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试论建筑装饰工程施工质量控制

  • 投稿Boye
  • 更新时间2015-10-21
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田建都 李国富

河北建工集团装饰工程有限公司 河北石家庄 050000

[摘要]本文以实际工程为基础,对建筑装饰工程质量加以总结,确定了主要技术要点,并凑够实际施工与施工图等关键环节对施工质量加以剖析。目的在于提高整体装饰工程质量,促进该行业健康发展。

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关键词 ]装饰工程;质量控制;措施

前言

作为建筑物装饰效果最为重要的环节,建筑装饰质量是企业施工质量水平的集中反映,直接关系到企业的市场发展前景。

一、建筑装饰图纸的控制

装饰施工图是建筑装饰工程的基本蓝图,装饰企业需对其进行认真深入的审查和分析。不仅要检查图纸的设计单位的相关资质、还需确定装饰图纸在规划、环保、消防等方面是否具有规范性。此外,还去确定方案与施工图是否具有结构安全、使用功能是否完善等重要因素。如方案需更改承重结构与主体,则必须与原结构设计单位进行安全核实。随后,审核图纸时,必须保证所用材料与设计方案相符,并且所用材料必须符合国家质量标准,方案与图纸所用工艺必须符合国家质量规范。

二、建筑装饰材料的控制

为保证工程质量,所用装饰材料必须经过多方对比、甄选,从施工材料环节保证整体工程质量达标。建筑科技的发展推动新材料不断出现,未达到理想装饰效果,我们需严格控制材料质量,准确控制材料的品种、图案、花纹、颜色等基本环节。为确保施工质量,所选择的材料必须符合行业规定,杜绝以次充好的情况。材料进场后,需做好相应的验收检查工作,避免技术指标、材料来源于质量等环节发生变化。此外,出于环保要求我们需认真检查材料是否含有有害物质,如需要则必须进行成分检验。针对饰品材料品种多、质量参差不齐的情况,我们需做好样品报送工作,所用产品必须有质量说明、厂名和实际价格标准。施工中所用的材料样品必须经业主、监理单位查验、认可后进行封样,以后进场材料以此标准进行入场验收。

三、建筑装饰施工前的计划

建筑装饰工程主要岗位有:项目经理、技术人员、施工人员、材料员、质检员以及安全和统计核算人员等。装饰工程部需以项目规模、难易度为前提确定实际岗位和人员。作为项目负责人,项目经理要组织相关技术人员做好图纸会审工作,及时与营业部门做好材料采购清单,确定人员、机具使用计划。根据项目情况,制定详细的施工计划,确保项目如期保质的完成。项目成员需明确技术难度、技术要求,并根据实际情况做好安全技术培训工作。

四、设备工具的控制工作

建筑装饰项目通常会使用很多设备工具,我们根据工程实际情况来确定设备的性能、型号、参数。设备入场后,管理人员应按类别进行管理,并完善使用登记制,严格按照谁领取谁负责的要求加以管理。此外,针对不同设备需建立相应的维修档案,确保从设备入场开始直至项目结束,设备都能良好运行。针对手工工具,需列出相应明细,并保证各工种自备工具的齐全性。

五、严格控制工艺及技术要点

建筑装饰工程中的隐蔽项目较多,我们需常抓不懈,确保这些关键部位质量达标。例如:如果忽视了建筑物的上下水管道试压工作,就无法保证整个管道系统的正常使用。一段外装饰面竣工,重新查找管道的漏水点则非常困难,并会带来返工、维修等工作量的增加。建筑装饰项目必须加强施工监理工作,监理人员需对哥哥施工部位和工序进行监督管理,针对重点部位则需进行旁站监督。一旦发现问题需及时通知施工负责人,并加以纠正。此外,监理人员还需严格检查和验收工序检查与隐蔽项目的监管工作。针对项目中需要变更的部分,必须严格审查,及时和业主与设计单位沟通,经同意后方可实施变更。施工工艺不仅决定了项目的进度与质量,还直接影响的项目的造价,施工企业为了保证工艺的先进性,需对不太成熟的工艺进行试验,对施工人员做好培训工作。同时,针对新技术、新材料和新工艺还需编制相应的技术与质量管理方案。方案需以文件形式进行下发,并作为管理人员的技术指导依据。在此前提下,管理人员认真执行交底工作,还需有班组长进行签字确认。另外,施工管理和技术人员需准确把握项目的技术特征、实际环境因素,以此确定更为合理的施工方法和工艺,并需科学的选用相关的机械设备,确保项目保质、如期进行。

六、加强施工的日常管理

建筑装饰工程质量必须分阶段加以控制,施工前主要包括:相关文件、资料、图纸、材料控制、安全培训等等。施工过程中主要包括:技术交底、测量、材料、设备机具、环境、工序、计量、工程变更、特殊部位、成品保护等等。竣工阶段主要有:质量实验与检测、竣工文件的编制与移交、产品保养、撤场等。施工前的质量控制工作包括,会审图纸,尽量避免漏、错情况的出现,为增加会审准确性需实行图纸质量连带责任制。这样可以有效避免流于形式的图纸会审,有效避免项目变更、返工等情况的发生。针对不同的施工工序和施工部位,需做好监督检查工作,一经发现问题,需及时制止并进行修改。另外,在不同阶段可以开展互检、自检相机和的检查监督工作,不断提升施工人员的安全质量意识。

七、推行样板制施工

重点部位的分项都需做出相应的样板,特别是关键部位的分项工序。检查样板工程时,必须严格把关如有问题则立即返工重做。合格的样板工程使大面积施工的基本前提。此外,施工过程中建设方与施工方应进行多次常规检查,双方的质检员还要进行联建评比工作,监理方最后实施中间验收才能进入竣工验收阶段。

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参考文献

[1]黄俊纪.浅谈建筑装饰施工质量控制[J].建筑与装饰,2008,(7).

[2]黄永玲.装饰施工质量管理与控制[J].广东科技,2008,(1).