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企业管理论文

范文列表
  • 2015-10-13 中国城中村浅析
  • 谷聚会 (重庆大学,重庆 400030) 摘 要:改革开放以来,中国经济突飞猛进,城市化进程急剧加快。在过去的三十多年里,中国大陆一些经济发达城市的面积飞速向外扩张,把周边的农村也纳
  • 2015-10-13 企业存货管理研究
  • 霍苗苗 吴宝宏 (佳木斯大学国际教育学院,黑龙江 佳木斯 154007) 摘 要:作为企业不容小觑的重要流动资产之一,存货的多少、计量的精准与否,能够直接对企业的生产运营造成重要影响
  • 2015-10-13 国有资本有进有退
  • 韩国明 中交一公局第五工程有限公司总经理 党的十四大、十五大、十六大都提出国有企业改革和发展问题,强调国有经济在国民经济中的主导作用,而这种主导作用主要体现在国有经济控制力上,而不
  • 2015-10-13 去行政化是关键
  • 许宝成 中铁四局集团有限公司原总经理 对于国企来说,发展混合所有制有利于让国企摆脱行政权力的干预,让市场力量成为主导,实现国有资本、民间资本等在市场上自由进出、公平竞争,实现国企产
  • 2015-10-13 半部《论语》看总包
  • 文 孙志光 《论语》是“以人为本”管理理念的方法论,书里很多内容都深刻精妙地阐述了如何“修己安人”,实现“齐家、治国、平天下”的目标。国可治、天下可平,何况一个项目的总承包管理呢?结合
  • 2015-10-13 PPP:共营与共赢
  • PPP( Public-Private-Partnership),即公私共营模式,是种新兴的公共基础设施项目融资模式。自上世纪80年代进入中国以来,PPP模式以政府和企业双方互惠共赢为特征,带来了基础设施供给和项目融资的全新
  • 2015-10-13 从世界杯看项目管理
  • 文 梁征 2014年的全球世界杯已落下帷幕。世界杯是淘汰赛,32支球队要么晋级,要么回家,由此,想到我们建筑施工企业项目管理要么盈利,要么亏损的问题,,如何做到项目精细化管理呢?笔者认为要
  • 2015-10-13 文以载道,制以强企
  • 文 张军辉 企业标准作为企业标准化的基础和支撑,在从传统的管理方式向标准化、精细化管理转变过程中尤为重要。如何设计、编写出一套科学、完整、有效的企业标准,是企业标准化管理实施成败的关
  • 2015-10-13 打造市场化的资金池
  • 山西四建集团有限公司以下简称“山西四建” 构建适合本企业实际情况的资金管理体系,建立企业的资金池及其运作的具体管理架构,通过资金的集约化和内部市场化运作,使企业战略转型过程中的整体资金预
  • 2015-10-13 行业改革将走向何方
  • 杨宝明 贺灵童 勾勒顶层设计新蓝图 2014年7月1日,住建部发布了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》,改革的目标有三:开放公平的全国建筑市场体系、创新市场质量安全的监督管理机制
  • 2015-10-13 奏响以法治企集结号
  • 【本刊讯】10月29日,中国施工企业管理协会在北京召开“2014年全国施工企业领军人物峰会”。中国施工企业管理协会会长曹玉书、副会长刘怀、副会长兼秘书长李鸿庆、副秘书长尚润涛,及全国施工企业领军人
  • 2015-10-13 领导力模型如何构建
  • 文 贺朝晖 程鹏 四航局在构建领导力模型时,对国内外标杆企业领导力模型建设进行了研究,引入外脑与公司人力资源部成立了项目组,对公司的高层进行访谈,明确了方向,然后运用演绎法从公司战略
  • 2015-10-13 信息化工作要务实
  • 许海涛 信息化建设组织体系要务宴; 信息化建设方向要务实; 信息化建设过程要务实; 信息化人才队伍建设要务实。 在国有大型建筑施工企业做信息化工作近三十年,从
  • 2015-10-13 工法管理重在笃行
  • 面对新的工程建设工法管理办法,必须提升思想认识,做到知行合一。知是基础,行是重点,必须以知促行,深学笃行。 文 王晓玲 严芳 为提升施工技术水平,规范工程建设工法的管理,20
  • 2015-10-13 为企业“节流”
  • 文 汪丹丹 建筑企业要在竞争中寻生存求发展,开源之外更要节流。集中采购可降低生产成本,为企业节约资金,带来利润。 战国时期,思想家苟况在《富国篇》中献策:“等赋府库者,货之流
  • 2015-10-13 相信品牌的力量
  • 在英国某品牌顾问公司发布的2013年全球品牌价值排行榜上,可口可乐以342 05亿美元的品牌价值继续位列前十。不过,真正值得我们思考和借鉴的是:为什么这个小商标会有数百亿美元的价值? 不难推断
  • 2015-10-13 变更索赔的着力点
  • 文 孙九玉 变更索赔是决定承包商获取经济效益的重要环节,也成为体现承包商经营管理水平高低的标志。变更索赔的着力点 承包商施工中常常会遇到这样那样的状况,如:地质不符、设计功能达
  • 2015-10-13 融资租赁:方兴未艾
  • 本专题策划人 龚炜 专业支持远东宏信有限公司 近年来,施工企业融资难、融资贵等问题曰益凸显,作为~种拓宽融资渠道的新途径,融资租赁与工程建设行业业务特点相结合,演变创新出售后回
  • 2015-10-13 走出物资集采难困境
  • 文 段新华 近几年,随着市场政策导向和产业结构调整,产业洗牌、行业洗牌加剧,行业内竞争已由“注重规模”向“提升效益”转变。如何在劳务成本逐年攀升,不同地域基数趋同的情况下提高企业盈
  • 2015-10-13 七嘴八舌话信息化
  • 信息化支撑企业管理创新 黄如福 中国建筑科学研究院研究员 企业的核心竞争力是创新,是标准化管理,但是,现在支撑企业创新和管理标准化的一定是企业信息化。信息技术飞速发展,尤其是
  • 2015-10-13 让企业文化成为自觉
  • 文 李安辉 企业文化常常被人称作“老板的文化”,因其主要由企业管理最高层倡导。然而,如果企业文化不能在全员中形成自觉,那企业文化就真的成了“老板”个人的文化,或者相关部门的文化。
  • 2015-10-13 “精细滴灌”入人心
  • 文 李成威 精细化管理是一种以最大限度地降低管理成本、提升经济效益为主要目标的管理方式,它是企业的一种管理理念,更是企业的一种文化生态。推进企业深化改革,需要有大刀阔斧的魄力、壮士断腕
  • 2015-10-13 顺势而为调结构等
  • 文 陈建光 中建二局集团有限公司董事长 调结构,属第一。成功否,看比例。往哪调,要明示。做房建,要坚持。大基础,铁公机:下猛药,狠突击。搞核电,有历史:上规模,是共识。盖厂房
  • 2015-10-13 把牢工程建设主动权
  • 文 赵亮 中国石油天然气管道局第六工程公司董事长、总经理 适应新常态,必须要加强合规管理,依法诚信经营。一是要建立合规管理制度规范。二是要全面加强各类风险防控。三是要夯实经营
  • 2015-10-13 转型升级迫在眉睫
  • 文 杜会民 中交第二公路工程局有限公司董事长、党委书记 新常态下,高速增长和大规模刺激性投资不复存在,行业同质化竞争和产能过剩将更加严重,转型升级迫在眉睫。转型升级的根本问题
  • 2015-10-13 拥抱新的战略机遇期
  • 文 武永涛 中交第一航务工程局有限公司董事长 准确理解中国经济新常态 新常态的内涵及主要特征。2014年5月,总书记在河南考察时指出:我国发展仍处于重要战略机遇期,要增
  • 2015-10-13 漫漫立法,财政先行
  • 读者:2014年9月24日,财政部发布《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(以下简称76号文),称将在全国范围开展政府和社会资本合作(Public-PrivatePartnership,PPP)模式项目示范。其对
  • 2015-10-13 法治与改革双轮驱动
  • 只有依法经营才能保持行业和企业正确的发展方向;只有不断深化改革创新、才能为行业和企业发展提供强大动力。 文 魏军 在全面建成小康社会的关键阶段,在全面深化改革的攻坚时期,党的十
  • 2015-10-13 管“心”是管理之本
  • 文 李岩 对一个企业而言,完善的制度具有重要的作用,但是制度的落实、目标的实现最终还是靠“人”来执行和实施,如果员工对制度有抵触情绪,不能从心底里产生认同感,那么,再严格的规章制度
  • 2015-10-13 让诚信之花绚丽绽放
  • 2014年中国工程建设诚信企业推介大会在京召开 【本刊讯】2014年12月12日,中国施工企业管理l办会在北京召开“2014年中国工程建设诚信企业推介大会”。中施企协曹玉书会长发表主旨讲话。国家发展改
  • 2015-10-13 惟改革创新者胜
  • 文 周伯成 浙江万达建设集团有限公司董事长 作为以建筑施工为主的企业,面对新常态我们怎么办?惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。我们要从战略全局高度科学认识新常态,更要运
  • 2015-10-13 机遇与挑战同在
  • 文 王石磊 上海宝冶集团有限公司董事长、总经理 新常态下,挑战与机遇同在,竞争与发展共存。上海宝冶集团将咬定一个目标,围绕三大主线,做好九项工作。 咬定一个目标。即在中
  • 2015-10-13 稳健发展控风险
  • 文 王英俊 中国二十冶集团有限公司董事长、党委书记 新常态、新使命、新任务,稳健发展,控制风险,是未来几年中国产业政策的主基调,也是中冶总体战略目标确定的大方向。二十)台将预
  • 2015-10-13 转型升级正当时
  • 文 李爱敏 中铁电气化局集团有限公司总经理 国家经济发展进入新常态,在这种大背景和大趋势下,如何认识新常态、适应新常态、引领新常态成为建筑施工企业的重大发展课题。 善于
  • 2015-10-13 迈出铿锵的脚步
  • 文 于荣兴 山东聊建集团有限公司总经理 随着深化改革的铿锵脚步,中国全面进入经济发展新常态。面对新常态,建筑企业必须深化理解,顺应大势,主动作为,在新常态中实现新发展。
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