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企业投资决策的问题和对策探讨

  • 投稿钟可
  • 更新时间2015-09-14
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朱金娣

(江苏奔宇车身制造有限公司,江苏 扬州 225212)

摘要:在当今激烈的市场竞争中,企业管理者能否做出正确的企业投资决策,关系到企业经营活动的开展顺利与否,企业经济效益如何。简言之,企业投资决策的合理性与科学性对企业的平稳快速发展起着重要的决定性作用。本文从企业投资决策基本概念与重要意义的阐述入手,分析我国企业在投资决策方面存在的若干问题,并对相关对策提出讨论。

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关键词 :企业;投资决策;问题;对策

中图分类号:F231.6文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)31-0079-02

收稿日期:2014-10-20

作者简介:朱金娣(1972-),女,江苏扬州人,中级会计师。研究方向:财税会计,企业管理 。

投资决策指的是在企业的经营活动中,企业管理者为使投资目标收获预期盈利,提高企业经济效益而通过一系列科学合理的方法,对投资过程中的投资目标、方向、规模、以及投资成本支出与预期收益等方面进行系统性的分析评测,并根据分析结果选择最优的投资方案,以保障预期经营活动的顺利进行。正确的投资决策能给企业带来巨大的经济收益,然而随着社会主义市场经济体制的不断深化,面对复杂多变的经济形势,我国企业在投资决策方面的问题逐渐显露,导致企业发展进程缓慢,企业经济效益低下。正确认识企业投资决策的重要性,了解我国现代企业在投资决策方面存在的问题,对于优化企业管理模式,提高企业投资决策的科学性,在激烈的市场竞争中加快企业发展进程起着重要作用。

一、企业投资决策特点

1、实际性

企业的投资经营活动以投资决策为根据,企业的投资经营活动基本可归纳为投资决策的制定与执行,如此反复。企业的投资决策决定了企业投资经营活动的方向与好坏,制定正确合理的投资决策,才有可能获得丰厚的投资回报。

2、针对性

企业的投资决策具有极强的针对性,投资决策的制定要基于明确的方向与目标,并根据企业实际经营状况做出投资方案的选择。没有明确目标指向的企业投资决策无法完成企业经营目标的最大化达成,更无法为企业赢得最大收益。

3、择优性

企业投资决策的制定必须考虑多重因素,因此必须预先制定多个可行性较高的决策方案,并对这些待选方案逐一进行比较,最终根据企业的盈利目标与企业发展状况选择最适合的方案来指导企业经营活动。

4、风险性

投资方案的选择有得便有失,由于市场经济存在巨大风险,企业投资环境变化莫测,以及企业投资决策执行过程中诸多不可抗力因素干扰,导致企业投资决策具有不可预测的风险性。这种风险是客观存在的,企业只能对风险存在可能性进行实时监控,及时采取有效措施规避。

二、企业投资决策正确性的重要意义

企业的投资活动在投资决策指导下进行,从根本上讲,企业投资决策的正确与否关系到企业经营活动的成败。能否做出科学的投资决策,对我国现代企业的经营管理工作具有重要意义,具体表现如下:

1、企业投资决策决定企业财务管理

在市场经济的激烈竞争中,企业要想实现经营目标,获得企业长远发展,关键在于实现对经营成本的有效控制与利润最大化。随着现代企业的经营模式日趋多元,传统的生产经营模式将无法在快速发展变化的市场中为企业谋得更大盈利。企业管理决策者这时能够紧跟市场导向,迅速判断投资方向,做出正确的投资决策,对企业投资成本控制与利润回收起着决定性作用。

2、正确的企业投资决策保障企业投资目标的实现

企业的投资决策涉及到企业投资经营活动的资金投放、设备配置、商品生产与营销等一系列环节,在任何一个投资环节出现决策失误都会导致企业的利润损失。正确的投资决策能使企业在实际生产经营活动中有效规避风险,保障企业预期投资目标的顺利实现,增加企业盈利与市场竞争力。

三、我国企业在投资决策方面的问题

我国企业投资决策水平的发展极大程度上受制于我国当前经济、政策与企业自身发展状况,目前,我国企业投资决策还存在较多问题,主要表现为以下几点:

1、企业决策者决策水平普遍较低

当前我国存在一些企业对企业的投资决策重视程度不高,没有把发展深化企业投资决策水平上升到战略高度上来,极大地阻碍了企业投资决策的科学化、现代化、民主化进程。企业缺乏专业的投资决策人才,企业内部投资决策体系尚不完善,没有设立相关的投资决策部门,企业的投资决策人员缺乏深层次的投资决策理论认识,往往导致企业投资环节出现投资失误。

2、对投资经营活动预测不够

国内一些企业在进行投资决策时缺乏一定的投资预见性,即在企业投资决策的方案制定阶段,缺乏对企业投资项目的价值、成本、效益、投入产出,以及投资成本的回收期限等因素的全面系统考量。企业预测目光不够长远,投资决策无法瞻前顾后,不能全面保障企业投资环节的顺利进行。

3、企业投资预算不合理

企业的投资决策制定需要多方位的管理活动配合,以达到对投资项目的准确预测,合理的财务预算管理能够提供有效企业财务信息,帮助预测投资成本与利润,提高企业投资的准确性。在我国企业当前的投资经营管理中,对预算管理的重视程度普遍不高,预算方法相对落后,且对企业预算管理较松散,无法发挥财务预算在企业投资决策制定中的实际作用。

4、缺乏科学投资理念指导

企业的投资活动需要科学合理的投资理念作为理论指导,正确的企业投资理念要根据企业的发展目标与企业当前经营状况,在企业的总体发展战略方针基础上制定,是对企业投资决策方向的科学规划。然而,我国当前很多企业只注重眼前的实际利益,忽视企业的长远发展,投资理念缺乏科学性、合理性与长远性,在这种错误的投资理念指导下做出的投资决策,虽在短期内会给企业带来一定的收益,但终将对企业未来发展造成极大阻碍。

四、优化企业投资决策的策略

1、树立科学投资理念

科学的投资理念能给企业的投资经营活动提供有力的理论支持,帮助企业优化资源配置,确定投资方向,制定合理投资预算,保证企业投资决策的正确性。企业在投资决策制定阶段,必须树立科学合理的投资理念,对经济形式、市场需求、国家政策、企业经营状况等进行全面综合的分析评测,形成符合企业经营与发展的科学投资理念,为企业投资决策提供理论指导。

2、提高企业决策团体素质

企业投资决策者的决策能力直接影响到企业投资决策的正确与否,因此,加强企业投资决策团队的素质建设刻不容缓。要提高企业投资决策的科学性,减少企业投资失误,要求企业的投资决策者紧跟市场需求,在把握企业眼前利益的同时实现企业的长远发展,推动企业的转型升级,实现企业创新型发展。

3、强化企业投资决策市场需求

企业投资决策是否正确,关键在于企业产品的价值实现多少。因此,企业投资决策要从实际市场需求出发,对市场进行深入细致的调查,根据国家政策与市场供求规律的指导及时调整投资方向,以满足消费者日益变化的消费需求。以市场作为企业投资方向的指标,保障市场信息的实时获取,才能便于企业制定适应市场需求的决策方案,实现投资产品价值的最大化。

4、重视企业投资决策可行性调查

市场形势复杂多变,企业投资必须紧跟市场需求。企业在投资决策方案制定前,要做好充分的投资可行性调查,有效规避市场环境的变化给企业投资带来的风险。此外,企业的投资经营活动还需对国家宏观经济政策进行充分分析,认真把握国家相关政策,并以此为依据在国家允许范围内进行投资经营活动,为企业投资活动的顺利实施提供政策性保障。

5、建立健全投资风险防范机制

企业投资经营活动存在风险,稍有不慎就会造成投资决策失败。因此企业在进行投资决策时,必须对投资潜在风险与投资预期收益进行仔细分析,权衡利弊,提高企业决策者的风险防范意识,建立健全的投资风险预测防范体系,强化对企业预算的控制机制,保障企业投资收益最大化。

小结

在现代企业的长期发展过程中,投资决策决定着企业的发展前景。制定科学合理的投资决策方案,能够帮助企业实现投资目标,实现企业利润最大化,为企业的长远发展提供保障。只有统筹考虑企业投资中或面临的经济形势、市场走向、政策变化等因素,树立正确投资理念,制定科学可行的投资决策,才能推动企业投资经营活动的预期实现,为企业寻求更好收益。

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参考文献

[1] 邓伊姗.浅析企业投资决策的问题和对策[J].管理观察,2014(5)

(责任编辑:陈丽敏)