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浅议同质性社会资本对高管薪酬的影响

  • 投稿马力
  • 更新时间2015-09-22
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郭欣仪 李敏娜 黑龙江大学经管学院

摘要:同质性社会资本以其具有的先赋性、封闭性和内聚性的特质对企业高管薪酬有着至关重要的影响。通过研究同质性社会资本与高管薪酬之间的联系可以丰富薪酬理论,对企业高层管理制度提供有益指导,减少高层管理人员与基层员工薪资之间的差距,有效留住管理人才,让企业以最少的成本去获得最大的利益。本文通过定性分析试图发现同质性社会资本中家族性社会资本、乡土性社会资本以及情感性社会资本对高管薪酬的影响机理。

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关键词 :同质性社会资本 高管薪酬

一、同质性社会资本与高管薪酬的概念

1.同质性社会资本

从微观层面来看,根据社会资本的性质可以将社会资本分为同质性社会资本和异质性社会资本。同质性社会资本主要以关系网络中的熟人为主体,与周围具有家庭、邻居、民族、宗族关系的人结合在一起而形成的关系网络。而同质性社会资本进一步划分又可以具体分成家族性社会资本、宗族性社会资本、亲族性社会资本、乡土性社会资本、情感性社会资本。因为同质性社会资本具体表现为内部聚合,所以同质性社会资本又可以被认为是强关系型社会资本。

2.高管薪酬

在这里我们可以将高管薪酬分成两个部分来进行分析,即高管与薪酬。高管,也就是指企业的高级管理人员,掌握着重要信息命脉的人员,在企业中起到核心作用;薪酬是劳动者在向企业付出劳动后所获得的精神与物质上的双重报酬,即货币酬劳和非货币酬劳。

高管薪酬主要由五部分内容构成,即底薪、短期激励、长期激励、福利与特殊激励。底薪即基本工资,它不会受到业绩状况的约束,也不会被其他因素所影响;短期激励是指员工达到企业设定的目标后所获得的奖赏;长期激励是指企业为了一定程度上缓解高管和股东之间的矛盾而采取的激励政策,常见的有股权分配、职业津贴等;福利是一种非货币形式的报酬,常见的有保险、培训和带薪休假等;特殊激励则是企业针对不同的员工采取不同的激励政策,也就是通常所说的按需激励。

二、家族性社会资本对高管薪酬的影响机理

几千年前的中国由于受到儒家文化的浸染,中国社会逐渐发展成为一个极其重视人伦道德的社会,而这种重视亲情的传统也一直延续至今,因此中国的社会结构主要以家庭为核心,所以在这里我们将家族性社会资本、宗族性社会资本以及亲族性社会资本归并为家族性社会资本并统一进行研究。

由于中国人对于家庭的过度依赖导致了人们对社会与组织的认知淡化,所以家族性社会资本对高管薪酬的影响十分显著,尤其是当家族成员需要某种生活资料时,其余的家族成员会倾其所有地对他进行支持与鼓励,这种现象在家族企业中格外明显,这也就造成了家族企业中高管薪酬要高于非家族企业中高管薪酬的局面。

同样地,如果通过家族关系而去开拓得到的新的社交网络,或者一旦社交网络的交往模式与家族交往模式相似,那么主体从中得到的利益与支持就会变得容易很多,这种模式被学者称为“拟似家族关系”,即“情感+利益”。

总体来说,在人们以依赖经验为重点的行为模式下,由于受到了法律制度与市场发展不完善的阻碍,人们更偏向于家族性社会资本的可靠性与低成本,因此家族性社会资本对高管薪酬会产生积极的影响作用。

三、乡土性社会资本对高管薪酬的影响机理

社会学家费孝通在的《乡土中国》一书中就指出中国社会具有乡土性特征,但是这种乡土性结构并不只是指中国广袤的土地面积和占国民总人口大部分的农业人口,同时也意指着乡土生活形态的广延性和覆盖性,也就是说乡土性对于中国的社会生活乃至中国人的生存方式具有基础性乃至全局性的影响。费孝通先生在书中提出了两个概念,即团体格局和差序格局。在团体格局中,社会团体界限分明,互不干涉。而与此相对应的差序格局却是“好像把一块石头丢在水面上所发生的一圈一圈推出去的波纹。每个人都是他社会影响所推出去的圈子的中心。每个人在某一时间某一地点所动用的圈子是不一定相同的”。

正是由于这种乡土情感,促使很多企业在进行产业升级转型的同时回到本土地区继续发展,而在这种情况下企业就需要大量人才,于是企业不断完善用人机制并提供较高的薪酬待遇来吸引当地人才;同样地,一些人才由于自身的乡土情结,纷纷选择放弃外面的工作机会而回到家乡企业,这些人也自然得到了企业的高度重视并聘以高薪。

综上所述,乡土性社会资本对企业高管薪酬产生积极的影响。

四、情感性社会资本对高管薪酬的影响机理

除去先天血缘的联系,要想将关系转化为一种可以从中获得利益的社会资本就需要经过主体不断的积累与发展,所以人与人之间的情感往来就构成了中国式的社会交往。

我们在这里将情感性社会资本归结为几个具体表现:(1)节假日中人们之间相互馈赠礼物的行为;(2)平日里请客吃饭、送礼等礼节性行为;(3)特殊情况下人们寻求对方帮助的行为。

由于中国人崇尚礼尚往来,当一方以物质或人力向他人提供帮助后,接受帮助的一方便要在他人需要帮助的时候予以回报。这一原则也同样适用于企业之中,当高级管理人员为企业做出了卓越贡献,企业便要回报给高管以较高的薪酬;当企业支付给高级管理人员高的薪酬,高管也会因收到鼓舞而继续为企业努力做出更多的成绩,薪酬的激励性也由此体现出来。

所以情感性社会资本对于企业高管的薪酬有积极的影响作用。

所有经过最终分析,同质性社会资本中家族性社会资本、乡土性社会资本以及情感性社会资本都对企业高管薪酬产生了积极的正向影响作用。

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