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全面质量管理在护理管理中的应用研究

  • 投稿李成
  • 更新时间2015-09-17
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郭瑞娟

甘肃平凉市人民医院护理部,甘肃平凉 744000

[摘要] 目的 评价全面质量管理在护理管理中的应用价值,总结有益经验。方法 于2013年2月—2014年8月全面质量管理实施前,评测护士安全认知评分与抑郁焦虑评分、医护人员与患者满意度基线评分,实施后复测、对比。结果 实施后患者服务与技术、环境与指导、合计满意度评分,护士、医师护理满意度评分高于基线,实施后护士安全认知评分、抑郁与焦虑评分高于基线,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 于护理管理中实施全面质量管理,确有助于提高护理质量,提高患者满意度,但可能增加护士职业负担。

[教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 ] 护理管理;全面质量管理

[中图分类号]R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2015)01(b)-0086-02

质量管理是护理管理的核心,是保障护理基本目标得以实现的关键。高水平护理质量管理可以提升整体护理质量,降低护理不良事件发生风险,保障甚至增进疗效,改善患者预后,护理质量直接体现一个医院的综合医疗水平,代表医院的形象,影响医院的生存与发展[1]。现代医学模式要求医院为患者提供有优质、高效、安全可靠的护理服务,涉及护理技术、护理管理、心理学等多个领域。为实现传统模式向现代护理模式转变这一目标,该院尝试进行全面质量管理,取得一定成效,也出现了许多问题,该研究就此进行概述,于2013年2月—2014年8月全面质量管理实施前,评测护士安全认知评分与抑郁焦虑评分、医护人员与患者满意度基线评分,实施后复测、对比。现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

在开展全面质量管理前,进行基线研究,以2013年2月—2013年8月为节点,对该科护士进行安全认知度考核,对医师与护士进行护理服务满意度自测、抑郁与焦虑自测,同时随机选取住院患者500例进行满意度调查。于2013年10月实施全面质量管理,2014年2月—2014年8月,随机抽取15名护士安全认知突击考核,调查医护人员各15名护理满意度、抑郁与焦虑水平,随机选取住院患者100例。患者纳入标准:①住院时间≥3 d;②精神认知正常,具有一定交流能力;③调查时,生命体征平稳,转入康复期;④知情同意;⑤无特异性性格特征,如暴躁、偏执。护士纳入标准:①调查前后未进行岗位调换;②在职护士。实施前后两组患者年龄、性别、文化水平、住院时间、病谱分布、病房等临床资料差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2 方法

1.2.1 全面质量管理程序(1)完善既定的护理质量管理实施方案:①包括礼仪规范,人本原则,礼仪、着装、态度、言行;②明确质控标准,循环管理,制度具有严肃性、完整性、超前性、针对性;③完善质量考核体系,考核内容包括人员素质、病房管理、技术操作、护理文书、等级护理等;④完善奖惩制度:考评、进修机会、技术档案管理、先进性评选[2]。

(2)实施全程监控:①以人、岗位、项目、时间为对象,进行全程监控,通过查岗制、抽查制、关节管理等方法,进行跟踪监控;②关键环节专项检查:通过实地考核、问卷调查,完成薄弱环节质控,重视反馈,及时发现问题、解决问题;③落实季度考核,建立独立的考核机构,建立一整套考核、反馈机制;④完善考核、反馈、奖惩机制。

1.2.2 调查研究调查由其它不相关科室护士完成,事前均不知晓调查与研究关系,进行调查问卷培训,统计口径解释问卷内容、完成方法、评价尺度。

1.3 观察指标

改进前,护士安全认知评分与抑郁焦虑评分、医护人员与患者满意度基线评分;改进后,抽样调查护士安全认知评分与抑郁焦虑、医护人员与患者满意度评分。

1.4 判定标准

(1)患者满意度调查:调查主要内容包括“服务与技术”、“关心与爱护”、“环境与指导”3个方面,共23个问题项目,分值1~7分,由非常不满意向非常满意过度,总分23~161分,即答即收,均为现场调查,不在同一时间同一地点同时对两个患者进行调查[3]。

(2)抑郁焦虑自测:①焦虑自测(SAS):标准分100分,50分以上为焦虑,分值越高焦虑倾向越明显;②抑郁自测(SDS):标准分100分,50分以上为抑郁,分值越高抑郁倾向越明显[3]。

1.5 统计方法

spss18.0软件包处理所获数据资料,以(x±s)表示计量资料,以n(%)表示计数资料。

2 结果

2.1 医护患护理满意度

实施后患者服务与技术、环境与指导、合计满意度评分,护士、医师护理满意度评分高于基线,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。

2.2 护士安全认知评分与抑郁焦虑自测

实施后护士安全认知评分、抑郁与焦虑评分高于基线,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。

3 讨论

全面质量管理一直是医院护理管理的热门话题,部分医院已有成熟的制度规范,实施效果较好,但这些医院多数大型医疗机构,拥有实施全面质量管理的必要性、人力物力条件。该院通过完善既定的护理质量管理实施方案、全程监控两个途径进行全面质量管理,弥补既往质控内容、环节、程序之不足,尽量完善细节,结果显示确有助于提升护理质量,医护患对护理满意度均显著提高,但应注意的是该次质量管理不能使患者获取更多的关心与爱护感受,同时护理还可能增加护士职业负担,这与全面质量管理中,护士所承担的护理内容、关注点、受监控密度更高有关。该研究认为全面质量管理并不能一蹴而就,应从人文环境创造出发,潜移默化中培养护士质控意识,不断补强,完善旧有的质控制度,才是提升护理质量的可行途径[4-5]。

[教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献]

[1]郭金玲.全面质量管理在护理管理中的运用[J].临床合理用药,2013,6(3):95-96.

[2]费宇萍,张丽梅.全面质量管理在医院管理中的应用[J].中国煤炭工业医学杂志,2013,16(10):1741-1742.

[3]马智文.全面质量管理在护理管理中的应用效果[J].临床合理用药,2014,7(4A):160-161.

[4]王秋凤.全面质量管理在重症监护室的应用[J].中国美容医学.2012,23(10):11-12.

[5]谢红艳,骆骏,孟红梅.全面质量管理在儿科肺炎监测项目管理中的应用[J].护理管理杂志,2012,22(11):55-57.

(收稿日期:2014-10-17)