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企业内部转移价格问题研究

  • 投稿小猪
  • 更新时间2015-09-14
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王韩锋

(福建石油化工集团有限责任公司,福建 福州 350000)

摘 要:目前,我国正朝着市场经济转型,大量企业如雨后春笋办兴起,企业内部各机构、责任中心的往来也日益频繁。在企业价值最大化的财务管理目标驱动下,内部交易问题逐步浮出水面,科学合理的内部转移价格不仅能够让企业内部各责任中心更加明确自身的责任,同时也能促进各责任中心利益的均衡分配,最终实现企业内部交易循环的良性发展。

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关键词 :企业;内部转移价格;问题

中图分类号:F273 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2014)34-0074-02

收稿日期:2014-11-10

作者简介:王韩锋(1978-),男,福建宁德人,资财部主任助理,会计师。主要研究方向为企业财务成本管理与内部控制。

一、引言

企业内部转移价格,也被称之为内部结算价格,主要是指在实施分权管理的企业中,相关责任中心之间互相提供劳务、产品所使用的结算价格。目前,转移价格在企业决策制定、业绩评价、预算管理、成本计算等方面都已经得到了较为广泛地应用,并与企业内部控制、战略管理等制度息息相关。科学合理的内部转移价格制度将推动企业各责任中心更加客观地认识自身的经济责任,公正评价所取得的经营业绩,既能调动各责任中心的主观能动性,同时也能为公司制定经营决策提供一系列参考依据。实际业务中,企业内部各责任中心之间,大量的业务往来会涉及到相关产品、劳务的相互使用,科学合理的内部转移价格是各责任中心划分经营业绩、明确经济责任的制度基础。从现有情况来看,我国企业在内部转移价格确定机制方面,还未形成较为统一的策略,各责任主体之间也因此发生内部矛盾,不利于企业内部考核评价职能的充分实现。

二、企业内部转移价格存在的主要问题分析

(一)资本市场机制不完善

首先,我国资本市场的基础仍旧十分薄弱,虽然经过了多年的高速发展,但是我国资本市场仍旧处在发展的初级阶段,属于新兴的转轨市场,市场承受能力十分有限。由于一系列历史原因的影响,一些企业缺乏对市场的清醒认识,出现急功近利、恶意圈钱等不良行为,造成市场透支严重,对我国经济稳定发展带来了极为负面的影响。其次,我国市场经济水平仍旧有待提升。随着我国加入WTO,宏观经济形势日趋复杂,现阶段对于宏观经济形势的探讨,不应停留在已经显现的宏观经济形势趋势,而是需要判断未来宏观经济形势的变化方向,从而为内部转移价格的制定提供相应的建议。最后,我国市场发展状况不够平衡,虽然我国资本市场改革已经取得了跨越性的发展和进步,但是从总体上来看,仍旧存在部分领域改革力度滞后,制度建设不完备等情况,导致市场内在基础难以适应市场的快速发展需求。

(二)企业利用内部转移价格定价操纵利润

利润操纵问题是我国企业内部转移价格制定方面的严重问题,主要有三大特点:首先,针对一些国有企业或者地方大型企业来说,其政治需求往往会先于经济利益,这类企业往往在发展历程中,都创造过辉煌的业绩,企业领导也具备相应的社会地位、政治地位,一旦在市场经济的竞争当中处于劣势地位,就容易倾向于通过账目上的改动,虚报资产价值,人为调高利润收入,达到粉饰报表的目标。其次,有些企业为了达到企业利益和个人的利益的双重目标,在企业实际条件不具备的情况下,通过与会计师事务所的合作,用会计手段进行数字游戏,达到相应指标,应付上级领导或者是股东的检查。有些企业甚至出现伪造合同、虚开增值税、伪造报关单、免税文件等行为,让企业的单证、报表都更符合规范,以此来保住自身的市场地位。最后,企业的逃税情况仍旧十分严重,有些企业违背税收筹划的原则和宗旨,不顾国家法律法规的明确规定,通过采用内部转移价格的制定,趁机不按规定缴纳税款,

(三)企业内部责任中心之间信息不对称

企业内部转移定价机制的确立是以信号传递机制为基础而存在的,因此,如果企业内部各责任中心之间存在着信息不对称的现象,那么必然会导致企业在制定内部转移价格机制的过程中出现信息传递误差甚至是错误,导致转移价格失灵,这不仅会造成企业内部责任中心出现信息谎报现象,同时还会导致企业整体和责任中心出现目标不统一等问题。

三、优化企业内部转移价格的主要思路

(一)强化市场经济基础建设

要想实现以市场为基础的内部转移价值机制,就必须首先鲜花市场经济基础建设。对于影响企业日常经营管理的主要产品、原材料,比如钢铁行业中的能源、生铁等物资,企业应当充分参考市场价格作为指定内部转移价格的基础,并定期进行充分评估和修订调整。对于一些与市场价格差距较大的原材料品种应给予重点关注,注意市场信息的及时更新;对于品种多样、市场变化迅速的辅助材料,可以考虑放开政策,有助于企业内部各个部门市场适应能力的提升。以上策略从实质上来看,都是通过市场价格这一基础,来最终敲定内部转移价格的。以攀钢为例,攀钢从投产开始就重视对内部转移价格的制定,但是由于市场的极速变化,攀钢已对自身的内部转移价格进行了多次调整,现行的转移价格管理制度是以多年的市场实践经验为基础,并且在不断的完善和论证过程中逐步形成。目前,产品、原材料、劳务、辅助材料、备品备件等物资的价格都有着严格的界定,除备品备件通过采购成本进行结算之外,其余物资都统一通过财务部门制定价格。

(二)降低企业内部信息不对称性

企业应该加强自我认识和剖析,找出信息不对称产生的根源,并对信息不对称这一问题进行有效防范,具体来说可以从以下几个方面入手:从企业层面来说,应该进一步认识到我国经济发展的新特点、新趋势,充分重视信息对于企业未来发展的决定性影响。从政府层面来说,应该强化对于市场环境的职能监督,市场经济仍旧不可能完全摆脱政府的干预,政府需要找准需要干预的领域和具体采用什么手段干预,从而更好地促进市场经济发展。从企业员工层面来说,应当重视对企业内部各责任中心信息资源的深度挖掘与开发利用,管理层要有意识地扶持信息服务工作的发展,摆脱去过知识体系和管理理念方面的差异,建立起科学的信息管理意识。

(三)强化对企业内部转移价格定价的监督,防止利润操纵

首先,应当强化对企业关联方交易的信息披露机制,证监会应当严格要求企业对于内部转移价格的定价做出充分而准确地披露,并且在财务报告中需要体现出关联方交易转移定价的各项基本要素,主要涉及定价方法、可比市场、再售价格、毛利率等等,针对出现的与市场价格差异和对财务报表的具体影响等信息,还应该通过具备良好独立性的财务顾问,签发适当的关于交易是否具备恰当公平性的声明。如果这一过程中会涉及到企业的商业秘密,企业在经过权衡之后,认为披露该信息可能导致竞争逆势、违法成本效益原则的情况,那么可以向相关机构申请豁免披露的权利。然而,一旦出现关联交易显失公平,或者将对财务会计报告产生重大影响,那么将不得豁免,仍旧需要将详细信息上报交易所。其次,应当进一步加大对违规企业的处罚强度,对于不在财务报告中披露转移价格定价的企业,或者故意通过内部转移价格定价,隐瞒重大关联方交易,虚报利润,粉饰报表,并且给投资者造成了重大损失的企业,监管机构应当给予严厉处罚。同时,投资者也可以诉诸法律程序,追究企业责任。

四、结语

科学合理的内部转移价格不仅能够让企业内部各责任中心更加明确自身的责任,同时也能促进各责任中心利益的均衡分配,最终实现企业内部交易循环的良性发展。合理确定企业的内部转移价格并不能做到一劳永逸,而是一个不断调整和修改的过程,因此对于企业而言,只有在符合企业整体经营战略的基础上,内部转移价格的制定才有可能促进企业的发展。目前,由于各个国家的企业处于不同的政治、经济环境之下,理论界对于企业内部转移价格的制定也没有一个一致的说法,企业应该根据自身发展阶段、管理需求等要素,科学选择内部转移价格。

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参考文献

[1] 徐丽娜.企业内部转移价格制定研究[J].行政事业资产与财务,2013(9).

[2] 张琦.集团企业集中销售模式下内部转移价格的制定与实[J].中国外资,2013(4).

[3] 辛歆.企业内部转移价格制定理论研究与例解[J]商业会计,2012(11).

(责任编辑:陈丽敏)