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浅谈如何抓好党员学习教育工作

  • 投稿阿杰
  • 更新时间2015-10-21
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孙杰志 哈尔滨铁路局齐齐哈尔客运段 黑龙江齐齐哈尔 161000

我们都听说过这样一句话:“学海无涯苦作舟”,可见学习确实是一件苦差事,它与吃饭、睡觉、打扑克、看电影、闲唠嗑相比,无疑是更加枯燥、乏味的。那怎么办,难道我们就不学了吗?党员学习就不要了吗?党员教育就停止了吗?答案是否定的。下面,我就以我们齐客的党员学习教育为例,跟大家探讨一下,如何做好党员的学习教育工作?我段下设21个车间、车队,涵盖166个班组,现有职工8803名,其中在岗党员总数为1773人。这样的人员分布让我们很难去将党员集中起来,组织党员开展学习教育,而如果单纯以班组党支部为单位,又无法保证学习效果。

一、以往的党员学习教育存在的问题分析

1.“计件式”学习不科学。以往的党员学习,强调的是学了多少课时、写了多少笔记,用次数多少衡量认真与否,用笔记厚度凸显标准高低,并不科学。党员日常政治学习摘抄的是领导讲话、政策法规、会议精神,理解性不强;就连业务学习记录也是草拟课题,适用性不高。长此以往,当学习脱离现场,学习超过职工的理解力,学习变成计件与机械化复读,笔记让职工抄的手疼时,我们的党员培训,甚至是任何一种培训,都不但起不到教育引导的作用,还会引起职工的逆反心理。

2.“靠点式”学习效率低。以往的党员学习,总支书记、支部书记照本宣科,讲课的教案长篇累牍,凑时间、凑字数,讲的人磨磨叨叨,听的人浑浑噩噩,既浪费管理资源,又增加职工压力。结果学十次,记不住一次;学两个点,答不上一句。实际上,党员学习完全可以精简成几个必要的知识点,利用出乘点名前的十分钟和折返站会的后十分钟进行。但从实际开展情况看,大家习惯于“长、拖、靠”式的党员学习会,已经陷入了形式主义的泥沼,养成了拖沓疲懒的风气。

3.“强制式”学习弊端大。以往的党员学习,教啥学啥,学啥背啥,念啥记啥,没有效果不说,还占用职工大量个人休息时间,结果职工一脑子浆糊,一肚子牢骚,越学越反感,越背越迟钝。这种强制灌输、被动填鸭,不但给职工平添压力,而且极易引起职工逆反心理;这种无差别化的培训,不但起不到党员培训应有的教学效果,而且看不出党员与普通职工之间应有的差距,看不出党员的先进性。

4.“单一式”学习效果差。以往的党员学习,内容固定,项目单一,方法单调,结果因忽略学员感受,忽视高科技手段运用,造成培训千篇一律,枯燥乏味,晦涩难懂,如果再受限于教师自身素质、水平、能力,教学质量更加难以保证,有时一节党课或党员日常培训下来,学员只记得授课人在前面“唐僧”式的说教,具体说的什么没有印象,也没有兴趣了解。

二、党员学习教育可以采取的开放式措施和做法

1.党员学习要创新教育载体。齐客在这方面,主要采取的作法是“一网变三网”,所谓“一网变三网”,即本着服务职工同教育引导职工相结合的原则,依托段办公网架设“开放式党员培训”平台,并积极开发互联网电脑平台和智能手机平台,推出“互联网在线自助培训系统”,充分利用现代化载体,设立电子规章、手机加油站、网络教材,从而实现“一网变三网、固定变移动”。有了互联网的介入后,无论是党员、积极分子,还是职工群众都可以在学习室、家里,甚至在折返站利用电脑、手机随时、随地进行学习,为职工按需索学、按图索骥,提供了便利条件。

2.党员学习要帮助党员树立“你行我也行”的自信。我们组织党员学习的最终目的与学生参加高考不同,不是论胜负,而是要真正让党员职工有所收获、有所提高,因此我们不能以一次定好否,以一次定胜负。为此,齐客尝试了“一次变多次”的党员教育培训方法,其最终目的是要调动党员自主学习的热情和积极性。通过变“大锅饭”为“自助餐”的方式,改变以往一次考试定成绩的模式,实行多次答题取最高分。并采取积分过关的形式,党员通过答题获得不同积分,每月按照分值兑换不同奖励,让党员人人都有机会中奖,鼓励全员参与学习,实现党员素质整体提升。

3.党员学习要结合实际因材施教。党员的素质不同、年龄不同,能够适应的学习难易程度也不同。这就好比一个班级,同样一个老师讲课,为什么有尖子生、有中等生、有差生,因为老师所讲授的内容随接收对象的不同,产生的效果也不同,这就需要我们开展一种真正意义上的“自助”培训,党员能接受什么就学什么,只要与其本人相比,有提高,就是收获。为此,齐客实行了“一卷变三卷”,即在党内自主开发网络电子答题系统中,设置A、B、C三个档次题库,供党员自行选择,党员可以根据自身实际情况“照单抓药”,这就真正实现了因材施教,提升了党员培训的针对性。而且,每月我们会更新150道试题,不限次数、分数,职工24小时可利用网络系统答题,成绩以单次答题最高分值为准,这就让党员的学习提素活动达到日常化、随机化、常态化。

4.党员学习要用活正激励手段。随着人们思维理念的不断进步,正激励这个字眼大家已经不再陌生,管理中,我们不再认同问题管理、考核扣款管理,在党员的教育学习中,同样,大家也认同激励式的培训管理手段。为了最大限度调动党员的学习热情,我们采取了“一奖变三奖”的培训方式,即坚持正向激励的理念,参考“一战到底”和“移动积分兑奖”的形式,相继推出了“我是冠军”系列党员技能竞赛和积分竞赛。答题十次,可获得一份精美的“参与纪念奖”、答题积分累计到一定程度就能凭积分换取“积分闯关奖”,年底积分最高的和竞赛中取得名次的党员可以参加段党委组织的“我是冠军”大奖赛,有机会赢得3000元的“年度大奖”,这个活动我们已经连续举办了两年,每到角逐年度大奖的时候,总是我们全体党员学习热情最高的时候,特别是3000元大奖产生时,台上台下总会一片沸腾。

三、齐客实行开放式党员学习教育所产生的效果

镜头1:一次不行答十次。成都车队的党员贾浩刚,因为年龄大,学习的积极性一直不高,利用开放式平台第一次答题,只得了15分,跟支部书记说不答了。支部书记讲清“可以多次答题取最高分”后,老贾来了热情,连着在学习室答了十多次,最终取得了95分,乐颠颠的说“一次不行咱答十次,岁数大咋了?照样是冠军。”

镜头2:副书记用不上电脑。实施开放式党员学习教育以来,杭州车队学习室的电脑就一直“供不应求”,甚至连车队干部的电脑也经常被答题的“党员”霸占,车队的总支副书记刚刚添乘回来,发现办公室的电脑被杭州2组的3名职工占用了,一下午都没走,职工说:“书记,让我再答会吧,明天就出乘了。”

镜头3:中午12点也有人答题。中午12点钟,组织助理孙杰志打开开放式党员培训平台管理系统,发现系统显示还有很多党员的状态是“正在答题”,立即打电话向车队党总支询问,原来是几名党员上午一直没轮上答题,觉得中午吃饭的时候学习室人少,想要多答几次。

镜头4:你们能不能让让老同志。“今天你答了几次题?”齐客北京车队学习室的电脑前,李鹏飞等3名党员正在讨论。“下一个该我答了。”51岁的老党员张云生说,“你们这帮小年轻的回家用手机也能答,照顾照顾我们老同志。”

镜头5:“我要入党”。“我是冠军”大奖赛,因为仅限党员可以冲击大奖的限制,群众只能做旁观者,比赛现场,一名群众说:“我要入党,我也要参赛!”,比赛结束后,陆续有15名群众递交了入党申请书。