中,由于我国教育行政管理工作还存在一些问题,对教育行政管理效率产生了很大影响。所以为了更好的做好教育行政工作,需要采取相关措施,提升教育行政管理效率,促进我国教育行业的健康发展。


  行政管理毕业论文范文模板(二):基于互联网环境的高校行政管理问题研究论文


  摘要:随着互联网及大数据技术的高速发展,我国高校单一化“上传下达”的行政管理模式,已经无法满足多种行政事务处理、教育教学管理的要求。特别是当下我国高校行政管理,存在着行政管理模式集权化、行政机构冗杂、行政管理制度不健全、行政服务意识不强等问题,这严重制约着行政事务的妥善处理。围绕互联网信息技术,对高校行政管理模式、管理制度进行改革创新,以期推进校内行政管理事业的现代化、信息化发展。


  关键词:互联网;高校;行政管理;问题;创新策略


  中图分类号:G647文献标志码:A文章编号:1673-291X(2020)13-0195-02


  引言


  当前高校开展的行政管理,通常包含行政事务、教育教学工作、校内人员等要素的管理,需要制定科学规范的行政管理,对不同人员的行政工作、管理职责做出明确规定。通过在高校行政管理中,引入互联网信息技术手段,可以从信息化管理平台建设方面入手,对现有行政管理制度、行政机构、行政管理方式做出革新,强化不同行政主体之间的关联性,才能有效完成既定的行政管理工作。


  一、高校行政管理的主要内容概述


  高校行政管理是一种较为广义的概念,指的是行政管理人员对校内行政事务、教育教学、科研等工作进行管理,这些管理者的行政权利主要由政府、高校等部门赋予。现阶段,高校行政管理的重要任务,在于通过一系列行政管理制度、管理模式的建立,加强高校不同行政部门职权、行使义务等的分配与约束,并对高校行政管理、教育教学、科研等事务做出协调。


  1.加强行政部门职权、义务等的分配与协调。当前高校党政机构在行政部门建设过程中,会根据校内多种行政工作的实际需求,进行相应行政管理部门、管理工作的安排,并赋予相关人员不同的行政管理职权。但当下各行政部门管理职权的行使,仍然存在行政机构重复、职务重叠、功能不对等的问题,行政人员在事务处理中互相推诿责任、行政业务办理效率低,仍旧是制约行政管理目标达成的主要障碍。


  2.为高校教育教学、学术科研等活动提供方便。高校作为专业课程教学、学习交流及学术研讨的重要场所,其主要任务在于开展一系列教育教学、科研工作,但由于行政管理人员对多种教学、科研活动,存在着强大的制度约束性,而教学科研人员又较为忽视行政事务、行政任务的执行,因此高校内部存在着严重的行政权力、教育权力与学术权力矛盾。在这种情况下,高校需通过一系列教育目标、教学内容等的建设与规划,对校内行政管理、教育教学和学术科研进行协调,正确处理行政职权对教学、学术工作的约束作用,从而提升行政权力对教学科研的推动作用。


  二、互联网环境下高校行政管理改革创新的必要性


  1.顺应互联网时代行政管理的发展需求。我国大数据技术、移动互联网技术的快速发展,使不同行業行政事务处理、数据信息传输方式,发生较大的变化。而高校行政管理作为一种行政事务、教育教学工作的处理方式,也要顺应互联网时代信息传输、存储的需求,通过引入大数据技术、云计算技术,构建具有多元化功能的网络信息平台,对校内的海量行政数据信息进行处理,包括日常校园活动、招生活动、财务核算、就业活动等业务的处理,以及教育教学改革、科研创新等活动的安排,最大程度提高行政管理的效率。


  2.完善高校行政的管理内容、管理方式。随着高校招生人数的不断增加,其内部面临的行政管理工作、教育教学任务也日益繁重,传统上传下达、上行下效的单一化行政管理方式,已经无法满足高等院校的行政管理需求。互联网信息技术的出现与发展,对高校行政管理内容、管理模式的变革提供帮助,依托于网络行政管理平台,可以将不同专业或部门的行政事务做出分类,针对校内活动举办、财务核算、教育教学、科学研究等任务,融合线上、线下行政事务管理模式,安排相关行政人员参与到日常政务、教育教学、科研、就业的管理中,以形成不同行政部门、管理人员之间的有效沟通协调,这样不仅增强了行政事务处理的一体性、提高行政管理效率,而且也能保证多种行政事务的准确落实。


  三、我国高校行政管理存在的问题分析


  1.高校行政管理观念与管理模式陈旧。目前,我国高校行政管理存在的主要问题,为多种行政管理活动过于集权化、形式化,校内领导层发出的决策,往往通过开展一系列会议进行一层层传递,这不仅使行政工作变得日益复杂,也无形中增加了财政资金、人力资源等的投入。而这一问题产生的主要原因,在于高校领导层的行政管理观念过于陈旧,高校、学院、专业系部的三级管理模式,仍旧为校内行政事务、教育教学管理的唯一方式,各部门行政人员、教师、学生之间难以达成有效的沟通交流。因此对于当下高等院校行政管理而言,高校领导对行政权利的把控过严,各种行政事务的开展、落实过于形式化,由此导致校内行政决策、财务核算与无纸化办公难以推进。


  2.高校行政管理的职权制度不健全。由于高校行政管理的层级较多、职权划分不清,教师教育教学、专家学科科研活动的开展,往往会受到多次职权结构的制约或限制。特别对于高校内部科研项目而言,某一专业科研项目的立项、选题规划、研究成果展示、资金批复等环节,都需要各行政部门领导做出多次、多层级批示,之后才能后续的教育教学、学科科研活动。所以,高校行政管理缺乏完善的职权制度,不同管理层级、管理人员的冗余性过高,其在参与行政事务管理中的不断干涉,严重挤压了教师和其他教育工作者的话语权,并使得行政管理的运营负担逐渐加重。


  3.高校行政管理缺乏网络化信息平台。高校行政管理多采取基础的办公设备,包含计算机、office办公套件及数据存储软件等,但至今为止很少有高等院校引入云计算技术,也并未建构起统一化的行政信息处理、管理平台。虽然近年来高校倡导无纸化办公系统,但限于财政资金、人才资源的匮乏,也没有在校园内搭建起互联互通、共享的行政事务管理网络,对于诸如不同专业教师或学生请假、学生考试、校园活动开展等数据的查阅,仍旧要借助各种档案、表格的分析与整理来获得,难以满足海量行政管理任务的处理需求。


  四、互联网环境下高校行政管理的改革创新策略


  1.加强高校行政管理人员服务观念的引导教育。我国高校在行政管理工作开展过程中,大多按照已经规定的流程进行行政事务处理,行政领导部门缺乏对行政事务、行政人员的考核监督,行政管理工作人员也缺少为广大在校职工服务的意识。所以高校行政管理的思想政治观念建设出发,院系领导应针对现有的党政建设、教育教学、专业科研、就业或后勤管理任务,对不同行政部门、行政人員开展服务观念的引导教育,加强多元行政管理机构之间的沟通交流,提高行政管理人员政务处理的专业性、协调性。特别是高校要从行政人员培训、行政管理模式方面入手,既要给予行政管理人员足够的权力,又要对行政管理人员的职权行使做出监督,只有深化行政部门、教育人员、学生的交流与理解,才能有效促进行政事务管理的顺利进展。


  2.简化高校行政管理的顶层设计、部门结构。高校行政管理领导的集权性,以及行政管理部门的多层级性特征,对多种行政事务的决策、实施与落实产生负面影响,甚至导致行政管理工作效率低、质量差。在这种情况下,高校首先需要从院系领导、行政部门负责人等干部方面着手,简化与削弱部门领导、中层干部的行政职权,根据校内各种行政事务管理的人员需求,增加或削减相应的行政部门、行政人员,并安排底层员工向中层干部,汇报其在某一段时间内行政管理工作的开展状况。其次,要考虑到教师、学生在行政事务办理中的便捷性,对现有行政审批流程、行政管理模式做出简化,由具体行政主体负责某一单一的行政管理工作,并定时对行政事务的管理质量、管理效率进行验收,以保证行政管理流程的规范化、透明化。


  3.创新行政事务管理的制度与考评机制。高校内不同行政管理部门、行政人员,有着差异化的行政管理任务与职责权限,所以对于行政事务管理制度的改革创新,应通过制定具有明确指向性管理条例、管理制度,进行不同行政管理人员工作的协调。特别是高校行政管理部门,要更加关注招生、教育教学、专业科研、就业招聘等事务的管理,对不同管理人员分配相应的行政任务,并依照行政管理监督与评价指标,落实各项行政业务开展和完成的情况。因此,加强高校行政管理制度的创新,能够有效明确各行政人员的职责权限,减少工作过程中互相推卸责任等问题的出现,提高行政管理效率。


  4.建构起业务互联的网络行政管理平台。传统高校行政管理模式以纸质化办公为主,多数院校未建构起完善的网络行政管理平台,也没有引入大数据及云计算技术。互联网环境下,高校行政管理模式的革新与建设,要在财政允许情况下投入部分资金,建构起专门的网络行政管理平台,从全局角度进行计算机物理硬件、虚拟化应用程序、云服务器等的建设,对网络中存在的海量行政管理数据展开搜集、分类与处理,并将其存储到云平台数据库中,以便于行政人员、教师、学生等主体的查看或调用。这一具有网络互联的行政管理模式,能够在降低行政管理成本的同时,大大提升行政事务的管理效率、管理质量,从而满足校内多样化行政管理业务的需求。


  结语


  高校行政部门职权与义务的矛盾、不协调问题,使得不同部门之间的政务处理缺乏互动沟通性,因此亟须构建网络化信息平台,进行行政管理中数据信息、管理业务的整理。高校行政管理要从权力、义务方面着手,通过搭建网络化的行政管理平台,革新原有的行政管理模式,加强不同行政主体职责权限的划分与明确。这样才能增进行政部门、教师、学生等主体的关联性,提高保证相关行政事务的问责效率,以保障教师教学、学科科研、学生学习与就业工作的顺利推进,各项措施落实到位。