第一论文网免费提供工商管理毕业论文范文,工商管理毕业论文格式模板下载

关于工商管理毕业论文案例(共2篇)

  • 投稿
  • 更新时间2020-04-24
  • 阅读量870次
  • 评分0

  导读:在工商管理毕业论文撰写的这个过程当中,里面的辛酸也都是只有自己明白,特别是对于即将毕业的大学生来说,更是会日以继夜的来完成论文创作,本论文分类为文科毕业论文,下面是小编为大家整理的几篇工商管理毕业论文范文供大家参考。


  第1篇:新时代背景下企业工商管理措施


  摘要:当前世界范围内全球一体化的进程不断加快,与此同时,我国社会得到了高速发展,市场经济的改革工作得到了不断深化,企业若想以此为背景得到更好的发展,则必须对国家的相关政策进行积极响应,并提出相应的管理措施。由此,在企业之中,其工商管理措施必须进行相应的改革和完善,也就必须对改革和完善后所显露出的问题进行有效解决。经历改革之后,之所以会出现诸多问题,主要在于国家管理制度方面、市场制度方面以及企业自身等多方面。对于工商管理相关工作的管理措施仍然处于缺乏的状态,所以在当前新形势下,我国管理体制难以对新形势的发展进行有效满足,也就在一定程度上导致企业的发展受到影响,所以我国有必要对企业自身的管理制度进行尽快的完善,以保障其能够在社会新时代背景下得到健康、可持续发展。


  关键词:新时代背景企业工商管理


  在当前新时代的背景下,企业若仅采取传统、陈旧的工商管理模式,其自身则难以对现代市场发展有效适应,也就会导致整个企业的工商管理效率难以得到提升,进而导致整个企业的发展受到制约。所以在当前新的时代背景之下,企业的相关管理者应该积极改变自身的思想观念,充分认识新时代背景下,企业工商管理工作的需求与要求,并以时代特点为依据,仔细思考当代企业工商管理工作的实际需求,以促使企业工商管理的有效性在新时代背景下得到提升,进而实现企业的良好发展。


  一、当代我国工商管理体制所面对的现状


  到目前为止,我国仍然处于社会主义的初级阶段,市场经济体制仍然不够完善,所以部分企业在进行生产过程中,仅注重对成本进行节约以及促使产量得到提高,而对于在产品销售过程中的产品设计合理性以及成本设定合理性,仍然存在不同程度的忽视情况,导致当前企业工商管理过程中存在诸多的不合理之处,但是工商管理工作作为当代企业发展的刚性需求,必须得到科学合理的管理,才能够保障企业在新时代背景下得到良好发展。


  二、二十一世纪企业工商管理工作面临的困难


  不管是以市场经济体制为背景,还是以社会管理经济体制为背景,企业的工商管理工作在其中的位置均举足轻重、无可替代。但是,在当代我国经济体制一体化发展的过程中,我国的工商管理体制仍然存在诸多的不完善之处,例如工商管理部门数量较多,导致相关的审批手续较为复杂、审批过程需要时间较长,有可能导致最佳商机流逝,或是部分单位的财务管理制度存在漏洞,更有甚者,无财务管理部门的存在。与此同时,当代全球经济一体化的趋势越来越强烈,我国与世界各国之间的合作以及贸易往来不断增强,同时国内各个行业内的竞争愈发激烈。以此为背景,更需要各个企业能够对工商管理工作进行落实和完善的重要性进行明确,只有对于我国工商管理制度中存在的漏洞进行逐一填补和完善,才能够保障我国工商管理工作的有效性得到进一步强化。


  (一)缺乏严格的风险控制机制


  以企业实际管理情况为依据,可以了解到,有部分企业在实际的运营和转运过程中,主要针对促使市场份额所占比例的提升,仅注重推动企业的业务发展,却在一定程度上,甚至是严重的忽略了企业内部的工商管理工作以及风险控制工作。企业内部若想要对体制以及制度进行建立健全,则必须在一定程度上对人力和财力进行消耗。以此为基础,部分企业管理者为了对这一部分的经济成本进行有效控制,依然对传统的管理模式和管理制度进行沿用,而未意识到传统的管理模式和管理制度已經难以对新时代背景下的企业发展进行适应,也就会出现企业工商管理工作的有效性难以得到发挥的情况。与此同时,有部分企业管理者已经意识到了风险控制工作和工商管理工作对于企业发展的重要性,但是在实际上并不具有深刻的风险控制意识和工商管理意识,应用于管理工作中的模式和制度则主要依据自身经验的总结和对其他企业的照搬照抄,也就会出现企业风险控制和工商管理的效果不显著的情况,同样严重限制了企业在新时代背景下的有效发展。


  (二)工商管理人员自身的素质有待提升


  从实际上来看,企业之间的核心竞争,其实就是企业之间对于人才的竞争,主要原因在于,企业内部工商管理人员的工作执行力以及自身的素质能够对企业的生产经营情况产生直接的影响,甚至能够对企业的未来发展产生直接且重要的影响,所以为了保障企业工商管理工作的有效性得到显著提升,则必须促使企业工商管理人员自身的素质得到有效保障。但是部分企业之中,工商管理人员的素质仍然差强人意,其所具有的管理知识相对缺乏,并且管理观念陈旧、管理技术水平有待提高,所以从整体上看,当代我国企业工商管理人员的专业知识掌握程度以及专业技能水平普遍不够出色。而从另一个方面来看,企业在开展日常生产经营过程中,也严重忽视了针对工商管理人员的培训工作,而是对短期的效益更加注重,主要针对生产以及营销人员开展相应的培训,导致企业工商管理人员的素质难以得到提升,也就逐渐减弱了企业的核心竞争力并限制了企业的长期发展。


  三、企业工商管理工作的管理措施


  (一)积极完善工商管理工作的评析体系以及强化执行力度


  随着各个国家经济和文化的不断融合,社会的发展越来越多元化,能够融入市场的经济元素越来越丰富,计划经济或市场经济并不再是某一国家或某一地区的经济特色。在如此的新时代背景下,企业必须不断强化自身的工商管理评测体系,并对其中的机构职能进行有效的划分和落实。从事实上来看,不管是以社会主义为基础,还是以资本主义为基础,企业的监督管理制度都不可能是永恒不变的,只有随着时代的发展,实现监督管理制度的与时俱进,企业工商管理的效率才能够得到提升,从而提升企业发展的速度。由此可见,工商管理体制仍然需要进一步的建立和健全,并且当代市场经济全球一体化的进程处于不断的加速之中,我国企业与他国企业进行着越来越频繁的贸易活动,为了避免日后出现多种矛盾或纠纷,或是能够在出现矛盾或纠纷的过程中进行有效解决,企业必须对当前所运用的工商管理制度进行有效改革,以保障我国商业贸易秩序能够得到有效维护,同时实现我国企业的健康可持续发展。


  (二)强化对工商管理专业型人才的培养


  若想要促使企业的规模、能力不断强大,就必须积极对人才进行培养,使企业发展过程中能够不断输入新鲜血液。所以企业工商管理工作应该重视对专业人才进行培养,以自身发展需求以及工商管理工作的侧重点为基础,引进标准性的专业人才并进行相应的培训工作。在对人才进行选拔时需要注意的是,既需要人才能够对我国基本国情具有充分的认识,同时也要求人才能够具备高度的国际竞争意识,并能够有效的将理论与实践进行充分结合。而且在对人才进行培养的过程中,不仅需要将专业理论与自身发展的实际情况、实际需求进行充分结合,还应鼓励人才进行积极创新,以促使新时代背景下的企业工商管理专业人才对于社会的生产、营销以及管理能夠具有更加深刻的认知以及更加有效地推动企业发展。只有如此,企业在进行发展和强大的过程中才能够充满活力,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。


  (三)工商管理体制需要不断完善


  虽然在当前新时代背景下,政府已经制定了相应的措施制度,并且该措施制度在企业应用的过程中也得到了不断的完善,但是从实际上来看,该措施制度在进行实际应用过程中依然受到了多方面的阻碍。究其原因,主要在于地方政府承担着来自不同方面的压力,导致其在对工作进行落实的过程中难以或不能进行严格执法,或是在执法过程中也可能出现“顾近忽远、内松外紧”等不良情况,也就在很大程度上导致市场竞争中的公平、自由原则受到了破坏。若想对目前存在的不良情况进行有效改善,企业除了需要对工商管理专业人才进行培养,还应强化相应的法制监督工作以及法制执行力度,切实落实“执法必严、违法必究”。另外,各个企业还应树立起工商管理机构方面的威信,以促使自身的管理水平得到不断的提升,并对市场经济中的利益进行有效维护,进而实现企业的有效发展。


  (四)社会监督体制的建立和健全


  工商管理人员进行执法的过程中,社会各界人士应对其进行充分配合,同时对其执法过程进行监督。另外,社会各界人士有必要对市场的现状以及商品的消息进行积极关注,采取多渠道对其中存在的违法、违规行为进行揭露,使人民群众的监督效应得到充分发挥。另外,相关部门还应对基础设施进行不断的建设和完善,以促使监管条件能够得到相应的改善,从而有效提升社会监督体制的完善水平,并能够有效发挥其作用。


  结束语:


  当代全球经济一体化的趋势不断强化,市场经济越来越复杂,企业的经营工作以及工商管理工作必须得到不断的创新。企业应对自身工商管理工作中存在的问题进行深入研究,并积极培育专业人才,改善工作思想以及工作模式,以促使自身能够具有更加强大的综合竞争力,最终实现健康可持续发展,以及能够推动国家经济发展。


  第2篇:企业工商管理现状及改革方向探索


  【摘要】近些年来,我国经济市场的快速发展见证了我国经济体系逐渐完善,许多企业的工商管理水平在很大程度上得到了提升。但是,随着社会节奏的加快,企业工商管理中越来越多的问题逐渐暴露出来,而企业工商管理的结果与企业的社会竞争力有着直接的关系,因此,我们需要不断的改善企业工商管理现状,科学、合理的安排企业工商管理中的各个职能,确保企业能够在经济市场中更加长远、稳定的发展。本文针对当前企业工商管理的现状进行分析和研究,不断探索正确的改革方向。


  【关键词】企业管理,工商管理现状,改革方向


  企业运行主要包括各种经济活动以及项目决策等,这些内容都属于工商管理的范畴。为了实现有效地企业工商管理,我们需要对企业的生产、运行和营销进行更加專业的改革,促进企业获得更多的经济收益。目前,许多企业的工商管理制度和落实都存在着很多问题,从企业管理人员到管理的整个过程都存在着一定的缺陷。因此,企业领导需要结合更加先进的信息管理技术,通过准确、合理的决策来实施工商管理,尽可能提高企业工商管理质量和强度,提高企业工商管理水平,促进企业的社会竞争力得到大幅度提升,收获更多的经济效益和社会效益。


  一、当前企业工商管理现状


  对于企业领导人来说,工商管理是一项必修课,其中包括了利用先进的管理方法来进行运营决策和项目管理,确保了企业的稳定发展和生存。为了提高企业的运行效率和经济收益,企业领导人首先需要树立企业文化形象,通过科学的方法来开展企业的日常工作、市场营销和人力资源及财务管理。但是随着社会时代的快速发展,企业工商管理过程中的问题逐渐凸显出来,当前的企业工商管理现状如下:


  (一)企业管理定位不清晰


  目前,我国的经济发展也紧跟着全球经济的变化脚步,许多企业在运行的过程中不仅仅只有经济效益这唯一的目标,在不断的发展变化中还逐渐背负起了一定的社会责任,这也是当前时代对企业的要求。但是部分企业在不断的发展变化中逐渐失去了自己的目标,对企业管理的定位也越来越模糊,这无疑会对工商管理内容和质量带来影响,使企业的经济效益和社会效益同时降低。


  (二)企业工商管理制度不完善


  对于企业管理工作来说,必须建立统一的标准才能够对各项经济活动起到规范作用,确保各个项目能够达到预定的目标。从社会调查结果发现,很多企业都缺乏完善的企业管理制度,对日常的运行工作并没有统一的规范标准,甚至没有明确的经营目标,这就导致在长期的企业发展过程中,工商管理工作的实施只存在于表面,并没有落实到位,再加上管理手段比较落后,同样也阻碍了企业的发展。


  (三)管理人员综合素质水平较低


  企业工商管理工作想要落实到位,就需要管理人员的积极配合,管理人员的综合素质与企业管理的质量和运行效率有着直接的关系。随着企业管理技术的发展,越来越多的企业将信息化技术融入到工商管理的过程中,但是由于管理工作人员的专业水平较低,无法完全掌握这种信息化管理技术,也无疑让企业工商管理发展受到了很大的限制。


  二、企业工商管理改革方向


  (一)明确企业工商管理定位


  为了企业更好的发展,最重要的一项工作就是要明确企业发展的目标,找到企业的准确定位。在当前经济全球化的发展背景下,各大企业应该顺应国际化的发展,从财务管理、人力资源管理、市场营销等各方面进行优化管理,明确自己的社会责任和发展目标。在进行企业人员管理时,需要树立良好的品牌形象,让企业工作人员都理解国际新理念,也就是我们所说的“竞争合作”,然后逐渐引导员工以更加开放性的思维来实施企业的管理工作,为企业工商管理注入新鲜的血液。


  (二)完善企业工商管理制度


  为了确保企业能够在竞争激烈的经济市场上站稳脚跟并且长远的发展,首先企业管理人员需要重视工商管理的重要性,然后通过有效地方法来提高企业资源的利用率。从现代化的发展角度上看,企业工商管理需要突破传统的思想观念,对企业管理制度进行改革,结合国内外各种先进的管理体系来完善工商管理制度。从事经济活动时,企业工商管理人员首先需要对项目进行解剖和分析,然后对其中的收益进行考核,这样才能够提高企业运行效率,确保企业发展能够获得更多的经济效益。对传统管理制度进行改革之前,需要改革管理理念,尽可能为员工营造一种科学、合理以及规范的工作管理环境,这样才能够约束员工的行为,激发员工们的斗志,促进企业市场竞争力的提升。除此之外,不仅需要完善运行制度,还需要建立完整的员工考核制度,这样能够提高员工的责任心,强化员工对企业管理工作的重视程度,促进企业向着规范化的方向发展。


  (三)提升管理人员说但是综合专业素养


  为了提高企业工商管理效率和质量,首先需要对管理人员进行专业素质和业务能力的培养,强化每一位管理人员的工作责任心。每一位管理人员都需要时明确自己的岗位责任,按照企业管理制度落实自己的工作任务。此外,管理人员还需要拥有较高的职业道德素养,这才能够推动企业向着有利的未来方向发展。


  三、结束语


  综上所述,我国各大企业想要在经济市场中站稳脚跟,就需要不断提高对工商管理的重视程度,将企业工商管理和社会当前的实际形势紧密联系在一起。在解决企业发展问题的过程中,尽可能吸取国内外先进的管理技术和方法,规范企业运行中的各项活动,明确企业的发展目标,提高企业管理人员的综合能力和专业素养,完善、优化企业工商管理的制度,通过一系列全面、科学的管理方式来提高企业工商管理质量和效率,确保企业的经济活动能够按照要求来进行,促进企业健康、长久、稳定、可持续的发展。