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借助PPP模式加快政府职能转变的对策研究——以石家庄为例

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  • 更新时间2015-09-15
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借助PPP模式加快政府职能转变的对策研究——以石家庄为例

文/王云峰王丽锟

【摘要】面对经济下行压力,政府为增加公共服务的有效供给和效率,缓解财政困境,从中央到地方都在积极推广政府和社会资本合作(PPP)模式。PPP是一种新型的制度创新,不仅仅是项目融资方式,对国家来说是一种治理方式,对政府来说更是一种管理模式。对石家庄来说,在经济发展新常态下,政府要借助PPP模式,抓住在京津冀协同发展战略机遇,做好“稳增长、促改革、调结构、惠民生”工作,就必须积极推广运用PPP模式。在实际运行中,石家庄推广运用PPP刚刚起步,工作取得了一些进展,也存在很多现实困境,其中最突出的问题在于政府缺少“主动作为”,结合石家庄实际情况,从非合同参与的政府与合同参与的政府方两个方面,结合PPP模式运行特点,提出加快政府职能转变的对策,以积极稳妥地推进PPP项目在石家庄更早地“惠及于民、开花结果”。

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关键词 PPP;政府职能转变;伙伴关系;合同;契约精神

【作者简介】王云峰,中共石家庄市委党校副教授,研究方向:公共管理;王丽锟,中共石家庄市委党校讲师,硕士,研究方向:政府治理、人才就业。

PPP(Public-Private-Partnership),即政府与社会资本合作,指的是公共基础设施建设、公共产品或服务提供领域,鼓励社会资本、民营资本与政府进行合作。PPP具有三个核心价值,一是伙伴关系,这是首要的,根据项目合同,政府与社会资本成为项目参与方,形成伙伴关系;二是利益共享;三是风险共担,这是区别于以往社会资本投资公共服务项目的最大特点。由此可见,PPP已不再仅仅是微观范畴的融资手段,从体制上来看是宏观层面的投资体制改革,对政府来说更是一种管理模式。

一、推广运用PPP项目的重要意义

(一)微观上,PPP模式是应对当前石家庄市经济下行压力的必然选择

虽然2015年1~4月石家庄市主要经济指标的总量与2013、2014同期相比(图1),显示石家庄市经济总体运行平稳,但是3年同期各大经济指标同比增长幅度却明显下降(图2),2015年各指标的同比增幅均小于2014年,增幅回落区间为0.2至85.1个百分点。由此可见,石家庄市经济下行压力依然较大,投资乏力。同时2015年前4个月石家庄市公共财政预算收入增幅不明显,仅为0.6个百分点,而日益增加的公共产品、公共服务、基础设施需求以及偿还过去的政府基础设施建设贷款压力,与财政收入小幅增长形成鲜明对比,财政收入与支出需求相差悬殊,仅仅依靠财政解决支出需求是远远不够的。因此,在京津冀协同发展战略下,面对经济发展新常态以及石家庄市新行政区划调整,政府必须通过PPP模式拓宽融资渠道,缓解财政压力,整合社会资本。

(二)宏观上,PPP是提升政府治理能力、加快转变政府职能的重要抓手

PPP本身是一种制度供给的创新,法治化、规范化的PPP模式将政府的监管、监督、公共服务职能与社会资本的管理高效、技术创新等方面有机结合,通过签订项目合同,以契约的形式规定了作为项目参与方的政府的权利与义务,明确了政府“责任清单”;通过契约利益共享、风险共担,借助市场“看不见的手”提高公共服务效率,有利于政府简政放权,管住“看得见的手”,从而更好地实现政府职能,提升政府治理能力。

(三)短期看,PPP是充分发挥“1+1+1>3”效应的公共服务有效供给模式

引进PPP模式的初衷,对政府来说,就是减少财政负担,降低财政投资风险,提高财政使用效率。具体到石家庄市,引入社会资本的PPP成为当前解决石家庄市财政收入与公共服务需求矛盾的唯一出路。对企业来说,PPP吸引闲置的社会资本进入,激发了投资活力,拓展了企业生存和发展的空间,从而拓宽了市场领域,促进了现代市场体系的健康发展。PPP是“盈利但非暴利”的长期项目,有各种政策支持、政府保障、合同约束,能促进企业生存并健康、可持续发展下去。对社会公众来说,保证了公共服务有效供给,真正给老百姓带来实惠,是惠民生、服务大众的好事、实事。基于以上三大正面效应,可以说PPP是充分发挥政府、企业、社会公众“1+1+1>3”效应的公共服务有效供给模式。

(四)长期看,PPP是加强法治化建设,培育契约精神,打造健康市场环境的“催化剂”在PPP中政府与社会资本构成民事法律关系和行政法律关系,这本身就要求政府要依法办事、按照合同办事,要求政府自身的法治化建设和契约精神的培育。在营运PPP过程中,要求政府履行合同规定,可以说PPP“倒逼”政府加快职能转变,加强政府法制化建设,按照合同践行契约精神。借助PPP模式,在公共服务领域引入社会资本,健全了市场体系,为打造健康的市场环境、实现市场起决定性作用的新常态创造了条件。

二、石家庄市推广运用PPP模式的现状

(一)工作进展

目前石家庄市PPP工作进展可以概括为一个通知、两个领导小组、两个服务局、第一批项目、一个全国示范项目。一个通知,即2015年4月14日市政府办公厅发布《关于落实河北省人民政府推广政府和社会资本合作(PPP)模式实施意见的通知》(石政办函〔2015〕45号),这是目前市政府发布的关于PPP的唯一一份文件。值得肯定的是石家庄市对于国家大力推进PPP工作的反应较快。两个领导小组,一是推广政府和社会资本合作(PPP)模式领导小组,办公室设在市财政局,由常务副市长任组长,市直相关各部门负责同志为成员;二是规定对确定推广的单体PPP项目要成立专门的项目推进领导小组,办公室设在项目主管部门,由主管副市长任组长,项目主管部门主要负责人任副组长,牵头负责项目具体工作,可见石家庄市PPP领导体制基本成型。两个服务局,指市发改委和市财政局,市发改委投资处具体负责项目发布与投资等工作,市财政局企业处具体负责项目论证等工作。第一批项目,即2015年5月18日石家庄市面向社会推出的第一批49个PPP项目,涉及七个领域,总投资880.1亿元。一个全国示范项目,即石家庄正定新区综合管廊项目,是2014年11月30日财政部(财金[2014]112号文件)发布的30个全国PPP示范项目之一。

(二)现实困境

1.政策匮乏,缺乏实践“指挥棒”。石家庄市缺少具体指导性文件、办法、操作性指南等,截至目前,只出台了一份通知,其他都是国务院、财政部等部门的文件,缺少结合石家庄市实际情况的操作办法、规范流程等具体文件,相关责任部门、市直机关开展工作只能依照中央文件,指导操作性差,开展工作无所适从。现实中由于国务院、财政部的文件并不是直接下发到相关市直部门,又没有政府统一汇总下发,有些市直部门不了解都有哪些相关中央政策,不熟悉其中内容,甚至都不知道有哪些政策。石家庄市有正定新区综合管廊项目这一全国PPP示范项目,没有很好地总结案例和经验,并推广给市直部门作为工作学习和指导借鉴。

2.领导重视程度还不够。这表现在没有针对PPP制定具体政策、未召开市直相关部门动员大会、未组织PPP学习培训、市直部门领导对PPP了解认识不够、相关PPP中央政策传达不到位等方面。

3.运行机制处于混沌状态。第一,协调机制欠缺。一方面,在PPP项目公布前,责任单位自身对PPP都不够了解,有些地方责任单位不明确,只是为了协调整体工作而规定是某级政府,相关市直部门虽然上报了项目却对PPP不甚了解,市发改委、市财政局对PPP各自开展工作。另一方面,政府接待企业咨询、洽谈PPP,设置了诸多人为“阻碍”。由于PPP前期准备工作不充分、仓促上报项目并公布,同时项目涉及部门、领域较多,又没有统一政策做指导,缺少行为规范,咨询电话屡屡被转接,不得而终。调研了解到企业最初热情很高,PPP项目刚公布的一周接到企业咨询电话50多个,但是企业打了几个咨询电话后处处碰壁热情骤减。第二,缺乏约束、监督、激励机制。PPP是政府向社会资本购买服务,共同与企业“做生意”,对项目责任部门缺少约束、监督、第三方评审,对政府内部项目工作人员缺少监管、激励。

4.相关市直部门不主动作为,政府职能尚需进一步转变。首先,对PPP的政策了解、理论学习、经典案例的主动学习差,理由是没有统一汇总PPP资料下发,被动地“等”。其次,PPP相关中央规定属于新知识、新工作,并不在年初规定的具体工作范畴,项目涉及到很多合同、法律内容,对于没有企业经验的市直部门有些不知所措,没有操作指南,不在考核内容之中,又没有激励机制,存在对PPP项目干与不干、干得好与不好都没必要的想法,于是面对项目咨询热情不够、应付工作、不积极不主动。

三、加快PPP模式中政府职能转变的对策思考

(一)非合同规定的政府要以宏观调控者身份做好指导、保障、服务角色

1.做好政策支持工作,汇总中央文件,出台石家庄市办法。将关于PPP的中央、省、市文件,国内PPP典型案例经验汇总成册,下发给各市直部门学习,要求责任部门加强PPP业务学习。还要制作便于企业咨询学习的PPP资料汇编、宣传彩页、项目介绍等便于了解的宣传介绍材料;协调市发改委、市财政局共同拟定出台指导石家庄市PPP工作的操作流程办法,指导具体工作的开展。

2.加强领导重视、加大宣传力度、开展业务培训。第一,进一步完善领导体制。合理分工,做好协调PPP项目利益分配工作,要求相关市直部门、责任单位成立推广运用PPP领导小组,明确责任落实到人。第二,加强对内和对外的宣传力度。充分认识PPP的重要意义,通过组织学习培训、参观、授课、看视频等形式认识到PPP的基本情况,提高接受度;对外要积极宣传有关PPP提高公共服务效率、保障社会资本合理权益、平等伙伴关系等内容,运用电视、广播、微博微信等多媒体宣传,建立石家庄市“PPP微信服务平台”,提高认可度,让企业和社会了解到PPP不仅能盈利还能承担社会责任为社会做贡献。第三,开展针对不同群体的PPP业务培训。

建议尽快召开全市动员大会,组织第一批PPP项目责任单位参加PPP培训班,学习相关法律(如合同法)、政策、操作等相关内容;开展市直部门PPP专题培训班轮训工作,普及基本知识、政策、法律,分享国内案例经验,组织参观正定新区综合管廊项目。

3.完善服务职能,鼓励社会公众参与。第一,加强协调工作。市政府和两个领导小组牵头做好责任单位、相关市直部门的协调工作。在PPP项目中涉及到多个政府部门以及法律部门,这些需要政府牵头做好各方的协调。抽调人员成立全市PPP项目面向企业的办事处,给予场所、人员和设备保证,让社会资本从咨询环节开始感受到平等的“伙伴”关系,体会到政府的诚意,努力做好项目的平等姿态。第二,做好顾问工作。仅仅靠市财政局做论证评价是远远不够的,从项目规划、识别、选定、准备、采购开始,就应聘请专业性强的项目顾问、律师、技术顾问全程参与到可行性评价、财政承受能力论证、实施方案审核、相应文件评审工作,保证项目源头的质量;在项目建设、运营阶段,做好绩效评价和中期评估,在项目移交过程中,做好性能测试、资产交割和绩效评价工作。第三,做好社会公众参与工作。PPP项目做得好不好,社会公众有最终发言权,要制定相应的机制让社会公众参与到项目的全过程,让社会公众真正成为项目的评价者。

4.制定保障社会资本利益的政策。第一,完善风险共担机制。政府部门对政治风险、法律变更的承受能力强,而融资、经营等风险,与社会资本经营活动直接相关,要根据项目具体情况在政府和社会资本之间分配风险,建立合理公平的风险共担机制。第二,完善利益共享机制。由于PPP项目是长期运营、非暴利的,政府要制定利益共享机制,在保障社会利益的前提下,允许社会资本的合理利益,制定好利益的分配方案,这是保证社会资本进入的关键。要根据国内案例分析,重点制定动态调节机制,如果私人部门从PPP项目获得利润较低,政府根据合同对其进行补贴以保证合作继续。反之,若私人部门从PPP项目中获得超额利润时,政府可根据合同控制其利润水平。

(二)合同规定的政府方以项目参与者身份“按照合同办事”,体现契约精神在PPP中,政府和企业都是全程参与项目,政府参与更深更久,合作的时间更长,信息也更对称。这就要求政府方“按照合同办事”,这是最基本的准则。

1.合同签订以前,政府方要积极做好项目前期准备工作。要重视项目的认定、选定、采购环节;要明确适用于政府和社会资本合作PPP模式的项目类别、采购程序、融资管理、项目监管、绩效评价等事宜,按照城市发展规划,做好财政管理,提高公共服务的质量和效率,要做好项目的评估论证,规范选择项目合作伙伴,健全可行性缺口补偿机制、风险管理机制、利益共享机制、项目评价机制,积极稳妥做好项目示范工作。

2.签订合同过程中,要细化合同文本,高度重视合同管理工作。加强对PPP项目的起草、谈判、履行、变更、解除、转让、终止直至失效的全过程管理,通过合同正确表达政府意愿、合理分担风险、妥善履行义务、有效主张政府权利;注重合同参与方的附属合同相应条款,保障社会公众利益和政府权利;核心的问题是建立动态调节机制,保证社会资本的合理收益。

3.在履行合同过程中,政府要将生产者与监管者分离,加强监管。要加强组织协同、保障工作,在财政、政策、税收、土地、建设等环节有效保障合同各方合法权益,对项目实施全程管理;要减少政府对项目微观事务的过度参与,做好项目的第三方评估;要制定信息公开制度,做到公开透明;要重点做好对项目的监管、监督,保证项目能按照合同保质保量建设和运营。

4.在合同到期时,做好项目移交等各项工作。做好财务交割、技术移交、绩效评价,为项目的继续运营做好财务、技术、人员准备;在合同、变更、解除、转让、终止直至失效时,以合同参与方的身份做好合同过程管理工作。

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(责任编辑:杨艳军)