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浅谈西宁市建筑施工质量通病与管控对策

  • 投稿冷凝
  • 更新时间2015-10-13
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王宁

青海大学土木工程学院青海西宁810016

摘要院随着城市现代化水平的提高,对重大建设之一的城市建筑提出了更高的要求。施工工期长、投资大,施工过程复杂等都是建筑工程的显著特点,这无疑使施工质量的优劣决定了建筑工程的成败。而影响工程质量的因素存在施工过程方方面面,之间有非常大的关联度,质量通病层出不穷,但对其的管控对策并不与它是一一对应关系,而是一个对策能解决一个及一个以上质量通病。现以西宁市建筑施工质量通病调研为基础,提出一些科学合理的管控对策。

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关键词 院西宁;建筑施工质量;通病;管控

1 西宁市建筑施工工程质量通病

1.1 过度压缩工程成本

当前逐渐饱和的房屋商品化市场,从住房商品短缺阶段慢慢进入了相对剩余阶段,使得房地产公司竞争日益激烈。一些商家为压缩成本,低价委托资质水平不高的设计单位,这些设计周期短、漏洞和错误极多、专业水平低,不符合相关规定和标准的缺陷,直接导致建筑工程先天不足,施工工程质量通病多。

1.2 建材的质量通病

在建筑施工过程中,材料是工程的实体,也是物质基础,所用的钢筋、钢筋模板、混凝土的质量占据重要位置。实际操作中的通病有:钢筋错位、偏位、分布不均匀;严重的漏筋现象、钢筋锈蚀或污染;钢筋的焊接头没有达标等。浇筑混凝土过程中的通病有:由于设计不当,造成保护层太薄,浇筑的砂浆骨料没有均匀分布,使得拐角的地方或异形的位置处出现裸露在外的钢筋,严重影响了混凝土的质量;由于混凝土的配比不当,振捣也不到位使得钢筋变形或移位,导致钢筋暴露;混凝土浇筑完毕后,其表面有缺陷,使得空气中的水分和二氧化碳进入到混凝土的内部,降低了混凝土的强度,影响了混凝土浇筑的质量;浇筑后混凝土出现裂缝,影响了整个建筑物的使用寿命。这些建材的通病直接影响施工的质量。

1.3 只重进度不重质量

西宁市地处高原,气温低,冻土严重,施工时段最多7 个月,工期紧张。很多施工单位为追求提前完工,不审查一些不可忽视的质量问题,寥寥草事,终酿大型质量事故。据统计,2009 年至2011 年,西宁市发生七起大型建筑施工质量安全事故。

1.4 施工单位质量管理和施工技术水平低下

西宁市的建筑业仍处于粗放式的发展阶段,还有些资质水平低的施工单位处于经验式管理的低级管理水平阶段。施工现场的操作者大部分是初中及以下学历,是依靠经验的没有专业知识的农民工,资质高一些的技术管理人员一部分是些刚从学校毕业的学生。他们对工程质量的意识和重视不够,素质、责任心和执行力不强,缺乏专业知识和现场经验,各专业协调配合不合理,缺乏管理与技术的培训,监测管理及技术水平低下,因此质量通病发生率大大增加。

1.5 监理和质量监管部门具有严重形式主义

工程实践中,监管缺位,监理公司挂名监理却不干实事。专业人员配置不到位,或者不够配置,一家监理公司身兼数家施工单位,甚至聘用非专业人员;监理过程中,监理人员不在施工现场旁站及时监控,不能及时预防、发现、解决相关质量问题;不能遵守相关技术规范及行业规定,不能格尽职守,却讲究所谓“面子问题”,默认潜规则,贪污受贿,滋养坏风气,造成了种种的质量通病的产生。

2 西宁质量通病的管控对策

2.1 政府及相关机构加大力度整顿建筑市场

健全建筑市场法规,并严格整顿市场,对施工企业进行精选及净化,同时加强其资质管理工作,增加一些科学有效的考核项目,评定综合实力,凭实力定级别,凭级别揽业务。另外加大检测与督查力度,对承接与资质不符,常产劣质产品的施工单位,认真剔除和吊销其营业资格;加大对质量过硬的施工队伍的褒扬力度,树立典型惩治伪劣以儆效尤。

2.2 建立健全施工管理体系及机制

以质量目标为核心建立起一个以项目经理为核心,项目管理人员共同参与的质量管理网络,明确责任与义务权利,齐抓共管,实行奖惩;同时提高管理人员及施工人员的质量意识,加强对其的培训、教育与学习;针对西宁市现状精制质量管理计划,对于工期的紧迫采取预控措施,保证工程可以按时并成功完成;建立施工分包单位的优选模型,保证分配的施工任务的质量,并加强对分包单位的审查力度;根据施工与工艺的特殊要求,可建立质量控制点,强化管理重点控制。

2.3 加强与施工技术先进企业的交流,提高施工技术及管理水平西宁市的施工单位可加强与施工技术先进企业的技术与管理交流。广东四建2013 年召开三次施工技术交流会,学习与交流新技术提升企业管理水平,效果极好。学习国内外的先进施工技术,并针对自我现状进行技术创新,实现重大施工技术与装备的突破。整体规划,集中资源,统一组织,协调推进,降低劳动强度,提高机械利用强度,实现施工质量水平、安全水平及效率全面提高,形成一流的施工技术与装备。

3 总结

保证建筑施工的质量,不仅是人们对居住环境的迫切要求的责任,也是社会主义经济发展的要求。施工的复杂性,长期性,工程量大等特点,造成工程质量通病多,而上述针对西宁建筑施工质量通病的管控对策也只能提供理论指导,我们仍需根据实际工程,结合其特点,细化和精制管理计划,按时保质低风险的完成任务。

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